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中層管理技能的提成

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發(fā)布時(shí)間：2011年11月7日15:35

資料介紹：

通過(guò)系統的管理知識和技能的研習，將相關(guān)管理才能落實(shí)于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績(jì)效，增強企業(yè)核心競爭力，使個(gè)人與企業(yè)同時(shí)受益。
1、統一企業(yè)中層與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的管理理念（了解組織文化內涵，明確管理職責，建立正確態(tài)度，認知使命意義，勇于面對挑戰，設定管理基準，培養問(wèn)題意識）；
2、全面提升企業(yè)中層管理技能的水準（評價(jià)和輔導下屬的業(yè)績(jì)，發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，培養與指導部屬的能力，組織與工作協(xié)調能力，領(lǐng)導能力與激勵部屬的能力，創(chuàng )新能力）；

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