企業(yè)內部控制實(shí)務(wù)-內部控制體系

【培訓對象】
企業(yè)高管、中層管理者、財務(wù)總監、財務(wù)管理者；

【培訓收益】

經(jīng)濟學(xué)博士，管理學(xué)博士后

研究員，上海財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院、復旦大學(xué)管理學(xué)院兼職教授
中國注冊稅務(wù)師（CPT）
國際注冊管理咨詢(xún)師(CMC) 考試評審專(zhuān)家
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任
上海企業(yè)聯(lián)合會(huì )咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )常務(wù)副主任
首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢(xún)顧問(wèn)

獲得榮譽(yù)
原人事部《管理咨詢(xún)師職業(yè)水平考試》教材編委會(huì )委員單位
原人事部《管理咨詢(xún)師職業(yè)水平考試》教材《財務(wù)管理咨詢(xún)》主編單位
上海市標準委《上海市管理咨詢(xún)組織標準》主要起草者
上海市標準委《上海市管理咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員標準》主要起草者

中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )管理咨詢(xún)委員會(huì )副主任委員單位

上海市企業(yè)聯(lián)合會(huì )管理咨詢(xún)委員會(huì )常務(wù)副主任單位
中國“十一五”期間科學(xué)管理杰出貢獻獎（陳國慶）2010
“中國管理咨詢(xún)機構二十強”(2009)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )
“中國首屆十家最值得客戶(hù)信賴(lài)的管理咨詢(xún)機構”(2007)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )
“最佳誠信財務(wù)服務(wù)機構獎”(2006)中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )
“中國最具影響力的100家管理咨詢(xún)機構”(2005)中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )
上海市“十大優(yōu)秀管理咨詢(xún)公司”(2004)上海企業(yè)聯(lián)合會(huì )
上海市“首屆十大優(yōu)秀管理咨詢(xún)顧問(wèn)”(陳國慶)上海企業(yè)聯(lián)合會(huì )

資歷背景
陳國慶博士長(cháng)期從事財務(wù)管理咨詢(xún)活動(dòng)，其先后擔任中國商業(yè)飛機公司（國家大飛機項目）、中國南車(chē)集團（南車(chē)股份）、海螺集團（海螺水泥、海螺型材）、上海儀電集團（上海金陵、飛東股份、飛樂(lè )音響、自動(dòng)化儀表）、湘電集團（湘電股份）、大全集團、濰柴集團（濰柴動(dòng)力、山東巨力）、開(kāi)灤集團(開(kāi)灤精煤)、兗礦集團（兗州煤業(yè)）、冀中能源集團（金牛股份）、湖北華新集團（華新水泥）、泰格集團(岳陽(yáng)造紙)等數十家大型企業(yè)、上市公司高級財務(wù)顧問(wèn)，擁有極為豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，是中國首批上海第一位國際注冊管理咨詢(xún)師。
陳國慶博士在大學(xué)教育和社會(huì )教育講臺上也非?；钴S，長(cháng)期在復旦大學(xué)管理學(xué)院講授財務(wù)管理課程，還先后在清華大學(xué)、南京大學(xué)、同濟大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所大學(xué)為EMBA學(xué)員講課，也在各類(lèi)政府、企業(yè)、協(xié)會(huì )講臺上演講。

核心課程
《集團公司財務(wù)管控》、《集團公司管控》
《企業(yè)成本控制》、《全面成本管理》
《中國特色企業(yè)風(fēng)險管理》、《內部控制體系建設》
《財務(wù)風(fēng)險管理》《全面預算管理》
《提高全面預算管理的有效性》《企業(yè)稅收籌劃》
《財務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值》《提高企業(yè)戰略執行能力》
《財務(wù)管理戰略》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》《董事長(cháng)總經(jīng)理的財務(wù)管理》

培訓風(fēng)格
授課邏輯思維清晰，對培訓受眾心理有很強的把握能力；
職業(yè)經(jīng)歷豐富，信息量大；
咨詢(xún)經(jīng)歷豐富，參與大量的咨詢(xún)工作，案例真實(shí)生動(dòng)，具備很高的操作性
富有親和力，語(yǔ)言通俗、幽默，有極強的感染力。

著(zhù)作
《企業(yè)稅收籌劃》、《母子公司財務(wù)控制》、《財務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值》
《企業(yè)稅收籌劃（新）》、《集團公司管控（新）》、《全面預算管理（新）》

 

• 企業(yè)內部培訓師TTT訓練

   

  第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學(xué)習的不同之處 教育、培訓與學(xué)習的應用 培訓的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習的特點(diǎn) 課..

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• 企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時(shí)）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個(gè)特質(zhì)7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時(shí)）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)增長(cháng)的金鑰匙----企業(yè)內部控制

   

  一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內部控制控制環(huán)節鏈中的作用：銷(xiāo)售——物流——采購——系統工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：?jiǎn)?wèn)題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預算與財務(wù)分析：如果我是客觀(guān)中立的財務(wù)人員，我如何來(lái)做財..

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• TTT—企業(yè)內部培訓師特訓營(yíng)

   

  TTT—企業(yè)內部培訓師特訓營(yíng) ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 內部培訓師的培養，已經(jīng)日益成為學(xué)習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統的一個(gè)重要組成部分?？墒窃趦炔颗嘤枎煹呐嘤?，很多企業(yè)依然存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。對于內部培訓師而言， 怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又..

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• 企業(yè)內部培訓師的培訓---TTT

   

  <br />課程大綱：（每個(gè)模塊三個(gè)小時(shí)左右） <br />一、開(kāi)營(yíng) 1、 課堂約定 <br />2、 互相認識，團隊建設 <br />3、 初始化學(xué)習提升效果圖 <br />4、 課程期許 <br />5、 什么是培訓？ <br />6、 什..

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• TTT企業(yè)內部培訓師實(shí)戰培訓課程

   

  TTT企業(yè)內部培訓師實(shí)戰培訓課程 <br /><br />◆ TTT課程亮點(diǎn): <br />培訓與發(fā)展是現代企業(yè)人力資源管理的一項核心內容之一,也是HR工作中的難點(diǎn).而培訓師資源多少？培訓師的授課水平高低則是培訓成功的關(guān)鍵. 我們多數人都會(huì )說(shuō)話(huà)，但真正能夠有效表達，溝通的人卻很少，所以我們同事之間、上下級之..

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