全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰模擬

【培訓對象】
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)總監/經(jīng)理、質(zhì)量總監/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)負責人、生產(chǎn)主管、工程師等中高層生產(chǎn)管理人員。

【培訓收益】
·系統學(xué)習精益生產(chǎn)的思想，了解精益生產(chǎn)精髓和精益生產(chǎn)理論
·了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費
·掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習如何描繪現狀價(jià)值流圖
·了解看板、生產(chǎn)線(xiàn)平衡、SMED、TPM、TOC等精益生產(chǎn)的實(shí)施工具
·了解精益生產(chǎn)推行的步驟及如何與六西格瑪結合推行

教育及資格認證：    
    精益生產(chǎn)高級培訓師、咨詢(xún)師，曾赴美國、東南亞系統學(xué)習精益生產(chǎn)
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(cháng)：
    長(cháng)期在美資企業(yè)從事流程管理，工藝管理及過(guò)程改進(jìn)工作。曾任職光寶電子、汽車(chē)零部件知名企業(yè)德?tīng)柛?、連接器知名品牌Molex等知名公司。對在制造型企業(yè)建立超市與拉動(dòng)系統，均衡生產(chǎn)，標準工時(shí)，工廠(chǎng)布局有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和深厚的理論功底，擅長(cháng)運用精益方法論進(jìn)行改善，擅長(cháng)精益生產(chǎn)及工業(yè)工程的系列課程，包括流程分析，生產(chǎn)線(xiàn)布局、看板管理、目視管理、價(jià)值流分析、5S，工時(shí)研究，標準化操作，效率與生產(chǎn)平衡等課題，已為超過(guò)十家企業(yè)成功導入了精益改善活動(dòng)。
培訓客戶(hù)及培訓風(fēng)格：
    已為300余家企業(yè)提供了培訓服務(wù)并為10余家企業(yè)成功導入了精益改善項目，其中包括飛利浦電子、哈姆林電子、貝爾-阿爾卡特、莫仕連接器、西安電力、斯必能通訊器材、ABB低壓開(kāi)關(guān)、廣日電氣設備、西門(mén)子電器、TCL國際電工、博世電動(dòng)工具、丹佛斯、卡斯特姆液壓、廣汽本田、德?tīng)柛ｋ姎?、李爾汽?chē)、諾維汽車(chē)內飾件等知名公司
    具有豐富的授課經(jīng)驗，課程中有案例討論、角色扮演等授課方式，課程設計新穎，并采用來(lái)自于工廠(chǎng)現場(chǎng)的真實(shí)案例，理論與案例結合，通俗易懂，實(shí)用性強，培訓效果顯著(zhù)，深受學(xué)員好評！

• PTL全景式領(lǐng)導力：實(shí)現管理者到領(lǐng)導者的躍升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講 大勢觀(guān)瀾 —— 全景認知領(lǐng)導力1、VUCA——當今及未來(lái)的時(shí)代特征2、點(diǎn)/線(xiàn)/面/體 —— 認知世界的全景式思維3、全景解讀領(lǐng)導力的底層邏輯4、以“變”加“不變&..

  ￥7,800   元/ 天

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• PTL全景式領(lǐng)導力：實(shí)現管理者到領(lǐng)導者的躍升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講 大勢觀(guān)瀾 —— 全景認知領(lǐng)導力1、VUCA——當今及未來(lái)的時(shí)代特征2、點(diǎn)/線(xiàn)/面/體 —— 認知世界的全景式思維3、全景解讀領(lǐng)導力的底層邏輯4、以“變”加“不變&..

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• 經(jīng)營(yíng)策略與執行沙盤(pán)實(shí)戰模擬

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  一、戰略管理1.通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場(chǎng)機會(huì )與威脅2.制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展戰略3.設計適合模擬企業(yè)戰略需要的業(yè)務(wù)結構與運作流程4. 學(xué)習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5.根據模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩..

  ￥4,200   元/ 天

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• 贏(yíng)在謀略——營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)實(shí)戰模擬

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  沙盤(pán)游戲第一階段：1. 游戲規則熟悉階段，先玩試驗局，了解游戲的幾大相關(guān)原則 目的：讓學(xué)員有成本概念、利潤概念和機會(huì )成本概念第二階段：1. 陌生拜訪(fǎng)階段－－爭取拿到更多的客戶(hù)信息卡牌2. 客戶(hù)演示階段－－爭取拿到更多的客戶(hù)鎖定牌3. 利潤結算階段－－爭取拿到更多..

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• 全景式精益生產(chǎn)系統實(shí)戰沙盤(pán)模擬 &東風(fēng)本田武漢工廠(chǎng)考察參觀(guān)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 湖北-武漢

  ² 東風(fēng)本田二廠(chǎng)（總裝車(chē)間）看點(diǎn)u 實(shí)現單線(xiàn)雙班生產(chǎn)u 世界先進(jìn)、國內首創(chuàng )的主搬送生產(chǎn)線(xiàn)，集約了門(mén)分裝、輸送、庫存一體化，滿(mǎn)足多種車(chē)型混線(xiàn)生產(chǎn)全線(xiàn)u 約95%部品集中配膳管理，配置先進(jìn)的配膳指示系統，實(shí)現部品與車(chē)型的唯一性u 生產(chǎn)線(xiàn)兩端采用自動(dòng)投入和卸料方式，提高生產(chǎn)效..

  ￥4,300   元/ 天

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