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    激發(fā)團隊動(dòng)力 打造卓越執行

    課程編號:11819

    課程價(jià)格:¥24000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1984

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力  

    授課講師:張雷冰

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    全員

    【培訓收益】


    一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始
     認識自己,看清自己才能解讀別人
     我是誰(shuí)?人貴有自知之明
     我的優(yōu)勢是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?
     我在哪里,我在社會(huì )那個(gè)層面?
     我還有哪些不知道?
     影響人生發(fā)展的五大因素?
    分享:關(guān)于曾國藩的人生五個(gè)境界
     

    二、現代職場(chǎng)眾生相——你是他們中的一員嗎?
     此處不留爺,自有留爺處
     人往高處走,水往低處流
     各掃門(mén)前雪,休管他人瓦上霜
     老子天下第一
     我已盡力,無(wú)能為力
     我是打工的,沒(méi)掙多余的錢(qián)
     什么都是理所當然,應該如此
     我是對的,都是你們的錯的
     

    三、企業(yè)認可我們什么?
     我為什么而工作
     我為誰(shuí)而工作
     領(lǐng)導對下屬的觀(guān)察點(diǎn)是什么
     我是企業(yè)的負債還是利潤
     怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”
     企業(yè)認同什么樣的職員,
     為什么我是被“冷落”的員工
     自燃物,可燃物和不燃物
    案例分享:老板眼中的員工
     

    四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己
     責任心態(tài)模式建立
     抱怨——人生失敗的天敵從何而來(lái)
     如何消除心中的抱怨——無(wú)怨無(wú)悔
     陽(yáng)光思維的四個(gè)內涵
     工作中情緒處理的五個(gè)錦囊
     培養積極心態(tài)的八種方法
     行動(dòng)才是改變拖延的最好辦法
     消除職業(yè)倦怠的三種方法
     如何戰勝人性的五大弱點(diǎn),實(shí)現“超凡脫俗”
     和自己的心靈對話(huà):自信心建立的三大秘訣
     一個(gè)人的獲得多大成就取決于他承擔多大的責任
    視頻分享:一個(gè)人的真正的強大來(lái)自于內心的強大
     

    五、高效執行力的打造
     時(shí)間管理是高效執行的關(guān)鍵
     高效執行八步的流程
     高效執行力的三大關(guān)鍵
     領(lǐng)導者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀(guān)
     領(lǐng)導者的六種職業(yè)態(tài)度
     卓越源于要求, 要求要有標準
     

    六、 卓越執行 團隊共贏(yíng)
     執行不力的三大因素
     如何讓?xiě)鹇院椭贫?00%執行下去?
     考核的監督、獎懲的設立與執行
     上級、下級、平級如何溝通共贏(yíng)
     溝通的兩大障礙
     高效溝通的兩大環(huán)節
     團隊溝通的三大策略
     目標的設定與達成:完成任務(wù)還是創(chuàng )造結果?
    案例:本田的流程和標準是怎么打造的
     

    七、 高效團隊協(xié)作效率提升
     互相推諉,不敢承擔責任是為什么?
     互相指責,破壞團隊氛圍是為什么?
     團隊勢氣的打造,新員工上軌道的流程
     找到團隊凝聚力的核心,核心發(fā)揮影響力
     老員工如何起到帶頭作用,發(fā)揚“穿,幫,帶”的優(yōu)良傳統
     效能型團隊和效率型團隊的區別
     協(xié)作型團隊的五大流程
     標準和流程對團隊和作的重要性
    案例:孫子兵法與團隊建設
     

    八、職業(yè)價(jià)值觀(guān)與執行力提升
     政策與制度是企業(yè)的生命
     對制度的態(tài)度:尊重與遵守
     落實(shí)能力:今天你結果了嗎
     結果落實(shí)才是真正執行文化
     落實(shí)能力提升的三三法則
    分享:走向卓越的六大職業(yè)信念
     

    九、締造團隊超強凝聚力
     沒(méi)有合作的團隊是源于沒(méi)有責任
     “團隊”和“團伙”的區別
     責任是萬(wàn)力之源,人格魅力源于責任
     “職場(chǎng)高手”與“平庸之輩”的分水嶺
     尊嚴源于你肩上責任的鑄造
     職場(chǎng)人的五大責任
     將責任和使命進(jìn)行到底
    分享:巨邦的團隊文化
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