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- 危機管理 【上海.2011年9月25
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危機下企業(yè)變革與發(fā)展新方向
課程編號：7510 課程人氣：3471
課程價(jià)格：￥30000 課程時(shí)長(cháng)：2天
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企業(yè)總經(jīng)理、董事長(cháng)、政府決策者、企業(yè)投資家及金融業(yè)相關(guān)高層管理人員
【培訓收益】
幫助企業(yè)家看清風(fēng)云變幻的金融市場(chǎng)，了解如何尋求、選取和運作私募基金，制定科學(xué)的公司發(fā)展戰略，引領(lǐng)企業(yè)另辟蹊徑
1.中國的科學(xué)發(fā)展觀(guān)竟是最終導火索
2.中國經(jīng)濟形勢往何處走
3.金融危機對中國經(jīng)濟的影響及其對策
4.企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的“萬(wàn)箭穿心”
5.國家幾大宏觀(guān)調控政策背后的真正用意
第二模塊：當下經(jīng)濟困境的演變趨勢如何
1.金融危機如何影響中國金融體系和實(shí)體經(jīng)濟
2.救市成功或失敗兩種狀態(tài)下對中國企業(yè)的影響
3.國家宏觀(guān)調控的本質(zhì)和各種調控手段是什么
4.這些調控手段出臺后對企業(yè)的影響比例是多少
5.如何構建戰略總部運用這些規律進(jìn)行戰略決策
1.順應怎樣的社會(huì )潮流企業(yè)才能生存
2.擁有怎樣的核心競爭力企業(yè)才能生存
3.實(shí)行怎樣的資本運營(yíng)模式企業(yè)才能生存
4.構建怎樣的創(chuàng )新體系 打造怎樣的品牌價(jià)值
5.企業(yè)領(lǐng)導人應該擁有怎樣的戰略思維
1.金融危機下企業(yè)面臨的機遇與挑戰
2.面對經(jīng)濟增長(cháng)方式的轉變企業(yè)如何轉型
3.趨勢掌控，2009年中國經(jīng)濟走勢與變革趨勢
4.中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟存在的運行本質(zhì)與發(fā)展
2.基金投資運營(yíng)與管理
3.期權期貨投資實(shí)務(wù)
4.投資銀行學(xué)（IPO與私募股權投資）
5.金融衍生市場(chǎng)與產(chǎn)品
6.固定收益證券產(chǎn)品分析
7.公司理財與項目融資
8.收購與兼并
9.公司投資與可行性分析
1.金融危機中世界資本走向
2.金融危機中投融資發(fā)展態(tài)勢
3.企業(yè)在危機中投資選擇
4.金融危機時(shí)刻投融資實(shí)務(wù)
5.金融危機中的資本運作戰略
6.金融危機下中國企業(yè)做什么最賺錢(qián)
7.對話(huà)金融危機：現場(chǎng)答疑石齊平
MBA工商管理碩士
企業(yè)實(shí)戰派經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家
資深金牌顧問(wèn)導師
歷任百事可樂(lè )、深圳富安娜家居、摩托羅拉公司市場(chǎng)總監、戰略發(fā)展總監和公司總經(jīng)理等職位，對企業(yè)戰略發(fā)展、資本運作及企業(yè)競爭、人力資源管理、品牌策劃、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)具豐富實(shí)踐經(jīng)驗和理論認知。首創(chuàng )“協(xié)同混業(yè)經(jīng)營(yíng)+風(fēng)投對賭”戰略模型， “三維精確制導矩陣” 決策預測定量分析管理工具，“權責積分量化績(jì)效管理”“大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)天龍八步模型”“三三制品牌終端贏(yíng)利模式”等原創(chuàng )性有效運作方法，組織氛圍診斷與激發(fā)管理工具：“訴苦大會(huì )式”感恩運動(dòng)、及員工心智成長(cháng)“2+1”模式，“企業(yè)目標100% 達成心態(tài)激發(fā)系統”，在國內企業(yè)管理界贏(yíng)得了極高的贊譽(yù)。
崔淼現為知名咨詢(xún)培訓機構特聘高級講師和顧問(wèn)合伙人，并勝任多家企業(yè)的管理顧問(wèn)。曾任《博銳管理在線(xiàn)》《中國品牌》、《南方人力資源》、《財智》等知名雜志和網(wǎng)站的特約撰稿人，南京大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)EMBA總裁班特邀講師，多次榮登專(zhuān)家人氣排行榜，被評為“中國最具感染力培訓師”！
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
新方向教育分享：為什么團隊都在忙碌，業(yè)績(jì)差強人意？——理解執行不當！ 為什么高層三令五申，制度形于虛設？——制度執行不力！ 為什么高層有心無(wú)力，員工有力無(wú)心？——角色執行錯位！ 為什么有做上傳下達，結果仍打折扣？&mdas..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
新方向教育分享：所謂團隊精神，是一種集體意識，是團隊所有成員都認可的一種集體意識。團隊精神是高績(jì)效團隊中的靈魂.簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，團隊精神，就是大局意識、服務(wù)意識和協(xié)調意識“三識”的綜合體。反映團隊成員的士氣，是團隊所有成員價(jià)值觀(guān)與理想信念的基石，是凝聚團隊力量，促進(jìn)團隊進(jìn)步的..
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9月20-21日贏(yíng)在執行新方向教育企業(yè)內訓
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
【最優(yōu)秀員工的八條標準】@企業(yè)內訓 ①主動(dòng)報告工作進(jìn)度； ②對上司詢(xún)問(wèn)清晰作答； ③不找借口，只呈現結果； ④不拖延，做事效率第一； ⑤無(wú)怨言，問(wèn)題及時(shí)反饋； ⑥主動(dòng)找出問(wèn)題并做改進(jìn)； ⑦促合諧，注重團隊精神； ⑧充滿(mǎn)激情，保持正能量！新方向教育2015年9月20、21日《贏(yíng)在執行&mdas..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一章80后員工的世界特點(diǎn)，“我的地盤(pán)我做主”一、80/90后是誰(shuí):1.大部分為獨生子女2.生長(cháng)在社會(huì )穩定,物質(zhì)優(yōu)越,經(jīng)濟繁榮的時(shí)代3.價(jià)值觀(guān)：自我價(jià)值的實(shí)現。計算機,網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的財富神話(huà),4.責任感：強烈的社會(huì )責任感和環(huán)保精神5.文化：中西方文化的..
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