企業(yè)電商巧借5G時(shí)代突圍

【培訓對象】
傳統企業(yè)的老板、網(wǎng)銷(xiāo)員工、中小企業(yè)的管理人員、市場(chǎng)運營(yíng)人員、傳統電商賣(mài)家等

【培訓收益】
知曉趨勢：了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營(yíng)銷(xiāo)趨勢；
讀懂案例：最新電商案例分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型方略和落地方案；
學(xué)會(huì )平臺：多電商平臺介紹，普及運營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)的多種實(shí)操技巧；
掌握方法：掌握產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)定位、策劃、運營(yíng)、推廣、成交5大模塊成功方法；
搭建團隊：明確組建電商團隊流程及其團隊維護，包括績(jì)效考核與效果分析；
做出效果：對企業(yè)實(shí)際情況私人訂制，全方面幫助網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)系統企業(yè)落地，出實(shí)際效果。

 第一講：國內電商發(fā)展新趨勢

一、從華為5G時(shí)代，揭示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展的前景和潛力

1、5G時(shí)代手機在哪里，生意就在那里；

2、如何抓住手機低頭族的眼球?企業(yè)如何利用這樣的潮流?

3、企業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)模式解析，做對事比做事本身更重要。

4、太多企業(yè)覺(jué)得電商不行了，不是電商有問(wèn)題，是企業(yè)玩法落伍了。

案例分析：天貓音格格旗艦店手卷鋼琴案例分析;

二、分析當下中國的網(wǎng)絡(luò )零售、網(wǎng)絡(luò )品牌打造的現狀以及成果

1、網(wǎng)絡(luò )品牌的形成基因是什么?

2、傳統企業(yè)線(xiàn)上品牌如何上線(xiàn)，怎么解決線(xiàn)上線(xiàn)下沖突的問(wèn)題?阿里斯頓熱水器是如何線(xiàn)上線(xiàn)下融合的?

3、如何快速建立網(wǎng)絡(luò )品牌，而且深入人心；

案例分析：三只松鼠如何快速打起出互聯(lián)網(wǎng)堅果第一品牌

三、從企業(yè)的角度，分析傳統企業(yè)轉向電商的可行性以及一般規律

1、方向不對，努力白費，B2B,B2C,還是B2B2C?

2、各行業(yè)運用電商的規律；

3、“開(kāi)店找死，不開(kāi)店等死。”如何讓自己的企業(yè)不找死?

四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式的探討與數據報告

1、2018年中國電子商務(wù)平臺數據報告

2、自己賣(mài)貨，不如讓別人幫你你賣(mài)；

第二講：網(wǎng)店的實(shí)戰運營(yíng)

一、全方位的介紹和認識阿里巴巴

1、在阿里巴巴的超級平臺上如何讓自己進(jìn)入前三頁(yè)?

2、阿里巴巴的新變化，不用天天更新產(chǎn)品也能賣(mài)得很好。

3、阿里巴巴入駐全流程

二、經(jīng)營(yíng)好淘寶、天貓的干貨分享

1、暴力選品，一個(gè)商品也能做起一家店；

2、短視頻時(shí)代，落后就要挨打

3、商品核心三要素優(yōu)化方法提煉

三、店鋪營(yíng)銷(xiāo)定位與設計裝修

1、小而美店鋪，如何提升美感

2、阿里巴巴寶典：店鋪裝修的七星陣法

3、熱力圖分析法則

4、標簽時(shí)代人找貨到貨找人

四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議

1、五常大米的水稻監控模式

案例分析：小伍米業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維

第三講：優(yōu)秀網(wǎng)商運營(yíng)與分銷(xiāo)

一、電商的趨勢、優(yōu)秀網(wǎng)商的運營(yíng)解析

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有勢無(wú)市，如何堅守淘寶和天貓?

2.、淘寶的推廣方式分解(免費和付費)

3、不要一搞活動(dòng)就只想到聚劃算

4、淘寶活動(dòng)的參與技巧

二、分銷(xiāo)的優(yōu)勢以及分銷(xiāo)的管理

1、分銷(xiāo)的模式與優(yōu)缺點(diǎn)

2、如何快速招商

3、怎樣區分優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商

4、分銷(xiāo)平臺的構建與核心功能解讀

第四講：微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰運營(yíng)

一、微信與微電商時(shí)代

1、微信改變了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

2、微信已經(jīng)是一種生活方式

3、微博櫥窗與微營(yíng)銷(xiāo)

4、有贊微商城打造獨立平臺

案例分析：果多美的有贊玩法剖析

二、入口的改變，電商模式也得改變

1、線(xiàn)下市場(chǎng)入口決定市場(chǎng)

2、互聯(lián)時(shí)代的入口經(jīng)濟

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口在哪里

案例分析：快手小店的小黃車(chē)

三、無(wú)社交，不電商

1、拼多多解鎖三四線(xiàn)城市

2、拼多多分享裂變的本質(zhì)

3、拼多多店鋪突圍秘籍

第五講：從公域流量到私域流量

1、快手短視頻引爆流量與網(wǎng)店嫁接

2、10分鐘搞定淘拍玩轉私域流量

3、淘寶客新興模式的下的幕后黑手

4、私域流量養成記

第六講：沙盤(pán)演練：老師現場(chǎng)輔導

1.針對企業(yè)實(shí)際情況，完成產(chǎn)品選品

2.針對企業(yè)實(shí)際情況，制定全網(wǎng)電商布局與運營(yíng)思路

第七講：電商人才戰略

一、電商人才招聘技巧與培訓

二、電商人才架構分析與制度制定標準

1、如何把KPI用活用好

2、90后和00后的電商員工怎么管理

3、如何快速測試電商人才的能力功底?

4、電商團隊快速運轉的核心

5、電商團隊常見(jiàn)問(wèn)題與解決方案

任老師 優(yōu)就業(yè)高級電商講師 國內電商企培知名顧問(wèn)
天貓某千萬(wàn)級旗艦店鋪運營(yíng)顧問(wèn)，先后創(chuàng )建、指導運營(yíng)天貓，京東，拼多多等多個(gè)電商平臺店鋪。擅長(cháng)大家電、進(jìn)口食品、家紡等類(lèi)目運營(yíng)，擁有多家網(wǎng)店店鋪資源。精通電商平臺搜索引擎邏輯框架、直通車(chē)投放策略、數據化打造運營(yíng)方案，爆款執行大促活動(dòng)策劃等。主要研發(fā)成果：編著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰派系列叢書(shū)之《電商平臺運營(yíng)教程》。
授課風(fēng)格：互動(dòng)教學(xué)，啟發(fā)式課堂，以服務(wù)學(xué)員為目標，提供個(gè)性化教學(xué)方案，使學(xué)員掌握核心技能;
叢老師  優(yōu)就業(yè)電商運營(yíng)高級講師、全國婦聯(lián)電商運營(yíng)講師
8年電商行業(yè)項目運營(yíng)實(shí)戰經(jīng)驗，4年教育培訓經(jīng)驗。太原洪荼商貿有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人，珠海市海苑科技有限公司電商運營(yíng)顧問(wèn)。曾任某教育機構電商人才培養事業(yè)部總監，全國婦聯(lián)電商運營(yíng)講師，參與編撰了《電商運營(yíng)》《店鋪推廣》《視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)》《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》等教材。
授課風(fēng)格：授課思路清晰，知識點(diǎn)講解深入，容易理解，善于與學(xué)員溝通，能夠了解學(xué)生的想法，并且因材施教!

• 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型

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  第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統企業(yè)的機會(huì )1.2 抓住機會(huì )，在轉型中快速成長(cháng)1.3 不同類(lèi)型傳統企業(yè)的..

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  第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統企業(yè)的機會(huì )1.2 抓住機會(huì )，在轉型中快速成長(cháng)1.3 不同類(lèi)型傳統企業(yè)的..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型

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• 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型

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  第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統企業(yè)電商轉型-戰略篇作為傳統企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉型機會(huì )，如何選擇這些機會(huì )，將機會(huì )變成可執行戰略。課時(shí)：6小時(shí) 費用：2980元第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統企業(yè)的機會(huì )1.2 抓住機會(huì )，在轉型中快速..

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• 如何打造優(yōu)秀企業(yè)電子商務(wù)平臺

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  一、網(wǎng)上生意為什么難做1.你沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的全局觀(guān)2.你沒(méi)有找到適合自己做網(wǎng)上生意的地方3.你沒(méi)有掌握或精通做網(wǎng)絡(luò )推廣的落地操作方法4.客戶(hù)在網(wǎng)上找不到你或者首先找到的不是你5.你沒(méi)有給客戶(hù)一個(gè)買(mǎi)你東西的理由6.客戶(hù)不信任你、你的企業(yè)和你的產(chǎn)品【案例分析】二、營(yíng)..

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