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    “8090后成長(cháng)與管理”全國巡講第6期

    課程編號:4925   課程人氣:3500

    課程價(jià)格:¥1800  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò )    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

    授課講師:田先

    課程安排:

           2012.4.13 成都



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    各級管理及領(lǐng)導人員

    【培訓收益】
    1、理解8090后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8090后員工的管理角色;
    2、理解8090后員工成長(cháng)的社會(huì )背景,學(xué)會(huì )有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
    3、理解8090后員工與現有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用,推動(dòng)8090后員工高效工作;
    4、把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用, 激發(fā)8090后員工內在動(dòng)力。

    【授課形式】
    心動(dòng)+行動(dòng):標本兼治,心動(dòng)才是好狀態(tài)!
    知道+做到:知行結合,做到才是真本領(lǐng)! 
     
    深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理 咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)手法,獨創(chuàng )“立體互動(dòng)式”培訓風(fēng)格,生動(dòng)實(shí)效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來(lái);  善于從本源出發(fā),引導學(xué)員經(jīng)由“自省——內悟——外發(fā)”,實(shí)現“要我動(dòng)——我要動(dòng)”的轉化,達到事半功倍的態(tài)度與績(jì)效改善。
     
    【訓練綱要】
    一、走進(jìn)8090的世界
    1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型 
    個(gè)性  價(jià)值觀(guān)  行為模式
    2、換個(gè)角度看8090
    二、梳理員工心態(tài)
    1、8090后的時(shí)代:這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代
    2、你想過(guò)怎樣的生活?
    3、如何實(shí)現你的理想生活?
    4、你為誰(shuí)工作?
    5、找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力
    三、實(shí)施人本管理
    1、8090后與現有管理方式的沖突
    2、8090后管理基本法 
    掌握三個(gè)關(guān)鍵角色 -朋友 -教練 -家長(cháng) 
    避免3個(gè)角色
    3、8090后人本管理五環(huán)模型 
    目的:為什么做比做什么更重要 
    目標:馬拉松的成功秘訣 
    方法:條條大路通羅馬 
    過(guò)程:背后的故事 
    結果:沒(méi)有功勞也有苦勞
    四、運用人性激勵
    1、8090后員工心理:魚(yú)和熊掌為什么不能兼得?
    2、8090后員工人性激勵四維模型 
    環(huán)境:營(yíng)造輕松舒展的工作環(huán)境 
    文化:打造透明溫暖的團隊氛圍 
    物質(zhì):錢(qián)不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的! 
    精神:職位有高低,人格沒(méi)有高低!
    3、激勵其實(shí)很簡(jiǎn)單——8090后員工激勵實(shí)用技巧 
    每周至少一次個(gè)性化談心 
    午餐的非正式聚會(huì )千萬(wàn)別錯過(guò) 
    純粹的集體活動(dòng)是必須的 
    適當關(guān)心他的親友與生活
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