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    內部控制與風(fēng)險管理

    課程編號:8478   課程人氣:4548

    課程價(jià)格:¥5200  課程時(shí)長(cháng):12天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

    授課講師:章薇

    課程安排:

           2013.9.24 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    負責內部控制和內部審計部門(mén)的經(jīng)理.主管和其他管理人員.財務(wù)總監及公司高級管理人員.財務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員.

    【培訓收益】
    掌握先進(jìn)的內部控制.風(fēng)險管理.內部審計及職業(yè)舞弊等理論;掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價(jià)內部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn);提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環(huán)境;明確如何結合企業(yè)自身特點(diǎn).建立適合企業(yè)自身情況的內部控制系統;通過(guò)企業(yè)運作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn).控制標準和控制方法.

    第一部分 引言:缺乏內部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析
     
    對內部控制相關(guān)理論的全面介紹
    什么是COSO?COSO的內部控制整合框架包括哪些內容?
    企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀(guān)念
    內部控制的局限性-成本效益原則及其它
    第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現
    · 何為控制環(huán)境——內部控制的基礎
    · 如何建立良好的控制環(huán)境
    第三部分 內部控制的實(shí)質(zhì)-風(fēng)險管理的模式
    目標確認
    風(fēng)險識別
    風(fēng)險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶
    風(fēng)險應對
    危機管理的金科玉律
    第四部分 內部控制活動(dòng)如何管理風(fēng)險
    常見(jiàn)的內部控制活動(dòng)有哪些
    如何做到職責分離?
    IT總體控制
    預防性控制和檢查性控制
    第五部分 內部審計簡(jiǎn)介
    內部審計-什么是內審?
    內部審計在組織架構中的位置?
    內部審計與內部控制的關(guān)系
    第六部分 職業(yè)舞弊
    什么樣的人才會(huì )舞弊
    職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
    職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么?
    如何看待職業(yè)舞弊與內部控制?
    第七部分 內控的建立和執行:內控體系建立和執行的五個(gè)階段
    如何確定和分解目標
    如何識別風(fēng)險
    如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述
    如何有效執行內控
    如何監督內控的執行狀況:執行過(guò)程中的監督和獨立的評估
    第八部分 薩奧法案及公司治理
    · 何為薩奧法案?
    · 薩奧法案的內容框架
    · 審計人員的獨立性應如何理解?
    · S302及S404

     
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