精益六西格瑪綠帶認證課程

【培訓對象】
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內部培訓師及管理人員等

【培訓收益】

1.研發(fā)周期過(guò)長(cháng)，但苦于流程無(wú)從梳理 2.供應商管理不力，但無(wú)力改變混亂局面 3.物料周轉不順，但一直未能有效改進(jìn) 4.質(zhì)量缺陷率過(guò)高，但辦法不多 5.庫存居高不下，很各類(lèi)措施收效甚微 6.數據采集不暢，但沒(méi)有有效辦法 7.交貨周期過(guò)長(cháng)，但目前改進(jìn)幅度有限 如果您恨透了上述的各種問(wèn)題，那么請參加揚智咨詢(xún)的六西格瑪公開(kāi)課 1.學(xué)員對六西格瑪方法和DMAIC具備全面的理解和認識 2.掌握六西格瑪的方法論和實(shí)施路徑 3.掌握DMAIC流程改進(jìn)方法論及改進(jìn)工具 4.獲得六西格瑪項目定義、項目確定及推廣經(jīng)驗 5.熟練應用MINITAB軟件等統計工具，來(lái)解決實(shí)際業(yè)務(wù)中的 6.感受六西格瑪團隊成員職責角色相互間協(xié)作 7.學(xué)會(huì )向高層領(lǐng)導及相關(guān)負責人展示項目，并成功結束項目 8.學(xué)習DFSS、Lean、變革管理知識

具有豐富的精益生產(chǎn)（lp）、tpm、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、5s管理、計劃、采購和供應鏈管理的實(shí)戰及培訓經(jīng)驗，特別是機械化工電子等制造行業(yè)。周老師擁有數百場(chǎng)咨詢(xún)和授課的經(jīng)驗，授課人數近萬(wàn)人，具有良好的溝通和協(xié)調能力，風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格結合良好的現場(chǎng)互動(dòng)性。為企業(yè)主導推進(jìn)精益生產(chǎn)、tpm、5s、生產(chǎn)運營(yíng)體系及供應鏈建曾在財富500強企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、采購經(jīng)理和供應鏈總監等職，為企業(yè)推進(jìn)精益項目近30個(gè)，為企業(yè)帶來(lái)巨大的財務(wù)收益。設的咨詢(xún)輔導，取得顯著(zhù)成效，深受客戶(hù)一致好評.授課風(fēng)格：現場(chǎng)體驗教學(xué)+實(shí)戰教練指導+經(jīng)典案例分析+濃縮精華智慧。金牌課程：現場(chǎng)管理5s與目視管理、twi、tpm、精益專(zhuān)家培訓、aie、金牌班組長(cháng)

• 注冊市場(chǎng)總監CME?認證課程培訓

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  時(shí)間 課程題目 課程大綱 ..

  ￥18,800   元/ 天

  人氣：2112  

  

• IPA國際注冊高級禮儀培訓師雙認證課程

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：1950  

  

• 精益六西格瑪設計DFLSS認證班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  [11/1-5]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班[11/14-18]廣州精益六西格瑪設計DFLSS認證班 [11/21-25]深圳精益六西格瑪設計DFLSS認證班[12/5-9]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1964  

  

• 精益六西格瑪綠帶升黑帶-SSBB

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  1.精益六西格瑪綠帶回顧2.項目選擇3.項目定義4.項目集聚5.流程分層6.樣本量計算7.均值、方差、比率檢驗8.非參數統計9.多元線(xiàn)性回歸10.精益-價(jià)值流圖VSM11.精益-拉式生產(chǎn)排程12.項目管理13.部分因子設計14.響應曲面法RSM..

  ￥21,800   元/ 天

  人氣：1424  

  

• 精益六西格瑪運營(yíng)黑帶BB證書(shū)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-惠州

  模塊一：精益六西格瑪的戰略新思維 1．精益六西格瑪的價(jià)值觀(guān) ①.為什么企業(yè)需要精益六西格瑪 ②.為股東產(chǎn)生突破性利潤績(jì)效 ③.劣質(zhì)成本改善與精益六西格瑪的整合 ④.精益六西格瑪的原理與簡(jiǎn)介 ⑤.關(guān)鍵成功因素與文化的力量 ⑥.精益六西格瑪服務(wù)于企業(yè)的5大流程 2．運營(yíng)精益六西格瑪創(chuàng )造管理的優(yōu)勢 ①..

  ￥12,800   元/ 天

  人氣：1435