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六西格瑪綠帶公益課
課程編號：20747 課程人氣：1291
課程價(jià)格：￥8800 課程時(shí)長(cháng)：60天
2019.7.5
企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設備、制造、行政等部門(mén)骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。
【培訓收益】
1. 熟練掌握六西格瑪方法論的誕生背景以及核心理念2. 熟練掌握六西格瑪方法論的問(wèn)題解決路徑DMAIC3. 熟練掌握六西格瑪關(guān)鍵工具，包括MSA、SPC、FMEA、DOE等4. 參與研討不同行業(yè)的六西格瑪推進(jìn)案例，掌握適合自己公司的六西格瑪推進(jìn)模式和方法5. 幫助六西格瑪愛(ài)好者提供六西格瑪綠帶學(xué)習機會(huì )，為從業(yè)做好鋪墊。
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
[9/4-8]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [9/11-15]上海六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班[9/18-22]廣州六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [9/25-29]深圳六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班[10/2-6]北京六西格瑪綠帶黑帶認證培訓班 [10/9-13]上海六西格瑪綠帶黑帶認證..
人氣：1205
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
[11/1-5]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班 [11/7-11]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班[11/14-18]廣州精益六西格瑪設計DFLSS認證班 [11/21-25]深圳精益六西格瑪設計DFLSS認證班[12/5-9]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班..
人氣：1961
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一模塊：概述質(zhì)量管理的發(fā)展歷史6 Sigma的發(fā)展歷程6 Sigma的三層含義課堂練習第二模塊：定義Define項目的來(lái)源項目章程過(guò)程流程圖(SIPOC模型）課堂練習第三模塊：測量Measure選擇質(zhì)量特性（可測的Y）定義績(jì)效標準數據..
人氣：2444
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪的發(fā)展過(guò)程六西格瑪的含義a.衡量過(guò)程能力的指標（基本統計：偏差、數據類(lèi)型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問(wèn)題的方法論（DMAIC、DMAD..
人氣：1534
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪的發(fā)展過(guò)程六西格瑪的含義a.I.衡量過(guò)程能力的指標（基本統計：偏差、數據類(lèi)型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.II.解決問(wèn)題的方法論（DMAIC..
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