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    TTT(培訓師的培訓)

    課程編號:10192   課程人氣:2688

    課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:袁先登

    課程安排:

           2013.7.25 廣州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    各企業(yè)人力資源部總監、人事經(jīng)理、企業(yè)內訓師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓與演講技能的專(zhuān)業(yè)人士等相關(guān)人員參加。

    【培訓收益】
    TTT課程最終的目標是幫助企業(yè)培養一支合格的內訓師隊伍。擁有一支訓練有素,基礎扎實(shí)的內訓師隊伍能幫助組織更加輕松地實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標。完成兩天的培訓后,學(xué)員立刻就能感覺(jué)到明顯的變化,包括:
    能夠克服心理緊張情緒,勇敢走上臺,甚至渴望走上臺;
    掌握表達的基本功,熟練運用手法、步法、演法和說(shuō)法;
    懂得如何設計課程;
    掌握授課的控場(chǎng)技術(shù);
    立即行動(dòng),邁出第一步;

    第一部分:培訓師的角色認知
    1、TTT的釋義
    2、培訓師的定位
    3、學(xué)員的心理
    4、培訓師的任務(wù)
    5、TTT的學(xué)習之道
     
    第二部分:培訓師的基本功力
    一、心理素質(zhì)
    1、調整信念
    2、轉移壓力
    3、舒緩壓力
    二、身體語(yǔ)言
    1、身法
    2、手法
    3、眼法
    三、表達訓練
    1、說(shuō)的要素
    2、說(shuō)的模型
    3、說(shuō)的本領(lǐng)
     
    第三部分:培訓的課程設計
    一、確定課程的任務(wù)
    1、確定課程目標
    2、分析培訓學(xué)員
    3、確定課程任務(wù)
    二、選擇課程的內容
    1、界定內容的范圍
    2、提煉課程的內容
    三、搭建課程的結構
    1、選擇結構
    2、設定層次
    3、排布順序
    四、制作課程的PPT
    1、PPT的邏輯
    2、顏色的處理
    3、文字的處理
    4、圖片的處理
    5、PPT的目標
     
    第四部分:課程的呈現技巧
    一、內容的呈現方式
    1、內容的外感覺(jué)
    2、內容的內感覺(jué)
    3、內容的超感覺(jué)
    二、教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節
    1、開(kāi)場(chǎng)
    2、開(kāi)題
    3、過(guò)渡
    4、回顧
    5、結尾
    三、課堂的掌控技巧
    1、做好首善
    2、提問(wèn)技巧
    3、應答機巧
    4、活動(dòng)組織
    5、意外處理
    四、課堂呈現的五線(xiàn)譜
    1、內容線(xiàn)
    2、演繹線(xiàn)
    3、互動(dòng)線(xiàn)
    4、輔助線(xiàn)
    5、時(shí)間線(xiàn)
     
    第五部分:培訓師的進(jìn)階之路
    1、培訓師的話(huà)術(shù)
    2、培訓師的功力
    3、培訓追求的效果
    4、培訓師的成長(cháng)路徑
    5、培訓師成長(cháng)的三個(gè)階梯
    6、培訓師的職業(yè)底蘊
    7、TTT的最高境界
     
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