高級倉儲管理與庫存控制

【培訓對象】
倉儲主管、MC、采購管理、生產(chǎn)管理、計劃、物流管理、供應鏈管理等人員

【培訓收益】
? 清晰了解倉儲管理的重點(diǎn)、原則，以及倉儲管理的運作流程
? 了解倉儲規劃與布局的原則，并了解倉儲現場(chǎng)操作和現場(chǎng)管理的方法
? 掌握庫存有效控制的方法原理，了解如何提高庫存周轉率
? 提高預測準確性，減少庫存量，增加現金流

培訓講師：謝老師

教育及資格認證：
倉儲物流高級培訓師，TWI高級培訓師。通過(guò)英國皇家物流與運輸學(xué)會(huì )物流戰略經(jīng)理認證（ILT-4），同時(shí)通過(guò)美國供應鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )注冊供應鏈經(jīng)理認證(CSCMP)。
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(cháng)：
謝老師具有10年以上世界一流電子元器件制造企業(yè)生產(chǎn)&供應鏈的管理經(jīng)驗。曾任職于某大型日資企業(yè)及多家全球500強企業(yè)，歷任制造部負責人、配送中心經(jīng)理、關(guān)務(wù)經(jīng)理、區域供應鏈經(jīng)理等職務(wù)；曾在香港工作數年，負責某跨國企業(yè)香港配送中心的籌建和運營(yíng)管理。謝老師擁有在日本、香港、新加坡等國一流企業(yè)的培訓交流經(jīng)歷，具備完整的生產(chǎn)&供應鏈管理理論體系和實(shí)操能力，熟悉現代化管理制度，善于從系統化、科學(xué)化的角度出發(fā)為企業(yè)建立健全現代化的經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程。
培訓客戶(hù)及培訓風(fēng)格：
謝老師曾培訓過(guò)百余家企業(yè)，包括聯(lián)合汽車(chē)電子無(wú)錫廠(chǎng)、廣州三葉電機、庫博建大輪胎、雪佛龍菲利普斯化工、伊頓盛士達汽車(chē)流體連接器、凱毅德汽車(chē)系統、麥格納唐納利(上海)汽車(chē)系統、西門(mén)子、通力電梯、揚子紡紗、大和熱磁電子、甲與壹精密工程、吉矽精密科技、世德化學(xué)催化劑、庫博建大輪胎、蘇州宏達制酶、金佰利個(gè)人衛生用品、長(cháng)興化學(xué)工業(yè)等多家知名企業(yè)。
謝老師以自己十幾年生產(chǎn)管理職業(yè)生涯積累的大量實(shí)際操作經(jīng)驗和系統的理論知識為基礎，全方位的為企業(yè)提供有針對性的系統培訓與咨詢(xún)，尤其關(guān)注培訓的實(shí)用性，以及培訓效果的轉化。

• 供應鏈管理與庫存控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：供應鏈管理1、制造業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)模式（1）不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響（2）生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷(xiāo)一體化程度【案例分析】：通過(guò)DELL的案例，理解什么是供產(chǎn)銷(xiāo)一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..

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• 可執行的需求計劃、交付管理及庫存控制

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰要點(diǎn)：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心要素4、供應鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問(wèn)題5、端到端的供應鏈有多復雜6..

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• 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs 現金流（C2C）周轉模型5、讓企業(yè)健康地掙錢(qián)：庫存周轉..

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• 需求預測、生產(chǎn)計劃與物料庫存控制PMC

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分 如何構建高效的生產(chǎn)計劃與物料控制體系——解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題的關(guān)鍵一、目前制造企業(yè)生產(chǎn)與物料控制面臨機遇與挑戰二、為什么要把生產(chǎn)計劃與物料控制作為生產(chǎn)運作管理的靈魂。案例分析：某企業(yè)銷(xiāo)售預測不準、計劃根不上變化、BOM更改及ERP操作執行力不強的教訓..

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• 高效倉儲管理與庫存控制

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  高效倉儲管理與庫存控制—大綱第一部分現代倉儲管理基礎一、倉儲與物流1. 倉儲在現代物流中的角色2. 倉儲管理的任務(wù)和內容3. 現代信息技術(shù)在倉儲物流中的應用二、認識企業(yè)庫存1. 不同責任部門(mén)眼中的庫存分類(lèi)2. 庫存產(chǎn)生的主要原因分析3. 庫存周轉率..

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