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    道德經(jīng)及危機管理

    課程編號:8797   課程人氣:2794

    課程價(jià)格:¥3200  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:葉東

    課程安排:

           2013.10.19 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    1.董事長(cháng)、總裁及其它董事會(huì )成員
    2.總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
    3.首席危機官(危機管理小組組長(cháng))
    4.公關(guān)部經(jīng)理
    5.新聞發(fā)言人
    6.其它中高層管理人員

    【培訓收益】


    一、危機管理及危機預防
    1、什么是危機管理的第一要務(wù)
    2、如何理解“上醫治未病”
    3、危機管理的難度在于什么?
    4、《易經(jīng)》的智慧-突發(fā)事件不突發(fā)
    5、企業(yè)的十三種死法
    6、危機管理培訓的三個(gè)要點(diǎn)

    二、道德經(jīng)與危機管理
    1、愛(ài)必大費,多藏必厚亡!知足不辱,知止不殆,可以長(cháng)久。
    2、物壯則老,謂之不道,不道早已。
    3、禍兮福之所倚,福兮禍之所伏
    4、天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。
    5、其安易持,其未兆易謀。其脆易破,其微易散。
    6、民之難治,以其智多。以智治國國之賊,不以智治國國之福。
    7、江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。
    8、夫我有三寶,持而寶之:一日慈;二日儉;三日不敢為天下先。
    9、:信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善。知者不博,博者不知。
    10、五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發(fā)狂。

    三、對企業(yè)家的四個(gè)建議
    1、“道”
    道的三種理解
    天地人道
    道法自然
    凡事應順從大道
    為何陷入了“越維越不穩”的怪圈
    稻盛和夫的“敬天愛(ài)人”的觀(guān)念
    國內企業(yè)危機管理的困境
    思維的轉變:變搞定征服為順應
    有為-無(wú)為

    2、“定”
    《易經(jīng)》講什么?元亨利貞背后的隱含
    “定”贏(yíng)天下的N種理解
    職場(chǎng)發(fā)展:不缺位不錯位不失位
    柳傳志:領(lǐng)導人的三大任務(wù)?
    為何諸葛亮是蜀國最先滅亡的罪魁禍首?
    成功管理的標志是什么?
    危機管理-有所為有所不為,有所言有所不言
    謹言慎行的重要性
    品牌發(fā)展壯大在于定位,應該有所取舍
    雷軍七個(gè)字的啟發(fā)
    佛家的“戒定慧”

    3、“忍”
    孔子:小不忍則亂大謀
    孟子:天將降大任于是人也
    “忍”字頭上一把刀
    三十年河東三十年河西
    低谷不絕望、高峰不驕傲
    一切都是財富
    給足利益相關(guān)人足夠的面子
    合作不對抗
    妥協(xié)是解決問(wèn)題的最佳方式

    4、“愛(ài)”
    百善孝為先、論心不論行
    足夠的傾聽(tīng)與關(guān)懷
    大部分的問(wèn)題都是在傾聽(tīng)中解決的
    對方為上,我為下
    強生公司泰諾藥業(yè)的啟示
    建立信任的關(guān)鍵
    大愛(ài)與小愛(ài)
    欲望、理性與靈魂
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