對標提升行動(dòng)高級研修班

 關(guān)于舉辦“對標一流創(chuàng )一流高級研修班”的通知

各有關(guān)單位：

在習總書(shū)記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下，國務(wù)院國資委推進(jìn)對標一流促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)，更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng )世界一流示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)央企、國企開(kāi)展對標一流創(chuàng )一流活動(dòng)。眾多央企、地方國資委、國企也紛紛響應國務(wù)院國資委的號召，推進(jìn)對標一流創(chuàng )一流活動(dòng)，浙江國資委更創(chuàng )造性地提出打造具行業(yè)競爭力的一流企業(yè)群。2020年6月國資委更提出三年對標提升行動(dòng)，通過(guò)對標一流強化內部管理。

然而，從眾多央企、國企開(kāi)展的相關(guān)活動(dòng)來(lái)看，普遍存在對一流企業(yè)認知不足、創(chuàng )一流指標體系和高質(zhì)量發(fā)展思路存局限等問(wèn)題，雖然活動(dòng)推進(jìn)有效果，但離真正創(chuàng )一流企業(yè)、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展還有較大差距。

為此，中國創(chuàng )一流行動(dòng)中心在原對標管理模式基礎上升級為創(chuàng )一流管理模式（含層層驅動(dòng)、高效協(xié)同的創(chuàng )一流指標體系以及驅動(dòng)邏輯清晰的高質(zhì)量發(fā)展體系等），并以創(chuàng )一流示范企業(yè)為基礎，協(xié)助企業(yè)以創(chuàng )一流指標體系為指引，補短板、突瓶頸、造硬核，做實(shí)做優(yōu)，打造對標一流創(chuàng )一流標桿，助力打造具行業(yè)競爭力的一流企業(yè)。

為協(xié)助企業(yè)有效開(kāi)展對標提升行動(dòng)，逆流而上、化危為機，更為企業(yè)十四五發(fā)展奠定厚實(shí)基礎，更重要的是協(xié)助企業(yè)做實(shí)做優(yōu)、創(chuàng )一流企業(yè)，特舉辦本研修班。

本次培訓的目標為：

1、解讀對標提升行動(dòng)要求，協(xié)助企業(yè)/國資委抓好對標提升行動(dòng)；

2、把握對標一流創(chuàng )一流核心精要，有效把控節奏推進(jìn)創(chuàng )一流活動(dòng)；

3、掌握創(chuàng )一流指標體系構建與運作技巧，以一流指標引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；

4、掌握創(chuàng )一流工作機制構建與運作核心要點(diǎn)，能把握要點(diǎn)促成效；

5、掌握對標一流創(chuàng )一流技巧，能有效統籌資源、締造一流標準。

6、構建學(xué)習型團隊，學(xué)員在實(shí)踐中取長(cháng)補短，有效推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )一流。

本研修班由廣州xx管理咨詢(xún)有限公司具體承辦，具體安排見(jiàn)附件。

附件：一、研修班具體安排

二、報名回執表

三、創(chuàng )一流示范企業(yè)輔導預約（項目周期至少三個(gè)月，請提前預約）

四、對標一流創(chuàng )一流內訓預約（煩請提前45天預約內訓課程）

中國創(chuàng )一流行動(dòng)中心

2020年6月29日

附件一：

一、課程大綱

（一）對標一流創(chuàng )一流核心精要

1、對標一流創(chuàng )一流發(fā)展情況

2、創(chuàng )一流精要

☆核心理念與運作機理 ☆開(kāi)展方式及推進(jìn)路徑 ☆創(chuàng )一流中的角色認知

3、創(chuàng )一流推進(jìn)規劃

☆推進(jìn)規劃核心要點(diǎn) ☆三年行動(dòng)規劃策劃方法 ☆年度滾動(dòng)計劃制訂技巧

（二）創(chuàng )一流指標體系構建與運作技巧

1、一流指標體系基礎概念

☆一流企業(yè)的特征 ☆一流企業(yè)的級別 ☆企業(yè)梳理一流指標體系常見(jiàn)問(wèn)題

☆一流指標體系所應具備的特征 ☆如何利用一流指標體系引導企業(yè)創(chuàng )一流

2、構建層層驅動(dòng)的一流指標體系

☆一流指標特征及提取要點(diǎn) ☆一流指標提取技巧

☆一流企業(yè)指標體系評價(jià)標準 ☆診斷構建層層驅動(dòng)的一流指標體系

3、一流指標體系管控技巧

☆一流指標對標管控表 ☆制定一流指標優(yōu)化計劃 ☆一流指標優(yōu)化表

☆如何提取指標后面的最佳實(shí)踐 ☆以一流標準締造一流指標

（三）創(chuàng )一流工作機制構建與運作核心要點(diǎn)

1、高效創(chuàng )一流運作平臺

☆創(chuàng )一流組織 ☆項目管理系統 ☆成果管理系統

2、長(cháng)效創(chuàng )一流運作機制構建

☆以創(chuàng )一流引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 ☆創(chuàng )一流文化建設 ☆創(chuàng )一流激勵機制

（四）對標一流創(chuàng )一流實(shí)戰訓練

1、對標一流技巧

☆7步對標法 ☆對標內容 ☆立體標桿選擇法

☆對標形式及標桿參觀(guān)4步法 ☆對標5技巧 ☆如何快速超越創(chuàng )一流

2、創(chuàng )一流項目梳理

☆企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系解析 ☆全面降本增效法 ☆創(chuàng )一流項目梳理方法

3、創(chuàng )一流項目運作技巧

☆創(chuàng )一流項目分解 ☆信息收集與分析 ☆制定項目運作計劃

☆創(chuàng )一流項目運作要點(diǎn) ☆如何讓項目力創(chuàng )一流

4、締造一流指標

☆標準化管理 ☆精細化管理 ☆量化管理 ☆崗位創(chuàng )標 ☆簡(jiǎn)高優(yōu)工作法

（五）培訓形式：授課＋案例分享+視頻＋研討＋現場(chǎng)演練

二、邀請專(zhuān)家

中國創(chuàng )一流行動(dòng)中心首席專(zhuān)家、對標挖潛創(chuàng )一流專(zhuān)家楊天河老師。

三、培訓對象

國資委主管對標提升行動(dòng)相關(guān)領(lǐng)導及推進(jìn)人員；

企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源部、績(jì)效考核部、戰略規劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營(yíng)管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務(wù)部等各中高層管理者。

四、時(shí)間及地點(diǎn)

第一期 時(shí) 間:2020年8月12-14日（12日報到） 地 點(diǎn)：廣州

第二期 時(shí) 間:2020年8月26-28日（26日報到） 地 點(diǎn)：廣州

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)北京西門(mén)子西伯樂(lè )斯工廠(chǎng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天：企業(yè)精益數字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流：企業(yè)精益數字化轉型（上）1. 精益為數字化轉型奠定基礎2. 精益與數字化的融合：協(xié)同作用3. 數字化轉型的意義和必要性 以用戶(hù)為中心的數字化轉型 數字化轉型提升企業(yè)效率（..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：256  

  

• 數字化轉型與燈塔工廠(chǎng)實(shí)踐研修班——走進(jìn)南京西門(mén)子&上汽大通

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-南京

  第一天：參觀(guān)西門(mén)子工廠(chǎng)+主題分享09:00-09:30 標桿學(xué)習前引導參訪(fǎng)學(xué)習行程、看點(diǎn)、學(xué)習點(diǎn)介紹。隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導客戶(hù)對西門(mén)子南京工廠(chǎng)的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數字化實(shí)踐的探討。09:30-11:00 參觀(guān)西門(mén)子SNC體驗中心及工廠(chǎng)沉浸式體驗西門(mén)子全球首..

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  人氣：261  

  

• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  卓越生産計劃/物料計劃PMC管理實(shí)戰班---提升準時(shí)交貨降低成本-----中小企業(yè)------產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同平衡—解決插單，急單，補單，加單，減單，停單和消單插單、急單、補單、加單、減單、消單、停單，改單制度+1目的通過(guò)解決插單、急單、補單、加單、減單、停單，改單等帶來(lái)的生產(chǎn)..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：308  

  

• SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分 SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1、SQM發(fā)展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質(zhì)量管理的現狀和發(fā)展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術(shù)身份，監控身份，協(xié)調身份，項目身份4、供應商質(zhì)量管理的“項目化作業(yè)”本質(zhì)5、二方審..

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  人氣：384  

  

• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

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  人氣：368