對標航天一院&中化學(xué)管理

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源等相關(guān)部門(mén)高管

【培訓收益】
中國中化集團團隊在企業(yè)管理和發(fā)展方面有著(zhù)獨特的創(chuàng )新和實(shí)踐。其中，團隊學(xué)習法在中國中化得到了廣泛應用和推廣。該方法起源于行動(dòng)學(xué)習，并在中國中化集團董事長(cháng)寧高寧的推動(dòng)下，逐漸演變?yōu)橐环N人才發(fā)展與組織發(fā)展的有效方法。團隊學(xué)習法強調跨職能或跨層級團隊的緊密合作，共同面對企業(yè)中的真實(shí)難題或機會(huì )，應用結構化的流程和方法工具，共同研討并提出解決方案，然后付諸行動(dòng)并持續跟進(jìn)。

第一天 航天一院參觀(guān)+主題分享
08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導
航天一院背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對航天一院的簡(jiǎn)單介紹，引導大家進(jìn)行深入思考。 標桿隨堂顧問(wèn)
09:30-10:30 航天一院整體參觀(guān)
參觀(guān)航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就；以沙盤(pán)形式，搭建長(cháng)征5號運載火箭轉運發(fā)射模擬平臺，沉浸式體驗火箭發(fā)射現場(chǎng)。
參觀(guān)文化走廊：文化走廊共分為天、地、人、夢(mèng)四個(gè)展示板塊，全方位展示為航天事業(yè)奮戰的典型人物和感人故事以及航天精神的行程與發(fā)展。 航天一院
工作人員
10:40-12:00 主題交流：航天一院的人才培養體系建設（上）
1、航天一院發(fā)展
2、航天一院多維度創(chuàng )新人才培養體系建設 航天一院
管理實(shí)踐專(zhuān)家
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題交流：航天一院的人才培養體系建設（下）
3、如何完善人才引進(jìn)和用人機制
4、如何建立有利于公平競爭的人才激勵機制
5、如何促進(jìn)人才發(fā)展和創(chuàng )新發(fā)展協(xié)同共贏(yíng) 航天一院人才
管理實(shí)踐專(zhuān)家
第二天 中國中化參觀(guān)+主題分享
08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導
中國中化背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對中國中化的簡(jiǎn)單介紹，引導大家進(jìn)行深入思考。 標桿隨堂顧問(wèn)
09:30-10:20 參觀(guān)中國中化博物館
 中國古代化工廳：偉業(yè)豐碑，華夏文明英才巨著(zhù)，
 百年化工共色記憶：中化集團
第一部分：篳路藍縷-救亡圖存中艱難起步
第二部分：奠基立業(yè)-積極探索中穩步發(fā)展
第三部分：創(chuàng )造輝煌-改革開(kāi)放中迅速騰飛
第四部分：開(kāi)辟未來(lái)-砥礪奮進(jìn)中鑄就夢(mèng)想
穿過(guò)走廊-百年化工紅色記憶1914-2021
參觀(guān)中國中化廳
 中國中化的組織建設和發(fā)展
品牌標識，業(yè)務(wù)領(lǐng)域，品牌集群，組織架構，企業(yè)文化
 中國中化企業(yè)結構 接待人員
10:20-12:00 主題分享：中化集團的創(chuàng )新管理經(jīng)驗
1. 中國中化戰略變革歷程
2. 中化環(huán)境的戰略創(chuàng )新
3. 經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新
4. 基于OKR理念的管理創(chuàng )新
5. 互動(dòng)交流 中化專(zhuān)家
12:00-13:30 午餐休息
13:30-16:30 主題交流：“團隊學(xué)習法”賦能組織經(jīng)驗升級
1. 世界五百強央企的實(shí)踐
2. 團隊學(xué)習法的核心優(yōu)勢與賦能管理實(shí)踐
3. “四誠工作法”應用
4. 內部推動(dòng)-如何做到“知行合一”
5. 創(chuàng )新應用與催化師培養 中化專(zhuān)家
備注：具體行程以當天實(shí)際安排為準

 

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