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    高效溝通技巧

    課程編號:19259

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1362

    行業(yè)類(lèi)別:快速消費品     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:何興龍

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    全體成員

    【培訓收益】
    1.了解溝通的基本結構;2.有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力;3.熟悉高效溝通的步驟;4.掌握人際風(fēng)格溝通技巧;5.提高與上司的溝通質(zhì)量;6.改善與下屬的溝通方法;7.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系;8.掌握通過(guò)溝通去解決各類(lèi)問(wèn)題;9.學(xué)會(huì )與不同類(lèi)型的人溝通的技巧;10.掌握重要的情境溝通技巧

                                                                《高效溝通技巧》

    主講人:何興龍老師

    世界上什么最難?

    溝通最難!

    您的溝通質(zhì)量,決定了您生命的質(zhì)量!

    溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現在這樣成為現代職業(yè)人士成功的必要條件!一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。學(xué)習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。

    本課程通過(guò)對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學(xué)習體系。通過(guò)學(xué)習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專(zhuān)家的言傳身教。

     

    【課程目標】

     ——通過(guò)學(xué)習本課程,您將實(shí)現以下轉變

    1.了解溝通的基本結構;

    2.有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力;

    3.熟悉高效溝通的步驟;

    4.掌握人際風(fēng)格溝通技巧;

    5.提高與上司的溝通質(zhì)量;

    6.改善與下屬的溝通方法;

    7.通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系;

    8.掌握通過(guò)溝通去解決各類(lèi)問(wèn)題;

    9.學(xué)會(huì )與不同類(lèi)型的人溝通的技巧;

    10.掌握重要的情境溝通技巧

    【授課時(shí)間】

         標準版:2 12H)精華版1天(6H

    【課程綱要】

     

    第一講 高效溝通的基本認知

    高效溝通的基礎

       什么是溝通

       溝通的目的

       溝通的模型

       高效溝通的基礎

       導致溝通不暢的障礙

    ü  溝通不暢案例分析

       溝通不夠開(kāi)放的標志有哪些

    ü  有效溝通案例/無(wú)效溝通案例

    第二講 改善溝通的方法

       改變我們的溝通觀(guān)念

       如何建立開(kāi)放式溝通

       高效溝通的步驟

    Ø  獲取信息

    Ø  核實(shí)確認我們對信息的理解

    ü  學(xué)員互動(dòng)游戲:全面地接受信息

    Ø  科學(xué)地傳遞信息

       改善溝通方法

    Ø  自我檢查和診斷

    Ø  我們自己致命的假設

    ü  學(xué)員互動(dòng)討論

    Ø  學(xué)會(huì )雙向溝通

    ü  互動(dòng)游戲

       高效溝通中提問(wèn)的好處

    Ø  開(kāi)放式提問(wèn)

    開(kāi)放中立式提問(wèn)/開(kāi)放引導式提問(wèn)

    Ø  關(guān)閉式提問(wèn)

    Ø  高效提問(wèn)法

    漏斗式提問(wèn)技巧

    Ø  阻礙溝通進(jìn)行的提問(wèn)方式

       高效溝通中的傾聽(tīng)

    Ø  傾聽(tīng)的重要性

    Ø  傾聽(tīng)的目的

    Ø  傾聽(tīng)的好處

    Ø  傾聽(tīng)不良的原因

    Ø  養成主動(dòng)傾聽(tīng)的習慣

    Ø  有效傾聽(tīng)技巧修煉

    積極傾聽(tīng)、恰當反饋/適當詢(xún)問(wèn)互動(dòng)/控制情緒、適時(shí)渲染/同理心傾聽(tīng)

     第三講 高效溝通技巧

       高效溝通前必須確認的六個(gè)問(wèn)題

       高效溝通中的贊美技巧

       高效溝通中的肯定認同技巧

       口頭溝通提升你的表達能力和說(shuō)服力

    Ø  口頭溝通三要素

    Ø  提升口頭溝通表達力的方法

    Ø  口頭溝通中戰無(wú)不勝的說(shuō)服法

    Ø  口頭溝通中常用的技巧

       高效溝通中的非語(yǔ)言溝通技巧

    Ø  為對方塑造良好的第一印象

    Ø  影響溝通效果的三個(gè)因素

    用字遣詞/聲音語(yǔ)調/肢體語(yǔ)言

    Ø  高效溝通中肢體語(yǔ)言的重要性

    眼神交流/手勢語(yǔ)/頭部動(dòng)作/面部表情/身體姿勢/空間距離/儀表服飾

       如何與不同頻道的人溝通

    Ø  找準對方的頻道

       團隊內部溝通技巧

    Ø  如何和領(lǐng)導溝通

    如何融洽和領(lǐng)導的關(guān)系/如何上領(lǐng)導接受你的意見(jiàn)/如何贏(yíng)得領(lǐng)導的賞識

    Ø  如何和平行部門(mén)溝通

    認同、協(xié)調、配合/情、理、利、法

    Ø  如何和下級溝通

    掌握好自身的控制度/掌握好下屬的參與度/親和力/確認技巧

       教練式溝通—3F溝通法

    Ø  表達情感/說(shuō)出意圖/陳述事實(shí)

       溝通中的權變之術(shù)

    Ø  如何找到與不同的人溝通的話(huà)題和切入點(diǎn)

       情境溝通技巧

    Ø  溝通雙方背景和脈絡(luò )因素的重要性

    Ø  情境溝通的步驟和話(huà)術(shù)

       萬(wàn)能問(wèn)題解決法

    Ø  團隊公開(kāi)問(wèn)題

    Ø  團隊局部問(wèn)題

    Ø  個(gè)人隱私問(wèn)題

       個(gè)人行動(dòng)計劃

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