• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    政府危機公關(guān)與輿情管理

    課程編號:9805

    課程價(jià)格:¥80000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:6042

    行業(yè)類(lèi)別:管理技能     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 

    授課講師:葉東

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    1、廳長(cháng)級、局長(cháng)級、處長(cháng)級、科長(cháng)級干部
    2、央企、國企各級書(shū)記、領(lǐng)導、中高層管理人員
    3、政府及事業(yè)單位各級工作人員等

    【培訓收益】
    1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關(guān)的重要性;
    2、學(xué)會(huì )危機處理的基本原則、流程與方法 ;
    3、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力。

    一、政府危機公關(guān)概述
    什么是危機
    危機的概念
    危機的六個(gè)特點(diǎn)
    危機的四個(gè)階段
    危機潛伏期
    危機爆發(fā)期
    危機延續期
    危機痊愈期
    有關(guān)危機的三個(gè)法則
    海恩法則
    蝴蝶效應
    墨菲定律
    受眾接受信息途徑的變化
    AIDMA法則
    AISAS法則
    5、政府危機公關(guān)的原則
    A、第一時(shí)間原則
    B、公開(kāi)透明原則
    C、第三方原則
    D、情感原則
    E、口徑一致原則
    F、坦誠原則
    G、留有余地原則
    案例:山西“疫苗門(mén)”中的政府媒體應對
    案例:故宮失竊的公關(guān)應對
    案例:京港地鐵電梯門(mén)事件

    二、危機處理的步驟與策略
    1、危機處理的五種錯誤心理
    2、一位省委宣傳部長(cháng)的總結
    A、視頻欣賞:秦大士的危機公關(guān)
    B、視頻欣賞:喬致庸的危機應對
    3、危機處理的兩個(gè)核心問(wèn)題
    4、危機處理的兩個(gè)維度
    (1)事實(shí)層面:告知、疏導、轉換
    (2)價(jià)值層面:迎合、引導、重建
    5、危機溝通的三大原則
    (1)3F原則
    (2)3O原則
    (3)3T原則
    6、危機處理的五個(gè)步驟
    A、分析判斷:四個(gè)要點(diǎn)
    B、制定目標:定性、定量分析
    C、策略制定:四個(gè)階段的策略
    D、組織策劃:三個(gè)步驟
    E、管理實(shí)施:五個(gè)原則,二種機制,四類(lèi)問(wèn)題
    7、危機出現的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
    8、關(guān)鍵時(shí)刻的正確反應及操作要點(diǎn)
    9、企業(yè)危機利益相關(guān)者的重要性排序
    10、公眾對危機信源的可信性評估
    11、危機處理中的隔離策略
    (1)時(shí)間:多久反應比較合適?對內或者對外
    (2)制度:制度隔離的幾個(gè)要點(diǎn)
    (3)現場(chǎng):設置隔離帶、現場(chǎng)隔離的三大要點(diǎn)
    (4)網(wǎng)絡(luò ):網(wǎng)絡(luò )隔離的四大方式
    (5)信息:謠言隔離的方法,媒體需要什么樣的信息
    (6)受害人:與受害人溝通的細節、關(guān)鍵點(diǎn)與步驟
    (7)責任人:處理責任人常用的招式
    (8)原因:大事化了小事化了的方法與步驟

    三、新聞發(fā)布機制與新聞發(fā)言人
    (一)新聞發(fā)布機制
    及時(shí)發(fā)布新聞、掌握輿論主導權
    新聞發(fā)布會(huì )的實(shí)施與策劃
    新聞發(fā)布會(huì )的基本程序
    新聞發(fā)布會(huì )前的準備工作

    (二)做成功的新聞發(fā)言人
    新聞發(fā)言人的媒體形象設計
    著(zhù)裝
    肢體語(yǔ)言
    新聞發(fā)言人的應答技巧
    規避陷阱
    敏感問(wèn)題
    運用邏輯的力量
    回避技巧
    對不知道以及不清楚的問(wèn)題
    幽默風(fēng)趣、錦上添花
    問(wèn)題范圍
    假設性問(wèn)題
    如何說(shuō)“不”
    面對媒體的“369”原則

    四、危機處理中的網(wǎng)絡(luò )輿情管理
    加強日常監測
    A、加強日常監測并上升為制度層面。
    B、應有專(zhuān)門(mén)部門(mén)或者專(zhuān)門(mén)人員來(lái)負責
    鎖定監測的主要渠道
    思考:有哪些渠道?最重要的渠道是什么?
    與輿情內容進(jìn)行分類(lèi)
    網(wǎng)民輿論
    媒體輿論
    網(wǎng)絡(luò )輿情的監測周期
    常規監測
    非常規監測
    輿情閱評工作
    定時(shí)定點(diǎn)收集
    及時(shí)向領(lǐng)導匯報
    敏感問(wèn)題重點(diǎn)查辦
    思考:什么叫三不分原則
    組建網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人隊伍
    網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人的責任與要求
    網(wǎng)絡(luò )輿情評論員的任務(wù)
    網(wǎng)絡(luò )輿情疏導的四種方法
    網(wǎng)絡(luò )輿情疏導的具體步驟
    尋求意見(jiàn)領(lǐng)袖
    意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用
    意見(jiàn)領(lǐng)袖的特征
    意見(jiàn)領(lǐng)袖的確定標準
    意見(jiàn)領(lǐng)袖言論操作的細節
    加大與網(wǎng)民的溝通
    通過(guò)各種方式加大與網(wǎng)民的溝通
    對網(wǎng)民反映的問(wèn)題要及時(shí)回應
    對網(wǎng)民提出的建議進(jìn)行梳理
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>