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    營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理(林瑜2018)

    營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理(林瑜2018)

    課程編號:19883

    課程價(jià)格:¥24000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:338

    行業(yè)類(lèi)別:通信郵政     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:培訓師林瑜

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    營(yíng)業(yè)廳人員(營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、值班經(jīng)理、資深營(yíng)業(yè)員等)

    【培訓收益】
    提升學(xué)員現場(chǎng)管理能力;

     《營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)管理》(林瑜2018)

     
    課程大綱:
    模塊一、從“服務(wù)”到“銷(xiāo)售” ——4G+時(shí)代,營(yíng)業(yè)廳的“變”
    1 、營(yíng)業(yè)廳的過(guò)去、現在與未來(lái)
    2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的“轉型潮” ——零售業(yè)轉型與同業(yè)發(fā)展
    3、現場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳管理體系與管理目標
     
    模塊二、營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷(xiāo)氛圍管理與生動(dòng)化陳列
     1、“左右客戶(hù)的腳步” ——客戶(hù)動(dòng)線(xiàn)設計與空間布局 
     2 、視覺(jué)經(jīng)濟——陳列與營(yíng)銷(xiāo)氛圍對客戶(hù)購買(mǎi)的影響
     3、櫥窗——“營(yíng)業(yè)廳的臉”      
     4、堆頭——終端營(yíng)銷(xiāo)的魔方 
     5、4G終端陳列——陳列并引導體驗 6、手繪POP——“無(wú)聲的銷(xiāo)售員” 
     
    模塊三、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳服務(wù)管理
     1、服務(wù)的價(jià)值與口碑的力量       2、從“客戶(hù)至上”到“用戶(hù)思維”
     3、客戶(hù)觸點(diǎn)體驗管理與服務(wù)情境練習
     4、客戶(hù)分流的三大服務(wù)要點(diǎn) 
     5、課堂研討:4G+時(shí)代下客戶(hù)對服務(wù)的新期望、新要求?
     6、突發(fā)事件“三預”管理 
     
    模塊四、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)銷(xiāo)售管理
    1、    銷(xiāo)售準則:所薦即所需
    2、    抓關(guān)鍵,促銷(xiāo)售——提升銷(xiāo)售成交的七大銷(xiāo)售核心步驟
    3、模擬情景演練+講師點(diǎn)評:根據給定的客戶(hù)類(lèi)型(營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)原型),向客戶(hù)銷(xiāo)售一或多種4G產(chǎn)品。
     
    模塊五、4G+時(shí)代營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)團隊管理
    1、現場(chǎng)管理者對”人“管理的五大任務(wù)——觀(guān)察、指揮、監督、協(xié)助和現場(chǎng)輔導
    2、員工工作狀態(tài)曲線(xiàn)分析——職業(yè)人的工作熱情變化
    3、情景演練:如何給員工正向激勵?
    4、員工培育與督導
    5、高效晨會(huì )——晨會(huì )管理的五大要素
    結語(yǔ)
     
    授課講師:林瑜老師
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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