營(yíng)銷(xiāo)隊伍的培育與管理

主講老師：季佩楓 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是團隊？1．一個(gè)真正的團隊應該有一個(gè)共同的目標，其成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功。2．團隊與團伙的區別3．成功團隊的特征包含哪些？二、銷(xiāo)..

醫院品牌與品牌營(yíng)銷(xiāo)理論管理

主講老師：于斐 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程大綱一、經(jīng)典理論－－品牌的注解 二、經(jīng)典理論－－品牌命名 1、易讀、易記原則 2、暗示產(chǎn)品屬性原則 ..

金融業(yè)新媒體創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：傅一聲 課程時(shí)長(cháng)：8 天

短視頻營(yíng)銷(xiāo)第一章、短視頻制作與營(yíng)銷(xiāo)1.明確目標：金融業(yè)短視頻的4大功能；2.數據說(shuō)話(huà)：從宏觀(guān)到垂直；短視頻平臺對比；用戶(hù)畫(huà)像與行業(yè)分析；..

基于抖音的短視頻營(yíng)銷(xiāo)與制作

主講老師：傅一聲 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一章、跑通新媒體營(yíng)銷(xiāo)之路反面案例：我的120萬(wàn)粉絲的賬號無(wú)法變現；正面案例：我們的抖音賬號矩陣打造經(jīng)驗與營(yíng)銷(xiāo)模式；結論：“做離錢(qián)最近的方向”；新媒體平臺格局及發(fā)展趨..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)——大客戶(hù)定位、開(kāi)發(fā)、關(guān)系維護與談判技巧...

主講老師：曹大嘴 課程時(shí)長(cháng)：3 天

暖身破冰分組：報數分組、選出小組組長(cháng)兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK 最終選出優(yōu)勝小組第一章、大客戶(hù)定位與開(kāi)發(fā)本章收益：1、大客戶(hù)定位，學(xué)習客戶(hù)畫(huà)像技巧；2、有效管理大客戶(hù)的信息，方便&..

新媒體創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

主講老師：傅一聲 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一章、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)過(guò)去：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程；現在：短視頻、直播、社交電商、社區團購、社群、微信、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)、自媒體到底怎么玩？未來(lái)：未來(lái)的商..

鏈接者：銀行業(yè)社群運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰策略

主講老師：傅一聲 課程時(shí)長(cháng)：4 天

一、模式：銀行為什么適合做社群？專(zhuān)有玩法別踩坑1.社群營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與分類(lèi)賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己客戶(hù)終身價(jià)值2.銀行業(yè)的哪些產(chǎn)品適合做社群？3.銀行社群的價(jià)值與關(guān)鍵..

“?！り憽た铡睜I(yíng)銷(xiāo)落地輔導計劃

主講老師：曹大嘴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

解決痛點(diǎn)：1、缺少流量：市場(chǎng)競爭慘烈，流量少，流量貴，客戶(hù)上門(mén)難。2、落地困難：思路一大堆，執行不下去，老板辛苦，員工也辛苦。3、銷(xiāo)售激勵：不是人不行，而是激勵不到位，好方法沒(méi)人..

魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：曹大嘴 課程時(shí)長(cháng)：2 天

序章：分組+選隊長(cháng)第一章 魚(yú)兒：細分定位，鎖定精準客戶(hù) （第一天）一、客戶(hù)不一定等于用戶(hù) 二、三大聚焦，占領(lǐng)客戶(hù)心智 案例：王老吉的標語(yǔ)隱藏什么秘密？定位的目的，定位的好..