| 全面績(jì)效管理、薪酬體系設計與勞動(dòng)用工風(fēng)險控制實(shí)戰特訓班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《用工風(fēng)險控制與員工關(guān)系管理》 主講：程向陽(yáng) （5月25日 周五） 一、 員工關(guān)系的基本問(wèn)題 1、 員工關(guān)系的內涵和意義 2、 員工關(guān)系的三個(gè)構成要素和分析 3、 員工關(guān)系管理的定義 4、 員工關(guān)系管理的宗旨和基本任務(wù) 二、勞動(dòng)合同管理.. |
| 5月19-20第24期魅力培訓師培訓TTT訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：★課程三大看點(diǎn)： A 三合一人才：擅溝通、會(huì )演講、能講課，無(wú)懼市場(chǎng)檢驗和登臺！兩天一夜的高強度高密度訓練營(yíng)，打造一個(gè)商務(wù)溝通能手，創(chuàng )造一個(gè)“脫口秀”的演講高手，鍛造一個(gè)合格培訓師。 B 簡(jiǎn)單實(shí).. |
| 南京大學(xué)軟件工程在職碩士上海班商務(wù)智能與商業(yè)數據分析方向 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：49800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：南 京 大 學(xué) 在 職 碩 士 研 究 生 自主命題、自主考試、自主錄取 商務(wù)智能與商業(yè)數據分析方向 現代企業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)巨大的挑戰：國際市場(chǎng)環(huán)境日漸開(kāi)放，同業(yè)競爭日趨激烈，客戶(hù)要求越來(lái)越苛刻，財務(wù)透明度要求愈漲愈高&hel.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2580 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、銷(xiāo)售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理 1、生産計劃角色和定位－－－訂單總導演／總指揮 2、銷(xiāo)售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工 3、怎樣建立/完善計劃體系－－－一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃 4、主生產(chǎn)計劃鏈.. |
| 基業(yè)長(cháng)青 留駐核心人才——非上市企業(yè)股權激勵（研修班第11期） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、【課程背景】： 時(shí)下老板最頭疼的問(wèn)題： ? 我的企業(yè)怎樣才能快速做大做強？ ? 為什么有的老板那么瀟灑而我總是累得心力交瘁？ ? 如何才能突破“找人難、留人更難”的困局？ ? 如何讓你需要.. |
| MTP-中層干部綜合管理技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：18000 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-05-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目標 1、讓學(xué)員對管理有全面系統的認識。 2、掌握目標管理的工具和方法。 3、掌握過(guò)程控制的方法和手段。 4、掌握問(wèn)題分析與改善的工具和方法。 5、掌握有效激勵下屬的方法。 6、理解有效輔導下屬的方法。 7、了解人際溝通風(fēng)格、掌握人.. |
| 勞動(dòng)合同法、社會(huì )保險法、工傷保險條例實(shí)操應對策略公開(kāi)課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-04-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì )保險法》、《工傷保險條例》實(shí)操應對策略與有效調崗調薪、解雇辭退及違紀問(wèn)題員工處理技巧培訓時(shí)間： 2012年6月29-30日 廣 州2012年7月6-7日 上 海2012年7月13-14日 深 圳.. |
| “8090后成長(cháng)與管理”全國巡講第6期 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-04-13 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【授課形式】心動(dòng)+行動(dòng)：標本兼治，心動(dòng)才是好狀態(tài)！知道+做到：知行結合，做到才是真本領(lǐng)！ 深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理 咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)手法，獨創(chuàng )“立體互.. |
| 部署培養與指導 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1380 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-03-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、管理者的角色認知 問(wèn)題一：為什么別人愿意接受你的領(lǐng)導？ 1、提高員工培育能力是管理者的角色認知 2、教導和培訓下屬 3、工作委派與督導 4、培育員工一流的職業(yè)理念 5、認識冷酷的同理心 6、領(lǐng)導者的條件 .. |
| 目標執行力 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1380 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-03-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元、企業(yè)目標執行現況分析 1.成功者的共性分析 2.從目標到執行的關(guān)鍵過(guò)程 3.企業(yè)缺乏執行力的十大原因 第二單元、有效建立高挑戰性的目標 1.設定目標的有效方法 2.實(shí)現目標的六大法則 3.掌握執行力.. |
| 第26期上海企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓(2012-3-17) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：500 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-03-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：地點(diǎn)：徐家匯虹橋路333號（交大慧谷創(chuàng )業(yè)中心） 一、企業(yè)疑惑： 大部分企業(yè)面對電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)存在以下疑惑，面臨以下疑惑應該怎樣去解決？ 1、知道電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是未來(lái)趨勢很重要，但沒(méi)有真正的獲取過(guò)好處，也不知道怎么.. |
| 房產(chǎn)業(yè)大宗物料采購投資雙經(jīng)營(yíng)模式 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-03-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部份：趨勢分析為哪般？一、領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先之道 二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買(mǎi)價(jià)格風(fēng)險管理者 1.財務(wù)安全，利潤保證的需要 2.平抑波動(dòng)，規劃生產(chǎn)的需要 3.成本競爭的需要 三、企業(yè)平衡盈利中的角色 四、以一成價(jià).. |
| 研發(fā)及技術(shù)人員績(jì)效考核和獎勵 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-02-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 研發(fā)績(jì)效管理概述 1. 研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？ • 邏輯思維能力強 • 獨立貢獻者居多 • 技術(shù)導向性明顯 • 流動(dòng)意向明顯 • …&hell.. |
| 從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規劃—— 精準捕獲市場(chǎng)需求，系統制定產(chǎn)品規劃 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-02-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1.1 開(kāi)場(chǎng)及產(chǎn)品管理概念與框架 建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理； 了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD； 了解產(chǎn)品管理的整體組織模式； .. |
| 破解銷(xiāo)售人員招聘、培養、管理難的困局 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：福建-福州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-02-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：何青 資深營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)培訓專(zhuān)家 中華全國第九屆青聯(lián)委員 中國電子企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)家顧問(wèn)、深圳市青科協(xié)顧問(wèn) 清華大學(xué)《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰總裁班》教學(xué)導師 清華、中大、交大等大學(xué)總裁班營(yíng)銷(xiāo)課程授課老師 曾在華為公司、五百強美國Molex.. |
| 產(chǎn)品平臺與技術(shù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2012-02-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述（1.5小時(shí)） 1.1、導入問(wèn)題 1.2、產(chǎn)品平臺概述 1.3、共用構建模塊（CBB） 1.4、產(chǎn)品平臺和CBB的重要意義 1.5、技術(shù)管理概述 1.6、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)介 2... |
| Excel PPT WORD實(shí)用技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：Excel 篇 第一部分 Excel基礎：在基礎工作中尋找樂(lè )趣 1.表格設計的效率 -快速創(chuàng )建和選擇工作表 -快速在工作簿之間復制和移動(dòng)工作表 -2003與2007中需要復制和移動(dòng)需要注意的地方 -漂亮工作表界面.. |
| 項目管理微咨詢(xún)實(shí)戰演練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：（以短平快的培訓方式，解決高難長(cháng)的咨詢(xún)問(wèn)題）項目管理微咨詢(xún)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題隨著(zhù)項目管理越來(lái)越受到企業(yè)的青睞，相關(guān)的培訓和咨詢(xún)就越發(fā)的受到注重，企業(yè)也投入了大量的費用，然而在采購項目管理培訓和咨詢(xún)后發(fā)現，傳統的培訓方式不能有效解決.. |
| 品牌運作與媒體傳播 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)戰略 1、理念創(chuàng )新與藍海戰略2、如何創(chuàng )新企業(yè)贏(yíng)利模式3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與競爭優(yōu)勢建立4、如何不戰而屈人之兵第二部分、實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)策劃與演練1、制定營(yíng)銷(xiāo)戰略 2、建立營(yíng)銷(xiāo)組織3、管理營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng).. |
| 危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格： 元 開(kāi)課時(shí)間：長(cháng)期供課 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊：宏觀(guān)分析世界金融危機1.中國的科學(xué)發(fā)展觀(guān)竟是最終導火索2.中國經(jīng)濟形勢往何處走3.金融危機對中國經(jīng)濟的影響及其對策4.企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的“萬(wàn)箭穿心”5.國家幾大宏觀(guān)調控政策背后的真正用.. |
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