團隊建設與沖突管理 2017年12月21日

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者，人力資源經(jīng)理/主管/總監等

【培訓收益】
1、 了解團隊的涵義，讓管理者充分認知高績(jì)效團隊的基本特征，樹(shù)立標桿；
2、 掌握一些必要的管理理念及管理方法，建立正確的職業(yè)心態(tài)；
3、 從管理的四大職能入手，運用案例教學(xué)，使學(xué)員掌握團隊管理的四大核心能力；
4、 正確認識沖突，了解并掌握沖突解決的應對方法。

 《團隊建設與沖突管理》主講：陸先生（12月21日）

本科企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，工商管理碩士； 
國內優(yōu)秀的管理專(zhuān)家
實(shí)戰派管理培訓專(zhuān)家

★曾任職中國運載火箭技術(shù)研究院、首聯(lián)集團、Seven－eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及著(zhù)名外企。 


★從事多年的管理工作；歷任部門(mén)經(jīng)理、營(yíng)運督導、營(yíng)運總監、總經(jīng)理等職，經(jīng)歷了從一線(xiàn)員工到高級管理人員的過(guò)程，具有豐富的團隊管理和人員管理實(shí)戰經(jīng)驗；在領(lǐng)導力修煉、執行力、團隊建設的培訓咨詢(xún)方面有很深的研究。

【授課特點(diǎn)】

 語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強；

 案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際、特別強調培訓學(xué)員的參與及感受；課程內容具有很強的系統性和實(shí)操性，觀(guān)點(diǎn)新穎，論述精辟，受到參訓學(xué)員的一致好評。

 啟悟式培訓：尤其擅長(cháng)“身邊事說(shuō)道理”的方式，通過(guò)日常的身邊的案例，讓學(xué)員能夠感同身受，通過(guò)體味、感悟產(chǎn)生觸動(dòng)與共鳴，直至行為改善。

 管理案例、管理工具豐富，企業(yè)與學(xué)員有很高的參考價(jià)值。

【主講課程】

《贏(yíng)在執行》、《卓越領(lǐng)導力修煉》、《打造高績(jì)效團隊》、《職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升》、《員工職業(yè)化塑造》、《溝通技巧》、《高效能主管七項修煉》、《TTT培訓師培訓》、《贏(yíng)在責任》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等。



【服務(wù)理念】

■專(zhuān)業(yè)：對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究，對主要目標聽(tīng)眾需求與學(xué)習習慣進(jìn)行深刻研究，務(wù)求理論的嚴謹性與方法的實(shí)用性。

■商業(yè)：尊崇商業(yè)價(jià)值交換規則，將客戶(hù)與學(xué)員永遠放在第一位，確?？蛻?hù)與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

■敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動(dòng)制造感動(dòng)，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

• 貝爾賓®高績(jì)效團隊建設-知人善任，達成目標

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  模塊一：理論導入1、貝爾賓團隊角色的背景與緣起2、高績(jì)效團隊的黃金法則3C3、帶好團隊的秘密武器-貝爾賓團隊角色【活動(dòng)】米字格（角色識別）模塊二：自我認知1、解讀個(gè)人報告，識別自我管理風(fēng)格【活動(dòng)】照鏡子（自評他評差異探索）2、優(yōu)勢發(fā)揮、最大化個(gè)人效能模塊三..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：294  

  

• 銷(xiāo)售團隊建設與管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區分，你要誰(shuí)？1. 如何區分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門(mén)的責任？二、培訓（立規）：為什么有的團隊章法混亂？忠誠度差？1. 銷(xiāo)售團隊的核心要素：&ld..

  ￥1,300   元/ 天

  人氣：1376  

  

• 高績(jì)效銷(xiāo)售團隊建設與管理

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：營(yíng)銷(xiāo)組織與隊伍建設的問(wèn)題呈現1. 中國企業(yè)銷(xiāo)售管理中的九大困境寫(xiě)真2. 一份調查報告中列出的問(wèn)題分析3. 中國企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)管理者常見(jiàn)的弊端4. 中國企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊伍的現狀與問(wèn)題5. 現場(chǎng)學(xué)員自檢與調查6. 高績(jì)效銷(xiāo)售隊伍的顯著(zhù)特點(diǎn)7. 照鏡子找差距分析第二單元..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：597  

  

• 4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  前置學(xué)習：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團隊》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場(chǎng)域的力量——到底什么影響了組織績(jì)效一、找到個(gè)人領(lǐng)導力密碼活動(dòng)導入：九宮格1）個(gè)人認知填寫(xiě)2）總結每個(gè)人的領(lǐng)導力與個(gè)人認知的關(guān)聯(lián)性二、管理者在團隊中..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：457  

  

• 高效的團隊建設

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績(jì)效團隊的特征•團隊行為曲線(xiàn)：團隊成長(cháng)之路•團隊精神的內涵..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1151