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    管理溝通的藝術(shù)課程

    課程編號:1330

    課程價(jià)格:¥6000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:2253

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能  領(lǐng)導力  職業(yè)素養 

    授課講師:殷祥

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    各部門(mén)中、基層管理人員及關(guān)鍵崗位員工

    【培訓收益】
    理解溝通對組織的重要性,更清楚的知道管理者溝通能力的重要性學(xué)會(huì )、清楚溝通障礙,讓組織發(fā)揮更大的功能
    加強管理者對有效溝通的能力

    第一講:管理溝通的策略
    1、培訓游戲 溝通的漏斗
    2、認識溝通的定義
    3、高效溝通的黃、白金定律
    4、組織溝通的重要性
    5、中國式溝通的“劣根性”
    6、從墨子思想分析團隊溝通
    7、溝通不暢給團隊帶來(lái)的不良影響
    8、管理溝通有效的6個(gè)檢驗標準
    9、管理溝通充分的8個(gè)原因
    10、管理溝通的兩大渠道
    11、管理溝通的臺前幕后
    12、管理溝通中的表?yè)P與批評
    13、從解放軍內務(wù)管理雙六條看溝通
    14、管理溝通中涉及到的工具與活動(dòng)
    15、跨部門(mén)的會(huì )議溝通方式
    16、管理溝通的八步教練法
    第二講:溝通有效的技巧
    1、溝通的三個(gè)行為
    2、溝通方式的比重
    3、有效聆聽(tīng)
    4、實(shí)現理解的效果
    5、溝通的靈魂—同理心
    6、會(huì )講是高手 會(huì )問(wèn)是老手
    7、注重溝通的思想和情感
    8、有效的自我表達 說(shuō)話(huà)的溫度
    9、學(xué)會(huì )察言觀(guān)色
    10、影響溝通的情緒因素
    11、影響溝通的表達因素
    12、不同場(chǎng)合環(huán)境的距離因素
    13、不同年齡的溝通難易度
    14、不同性格行事風(fēng)格人的溝通對策
    15、上、下、平行溝通中的原則
    16、與自己對話(huà)自我溝通
    17、面對家庭生活中的溝通狀態(tài)
    第三講:課程總結
    溝通能力應當是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。
                                                                           

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