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    全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

    課程編號:9881   課程人氣:1143

    課程價(jià)格:¥3980  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:王育斌

    課程安排:

           2013.6.21 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監/經(jīng)理、質(zhì)量總監/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。

    【培訓收益】
    系統學(xué)習精益生產(chǎn)的思想,了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論
    了解從企業(yè)整體角度,如何發(fā)掘和尋找浪費
    掌握價(jià)值流分析的方法,學(xué)習如何描繪現狀價(jià)值流圖
    了解看板、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具
    了解精益生產(chǎn)推行的步驟及如何與六西格瑪結合推行

    F 精益生產(chǎn)的介紹
    v 精益的起源
    v 精益思想的哲理
    w 從客戶(hù)的需求來(lái)確認價(jià)值
    w 識別和消除浪費
    w 追求盡善盡美
    v 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)
     
    F 模擬工廠(chǎng)的運行
    (下列內容將在模擬運行中逐步引入)
    v 生產(chǎn)計劃的形成
    w 銷(xiāo)售計劃,主生產(chǎn)計劃,車(chē)間生產(chǎn)計劃
    w 工廠(chǎng)庫存的合理設定
    v 工廠(chǎng)布局與工序設計
    w 布局對效率和物流的影響
    w 物料移動(dòng)路徑
     
    ¨ 常用的優(yōu)化方案
    v 生產(chǎn)線(xiàn)平衡(瓶頸與約束理論)
    w 生產(chǎn)節拍時(shí)間(Takt)
    w 單件流
    w 瓶頸的約束
    w DBR的實(shí)施步驟
    v 快速更換
    w SMED的原理
    w SMED的5大步驟
    w 推行的準備工作
    v 全員生產(chǎn)維護(TPM)
    w OEE-整體設備效率
    w 如何改進(jìn)OEE
    w 實(shí)施TPM的步驟和要點(diǎn)
    w 員工多技能培訓
     
    v 拉動(dòng)系統(看板)的推行
    w 看板的作用
    w 看板的設計與數量的計算
    w 看板系統的維護
    w 看板數量對庫存的影響
    v 工廠(chǎng)運行總結
    w 客戶(hù)滿(mǎn)意度
    w 工廠(chǎng)生產(chǎn)能力
    w 庫存水平的變化
     
    F 如何在你的工廠(chǎng)開(kāi)始:
    v 基本的分析工具――價(jià)值流程圖
    w 信息流,物流,庫存和瓶頸
    w 發(fā)現改進(jìn)的機會(huì )
    w 描繪理想的生產(chǎn)流程
    v 推行精益生產(chǎn)的基本步驟
    v 其它企業(yè)推行中的經(jīng)驗分享
     
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