房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程精細化管理之取地、策劃、設計、營(yíng)銷(xiāo)四大環(huán)節操作關(guān)鍵點(diǎn)

國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長(cháng)
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(cháng)
房企總裁戰略顧問(wèn)，實(shí)戰派培訓師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟地理專(zhuān)業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問(wèn)。

實(shí)操多個(gè)區域性開(kāi)發(fā)和新市鎮開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規劃、新型城鎮化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項目操盤(pán)經(jīng)驗，主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里，主持開(kāi)發(fā)項目總建筑面積達500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項目為載體，統籌研發(fā)、實(shí)踐和運營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。

課題研究及精品課程：
新城鎮化方向：《新型城鎮化規劃方式---精明增長(cháng)專(zhuān)題》《新型城鎮化與鎮域開(kāi)發(fā)》
土地整理方向：《如何獲取更廉價(jià)的土地》、《一級土地開(kāi)發(fā)與土地控制》、《房地產(chǎn)土地獲取》、《超大規模土地項目策劃與開(kāi)發(fā)》、《房地產(chǎn)土地運營(yíng)、估價(jià)和拿地》
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方向：《文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)》、《衛星城開(kāi)發(fā)的規劃與策劃》、《養老養生地產(chǎn)模式》、《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略》、《科技園區的開(kāi)發(fā)與拿地策略》、《農業(yè)用地的開(kāi)發(fā)方式》《村莊改造與休閑農業(yè)》、《大健康產(chǎn)業(yè)---全新土地運營(yíng)方式》
商業(yè)地產(chǎn)方向：《郊區商業(yè)開(kāi)發(fā)與運營(yíng)模式》、《商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式》、《CBD模式與開(kāi)發(fā)要素》、《商業(yè)地產(chǎn)特征與招商運營(yíng)》、《商業(yè)地產(chǎn)前置招商》
戰略管理方向：《房地產(chǎn)企業(yè)戰略管理》、《集團管控模式選擇與制定》
房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理方向：《房地產(chǎn)項目策劃》、《房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)管理流程設計與管控》、《房地產(chǎn)項目經(jīng)營(yíng)計劃管理》、《房地產(chǎn)項目論證和土地研判》

授課特點(diǎn)：
典型實(shí)戰派講師，擁有近二十年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及管理經(jīng)驗，授課方式“重實(shí)用輕理論”，深入淺出，案例授課，互動(dòng)性強，企業(yè)內訓均為訂制式課程，受到學(xué)員的高度好評。


近年主持操作的項目涉獵范圍包括：
國家級生態(tài)地產(chǎn)示范項目，環(huán)境科技CBD－－北京東四環(huán)環(huán)保部國家生態(tài)科技服務(wù)園；
文化旅游地產(chǎn)項目：呀喏達酒店群、北京南六環(huán)國家環(huán)境文化主題公司、三亞檳榔河國際鄉村文化旅游區、三道灣大區小鎮－－國土資源部首批流轉示范項目、海南重點(diǎn)文化發(fā)展項目、華藏世界文化區－－天津市十大服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目、中國佛教協(xié)會(huì )和古建協(xié)會(huì )協(xié)作項目、廣西天養山高爾夫別墅（桂林最大的高爾夫別墅項目）；
土地一級開(kāi)發(fā)項目：天津華明鎮－－上海市世博會(huì )最佳城市示范區（國家發(fā)改委、國土資源部推廣項目）、100平方公里的丁字灣南海新城（國家藍色經(jīng)濟區海上新城建設項目）、15平方公里京東愛(ài)家物流項目（京郊新型城鎮化建設項目）

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析

   

  一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

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