臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-金字塔原理邏輯思維訓練技巧（房地產(chǎn)行業(yè)2天）

【培訓對象】
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員

【培訓收益】
學(xué)習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
學(xué)習邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
透過(guò)學(xué)習金字塔原理，提升房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng )造、寫(xiě)作、方案呈現溝通和解決問(wèn)題的邏輯；
如何深入細致地把握思維的環(huán)節，以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映你希望表達的思想要點(diǎn)；
透過(guò)邏輯思維訓練提升問(wèn)題分析與解決技巧
提升撰寫(xiě)研究分析報告的能力，以及對復雜的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出結論供決策使的技巧；
提升報告的演示技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書(shū)面形式演示具有金字塔結構的思想時(shí)，使讀者或觀(guān)眾感受到金字塔結構的存在。

 臺灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-金字塔原理邏輯思維訓練技巧（房地產(chǎn)行業(yè)2天）

主講：臺灣劉成熙老師

前 言：
本規劃為xx公司的，房地產(chǎn)策劃人員，提升方案策劃技巧從而提升方案寫(xiě)作，溝通與表達呈現，以及發(fā)現問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。
本案經(jīng)我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書(shū)，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細節方面進(jìn)行深入的探討。

訓練進(jìn)行方式：
原理原則講解＋案例說(shuō)明＋課題討論/演練＋團體發(fā)表＋講師檢核

課程目標：
學(xué)習邏輯思維的基本形式是概念、判斷、推理。
學(xué)習邏輯思維方法主要有歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。
透過(guò)學(xué)習金字塔原理，提升房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng )造、寫(xiě)作、方案呈現溝通和解決問(wèn)題的邏輯；
如何深入細致地把握思維的環(huán)節，以保證你使用的語(yǔ)句能夠真實(shí)地反映你希望表達的思想要點(diǎn)；
透過(guò)邏輯思維訓練提升問(wèn)題分析與解決技巧
提升撰寫(xiě)研究分析報告的能力，以及對復雜的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出結論供決策使的技巧；
提升報告的演示技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書(shū)面形式演示具有金字塔結構的思想時(shí)，使讀者或觀(guān)眾感受到金字塔結構的存在。

課程特色：
1. 透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演，使學(xué)習輕松愉快。
2. 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析。
3. 授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。
4. 針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合

培訓對象：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員

課程大綱：2天12小時(shí)（每天上下午各3小時(shí)）
序號 單元 課程大綱 授課方式

第一單元：邏輯思維工具介紹-金字塔原理
一、 金字塔原理的作用
以書(shū)面形式組織和表達思想
可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程.
對整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導。
二、 為什么要用金字塔
提高思考、表達的效果和效率
最容易讓受眾理解和記憶
三、 邏輯清晰的金字塔結構
先重要后次要，先全局后細節
先結果后過(guò)程，先結論后原因
理論講授
小組討論
案例討論

第二單元：應用一方案創(chuàng )作與寫(xiě)作的邏輯
一、 成功房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的基本程序
掌握實(shí)態(tài)，確認目標
分析讀者，尋找關(guān)鍵
醞釀發(fā)想，集思廣益
整理思路，建立架構
資源整合，計劃安排
溝通協(xié)調，工作分配
階段稽核，確保時(shí)效
二、 為什么選擇金字塔結構
大腦會(huì )自動(dòng)將信息歸到金字塔結構的不同分組中,以便于理解.
任何預先歸到金字塔結構中的思想組都更加易于理解.
三、 金字塔方案創(chuàng )作寫(xiě)作四個(gè)原則
結論先行
以上統下
歸類(lèi)分組
邏輯遞進(jìn)
四、 序言／前言的四要素
背景－沖突－疑問(wèn)－回答
四、 方案創(chuàng )作寫(xiě)作風(fēng)格比較
標準式：情境——沖突——解決方案
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式：解決方案——情境——沖突
突出憂(yōu)慮式：沖突——情境——解決方案
突出信心式：疑問(wèn)—情境—沖突
五、 中心思想的要訣（T O P S）
六、 如何組成金字塔結構-用案例講述
七、 構建金字塔結構
由上而下組織思想
自下而上思考
案例分析—混亂的備忘錄
案例分析—思路分析
步驟一：列出要點(diǎn)
步驟二：找出邏輯關(guān)系
步驟三：得出結論
八、 金字塔中的子結構
主題與子題間的縱向關(guān)系
子題之間的橫向關(guān)系
序言的講故事結構
縱向的疑問(wèn)/回答式對話(huà)
九、 金字塔方案創(chuàng )作思考的邏輯
確定邏輯順序的優(yōu)點(diǎn)
如何確定邏輯順序
邏輯順序的類(lèi)型
行動(dòng)性思維排序
行動(dòng)過(guò)程總是按時(shí)間順序進(jìn)行（案例講述）
行動(dòng)性思想分組的要求（案例講述）
描述性思想排序
概括分組思想
組織素材MECE原則
案例演練
實(shí)做練習
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練

第三單元：應用二方案報告呈現與表達技巧
一、 不同觀(guān)眾的呈現報告與表達技巧
面對公眾的呈現與表達
面對領(lǐng)導的呈現與表達
面對下屬的呈現與表達
面對客戶(hù)的呈現與表達
面對協(xié)作者的呈現與表達
面對利益相關(guān)者的呈現與表達
二、 不同類(lèi)型呈現與表達的特色與要點(diǎn)
綜合各維度標準的界定
掌握關(guān)鍵重點(diǎn)
典范類(lèi)型的案例解析
三、 成功呈現報告與表達技巧的5P
調研Probe
計劃Plan
練習Practice
表達Present
回顧過(guò)程Process
四、 金字塔商務(wù)呈現與表達技巧
黃金十五秒—出場(chǎng)技巧
關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現場(chǎng)
口語(yǔ)表達的技巧
非口語(yǔ)表達的技巧
超語(yǔ)言表達的技巧
聲調的運用
聲調能力
聲調能力訓練—聲量擴張
聲調能力訓練—配合內容
聲調能力訓練—情緒表達
聲調能力訓練—配合聽(tīng)眾
速度的掌握
聲音表情
呈現溝通中的問(wèn)與答的技巧
處理提問(wèn)時(shí)的注意點(diǎn)
何時(shí)回答問(wèn)題
希望營(yíng)造的氣氛
回答問(wèn)題的三個(gè)步驟
處理問(wèn)題的選擇方案
五、 呈現中現場(chǎng)帶動(dòng)技巧
如何進(jìn)行控場(chǎng)
如何活躍氣氛
如何進(jìn)行精彩的結尾
簡(jiǎn)報時(shí)的互動(dòng)技巧
呈現時(shí)的臨場(chǎng)反應
六、 臨場(chǎng)簡(jiǎn)報與呈現技巧
迅速突破心理恐懼
動(dòng)態(tài)思維方式訓練
臨場(chǎng)簡(jiǎn)報的四個(gè)步驟
如何贏(yíng)得聽(tīng)眾的心產(chǎn)生共鳴
三分鐘構思提綱法
讓語(yǔ)言具有生命力
超級說(shuō)服力的五大關(guān)鍵

第四單元：應用三方案問(wèn)題分析與決策
1. 金字塔邏輯思維解決問(wèn)題7步基本框架
第一步:問(wèn)題描述
第二步:問(wèn)題分解
第三步:問(wèn)題規劃
第四步:信息整理
第五步分析論證
第六步:提出建議
第七步:方案表達
2. 問(wèn)題現狀評估與問(wèn)題確認
問(wèn)題結構與組織結構
依據現實(shí)狀況之不滿(mǎn)找尋改善主題
如何運用5W2H描述問(wèn)題
腦力激蕩法如何運用
KJ法運用的原則與效用
管理常用圖表分析（數據表述法）
3. 問(wèn)題原因分析與真因確認
問(wèn)題分析的應用工具
特性要因圖法
關(guān)連圖法
系統圖法
問(wèn)題樹(shù)法
真因確認的工具與方法
排除法
關(guān)連圖法
柏拉圖法
相關(guān)統計方法
檢查表
4. 問(wèn)題決策的選定與行動(dòng)預估、執行、檢討
決策的工具運用
水平思考與垂直思考差異
決策矩陣法
十等級法
加權指數法
決策的可行性分析
決策的具體化
擬定完整項目計劃之方法
項目計劃進(jìn)度與預算控管
確定必要任務(wù)、職責及時(shí)限
決策潛伏問(wèn)題的分析
預估行動(dòng)將遇的障礙
建立問(wèn)題分析與決策的良性循環(huán)
如何斷定決策實(shí)施成效
建立執行成效偏失防范機制
決策執行調整的方法
全景案例運用演練
案例運用演練
理論講授
小組討論
案例討論
案例演練

第五單元：總結 Q＆A

臺灣劉成熙老師金字塔原理邏輯思維訓練課等思維類(lèi)課程（累計授課100天以上）
序號 公司名稱(chēng) 上課時(shí)間
1 富士康科技集團 從2005年以來(lái)累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 邏輯思維訓練課程；問(wèn)題分析與決策方法；金字塔原理及邏輯思維
2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問(wèn)題分析與解決方法
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問(wèn)題分析與解決方法
4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問(wèn)題分析與解決方法
5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問(wèn)題分析與解決方法
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問(wèn)題分析與解決方法
7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問(wèn)題分析與解決方法
8 可口可樂(lè )（中國）有限公司 2008.12.4-5 問(wèn)題分析與解決方法
9 上海新世界百貨 2009.25-26 問(wèn)題分析與解決方法
10 北京冠卓顧問(wèn)公司-廣州公開(kāi)課 2009.3．27-28 問(wèn)題分析與解決方法
11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問(wèn)題分析與解決方法
12 上海欣榮實(shí)業(yè) 2009.5.27 問(wèn)題分析與解決方法
13 東南汽車(chē) 2009.6.12-13 問(wèn)題分析與解決方法
14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問(wèn)題分析與解決方法
15 東方航空 2009.6.16 問(wèn)題分析與解決方法
16 北京松下 問(wèn)題分析與解決課程 2009.7.9-10 問(wèn)題分析與解決方法
17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問(wèn)題分析與解決方法
18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問(wèn)題分析與解決方法
19 裕同集團 2009.10.11 問(wèn)題分析與解決方法
20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問(wèn)題分析與解決方法
22 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
23 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
24 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
25 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
26 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
27 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
28 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
29 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練
30 長(cháng)春一汽 2010.3.20 問(wèn)題分析與決策方法
31 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 系統思維與解決方法
32 中國一汽集團 2010/6/10 問(wèn)題分析與決策方法
33 中國一汽集團 2010/7/1 問(wèn)題分析與決策方法
34 中國一汽集團 2010/8/19 問(wèn)題分析與決策方法
35 中國一汽集團 2010/9/11 問(wèn)題分析與決策方法
36 中國一汽集團 2010/10/14 問(wèn)題分析與決策方法
38 廣州冠卓公開(kāi)課 2010/10/29-30 問(wèn)題分析與決策方法
39 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010/11/18 問(wèn)題分析與決策方法
40 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法
41 一汽光洋 2010/11/20 問(wèn)題分析與決策方法
42 無(wú)錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問(wèn)題分析與決策方法
43 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問(wèn)題分析與決策方法
44 淮安經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問(wèn)題分析與決策方法
45 一汽解放汽車(chē)有限公司 2010-11-18 問(wèn)題分析與決策方法
46 一汽光洋 2010-11-20 問(wèn)題分析與決策方法
47 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問(wèn)題分析與決策方法
48 深圳公開(kāi)課 2011-04-27 問(wèn)題分析與決策方法
49 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應用
50 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應用
51 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應用
52 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務(wù)簡(jiǎn)報與呈現表達
52 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務(wù)簡(jiǎn)報與呈現表達
54 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務(wù)簡(jiǎn)報與呈現表達
55 建滔化工集團 2011-4月11-12號 公眾演講與表達技巧
56 廣東達進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 問(wèn)題分析與解決技巧課程
57 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問(wèn)題的實(shí)用技巧
58 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練
59 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統思維技巧應用訓練
60 惠陽(yáng)東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練
61 小松（中國）投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練
62 華泰財產(chǎn)保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練
63 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 2012年6月14-15日 金字塔思考與表達
64 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫(xiě)作
65 小松（中國）投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練
66 興業(yè)銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓練
67 鄭州宇通客車(chē)股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理
68 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司 2012年12月5號 金字塔原理
69 廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠(chǎng) 2012年12月21 金字塔原理邏輯性思維訓練
70 梅里埃生物制品（上海）有限公司 2013年3月5－6日 金字塔原理邏輯性思維
71 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司 2013年4月10-11號 金字塔原理訓練
72 中電廣西防城港電力有限公司 2013年5月24日 金字塔寫(xiě)作及簡(jiǎn)報呈現技巧
73 中國南山開(kāi)發(fā)（集團）股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓練
74 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司 2013年5月14日 金字塔原理訓練
75 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月16-17日（第一期） 金字塔原理邏輯思維訓練
76 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年7月18-19日（第二期） 金字塔原理邏輯思維訓練
77 廣東中煙工業(yè)有限責任公司 2013年8月1日 金字塔原理邏輯思維訓練
78 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—邏輯思維與表達技巧訓練》
79 中遠航運股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表達和工作陳述訓練》
80 中廣核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理邏輯思維訓練
81 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司 2013年8月14 金字塔原理訓練
82 周大福珠寶金行（武漢）有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理邏輯思維訓練
83 南海發(fā)展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理邏輯思維能力訓練
84 東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)有限公司 2013年9月11 金字塔原理訓練
85 中廣核工程公司 2013年11月7-8日 金字塔原理邏輯思維訓練
86 日立金融設備系統（深圳）有限公司 2013年12月1-2日 金字塔原理邏輯思維訓練
87 山東省建行審計條線(xiàn) 2014年1月6號 金字塔原理邏輯思維訓練技巧
88 廣發(fā)證券股份有限公司 2014年02月24-25號 金字塔原理商務(wù)公文寫(xiě)作技巧
89 甘聞企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)有限公司（公開(kāi)課） 2014年02月27-28號 《金字塔原理：邏輯思維與表達呈現》
90 廣發(fā)證券股份有限公司 2014年03月12-13號 金字塔原理商務(wù)公文寫(xiě)作技巧
91 中國廣核集團有限公司 2014年03月18-19號 金字塔邏輯思維訓練技巧
92 廈門(mén)國際銀行 2014年04月3-4號 金字塔原理邏輯思維訓練
93 九牧王股份有限公司 2014年4月18-19日 金字塔原理邏輯思維能力訓練
94 中國廣核集團有限公司 2014年05月22-23號 金字塔邏輯思維訓練技巧
95 廈門(mén)國際銀行 2014年6月8-9日 金字塔原理邏輯思維訓練
96 中國廣核集團有限公司 2014年06月11-12號 金字塔邏輯思維訓練技巧
97 佛山市順德區裕達珠寶首飾制造有限公司（ 周大福珠寶） 2014年6月13-14日 金字塔原理邏輯思維訓練技巧
98 中國廣核集團有限公司 2014年6月17-18日 金字塔邏輯思維訓練技巧
99 周大福珠寶金行（深圳）有限公司 2014年6月21-22日 金字塔原理邏輯思維訓練技巧
100 中廣核能源開(kāi)發(fā)有限責任公司 2014年7月14-15日 金字塔邏輯思維訓練技巧
101 三林萬(wàn)業(yè)（上海）企業(yè)集團有限公司 2014年7月23-24日 金字塔原理邏輯思維訓練技巧
102 廣東松下環(huán)境系統有限公司 2014年8月3日 金字塔原理邏輯思維與有效表達
103 中國廣核集團有限公司 2014年8月7-8日 金字塔邏輯思維訓練技巧
104 日立金融設備系統（深圳）有限公司 2014年8月31-9月1日 金字塔原理邏輯思維訓練
105 遼寧紅沿河核電有限公司 2014年9月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓練
106 輝瑞投資有限公司 2014年9月25-26 金字塔原理邏輯思維訓練
107 中國廣核集團有限公司 2014年10月8-9號 金字塔邏輯思維訓練技巧
108 國網(wǎng)四川省電力公司管理培訓中心 2014年10月14-15 金字塔邏輯思維能力訓練
109 日立金融設備系統（深圳）有限公司 2014年10月24-25 金字塔原理邏輯思維訓練
110 佳能(中國)-總部 2014年11月10號 金字塔原理邏輯思維
111 佳能(中國)-北京分公司 2014年11月11號 金字塔原理邏輯思維
112 歐派家具集團 2014年11月14號 金字塔原理邏輯思維訓練技巧
113 日立金融設備系統（深圳）有限公司 2014年11月16-17號 金字塔原理邏輯思維訓練

 

 

臺灣劉成熙老師-2014年最新簡(jiǎn)介（房地產(chǎn)版）

講師介紹：劉成熙老師

姓名：劉成熙
學(xué)歷：臺灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA   出生：1966年5月5日  臺灣
經(jīng)歷與現職：臺灣大英法律事務(wù)所所長(cháng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經(jīng)理；臺灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經(jīng)理兼華北區總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO；清華大學(xué)長(cháng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師，各知名房地產(chǎn)公司特聘講師。
簡(jiǎn)要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著(zhù)名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰管理(戰略及市場(chǎng)，以及人力資源)，9年管理咨詢(xún)與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運，以國際化的培訓理念，傳授學(xué)員實(shí)戰思路，透過(guò)突破習慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng )佳績(jì)）。

演講與授課專(zhuān)題：
房地產(chǎn)戰略規劃與策略管理
房地產(chǎn)中高層管理干部管理技能提升
房地產(chǎn)高效領(lǐng)導力與執行力
房地產(chǎn)年度經(jīng)營(yíng)計劃制定與執行
房地產(chǎn)高效跨部門(mén)溝通技巧
房地產(chǎn)高效績(jì)效團隊建設
房地產(chǎn)目標管理與KPI分解
房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理人課程
房地產(chǎn)部屬培育與在職OJT
房地產(chǎn)卓越績(jì)效管理
房地產(chǎn)從技術(shù)走向管理
房地產(chǎn)問(wèn)題分析與決策
房地產(chǎn)80和90后員工管理
房地產(chǎn)銷(xiāo)售高效人士7個(gè)習慣
房地產(chǎn)銷(xiāo)售談判技巧
房地產(chǎn)高端營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售實(shí)務(wù)技巧
房地產(chǎn)高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
房地產(chǎn)高端客戶(hù)溝通與銷(xiāo)售技巧
房地產(chǎn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)服務(wù)技巧
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員卓越演講與口才訓練
房地產(chǎn)商務(wù)演示及簡(jiǎn)報技巧
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員奢侈品品鑒

授課方式
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗式學(xué)習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享
講師風(fēng)格
透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到的講演，使學(xué)習輕松愉快；講師行業(yè)經(jīng)驗豐富，可針對實(shí)際狀況進(jìn)行解析；授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合
客戶(hù)點(diǎn)評
兩岸三地知名培訓專(zhuān)家，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨到、知識廣博，擅長(cháng)針對個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬(wàn)小時(shí)，授課學(xué)員累計幾十萬(wàn)人次，得到眾多企業(yè)（星河灣，九龍倉，富力地產(chǎn)，金地集團）及學(xué)員的認可和好評。
主要專(zhuān)長(cháng)與經(jīng)驗：
談判策略擬定與規劃；企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓體系，薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定及推；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與規劃，企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構的設計及集團資源整合；領(lǐng)導力與執行力體系構建、企業(yè)并購策略擬定，財務(wù)及稅務(wù)規劃、企業(yè)法律顧問(wèn)咨詢(xún)輔導均有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
在咨詢(xún)輔導方面：對各類(lèi)企業(yè)的組織架構設計及組織的運作企業(yè)戰略規劃系統制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規劃系統制定及推動(dòng)；人資體系以及培訓體系，薪酬與績(jì)效體系、組織績(jì)效管理系統制定，市場(chǎng)規劃等都了如指掌、曾成功輔導過(guò)上百家企事業(yè)單位，以精辟獨到的見(jiàn)解、嚴格負責的工作態(tài)度和獨特的解決問(wèn)題的思維贏(yíng)得眾多客戶(hù)的一致好評。
在企業(yè)培訓方面：MTP、領(lǐng)導力、執行力、客戶(hù)服務(wù)、商務(wù)談判技巧、大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧、問(wèn)題分析與決策、企業(yè)戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨特授課風(fēng)格。

臺灣劉成熙老師房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)客戶(hù)及授課企業(yè)：
凱德置地（中國）投資有限-新加坡凱德置地（上海/成都/廣州/北京）
廣州星河灣地產(chǎn)股份公司
深圳星河地產(chǎn)，深圳益田集團
深圳市洪濤裝飾股份有限公司
上海臣信房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
上海房屋權證代理有限公司
燕加隆集團--全球綜合建材
中國房產(chǎn)信息集團
中國旅游地產(chǎn)集團
易居（中國）控股有限公司
華僑城企業(yè)集團
深圳萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
招商房地產(chǎn)有限公司
碧桂園集團總部以及沈陽(yáng)公司
金地集團
吉林建院工程建設監理咨詢(xún)有限公司
廣東騰越建筑工程有限公司
霍高文建筑系統（廣州）有限公司
佛山市惠泉建陶有限公司
成都世行投資有限公司
易居中國房地產(chǎn)學(xué)院
富力地產(chǎn)（廣州）
廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司
九龍倉集團
廣東鴻森集團有限公司
香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司
成都正基置業(yè)
珠海華發(fā)水郡/珠海華發(fā)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)公司
天河城集團/佛山兆銳房地產(chǎn)有限公司
吉林建院工程建設監理咨詢(xún)有限公司
成都世行投資有限公司/成都正基置業(yè)
安徽海亮房地產(chǎn)有限公司
河南豫發(fā)置業(yè)有限公司
大百匯實(shí)業(yè)集團有限公司
九龍倉集團
南海發(fā)展股份有限公司
和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司
香港路勁集團-蘇州雋御地產(chǎn)公司
中海信科技開(kāi)發(fā)（深圳）有限公司
三林萬(wàn)業(yè)（上海）企業(yè)集團有限公司
佛山中海千燈湖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

• 臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定與執行

   

  臺灣劉成熙老師-2012年度經(jīng)營(yíng)計劃的制定與執行 主講：臺灣劉成熙老師 課程規劃的說(shuō)明 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere - Engenerring）；是以?xún)?yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標，讓組織內平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應“即1+1+1&g..

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