工廠(chǎng)成本壓縮與管控培訓培訓專(zhuān)題，匯集有關(guān)工廠(chǎng)成本壓縮與管控培訓培訓的相關(guān)培訓資訊，工廠(chǎng)成本壓縮與管控培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn)，我們將會(huì )全面分析，并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題：
工廠(chǎng)管理培訓課程、
工廠(chǎng)5s管理模式培訓、
工廠(chǎng)安全管理培訓、
數字化工廠(chǎng)培訓、
工廠(chǎng)生產(chǎn)管理培訓、
工廠(chǎng)品質(zhì)管理培訓、
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2013-11-16
第一部分、工廠(chǎng)成本結構與成本意識1、工廠(chǎng)成本認識的九種誤解2、成本意識與問(wèn)題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏(yíng)利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉率關(guān)系6、揭破工廠(chǎng)成本的完整結構7、壓縮工廠(chǎng)成本..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 時(shí)間：2012-11-16
第一部分、工廠(chǎng)成本結構與成本意識1、工廠(chǎng)成本認識的九種誤解2、成本意識與問(wèn)題3、全面探尋造成成本的原因4、企業(yè)贏(yíng)利本質(zhì)原因分析5、成本與周轉率關(guān)系6、揭破工廠(chǎng)成本的完整結構7、壓縮工廠(chǎng)成本..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天
【課程背景】：企業(yè)在國際國內兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠(chǎng)運營(yíng)管理越來(lái)越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運營(yíng)環(huán)境已..
主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一部分、生產(chǎn)現場(chǎng)改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業(yè)庫存..
一、如何進(jìn)行企業(yè)運營(yíng)系統診斷 1、統計數據分析：過(guò)去兩年的財務(wù)報表、運營(yíng)記錄分析；最新的庫存報告（記錄）及應收賬款報告；過(guò)去兩年的過(guò)程質(zhì)量檢查報告，客戶(hù)滿(mǎn)意度報告。 2、組織行為診斷：高層管理人員的觀(guān)點(diǎn)和視野；經(jīng)..
主講老師：蔡林 課程時(shí)長(cháng)：2 天
【課程介紹】 ——微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)如何才能提升利潤空間？ ——學(xué)習國際成本壓縮的成功經(jīng)驗，開(kāi)源節流兩不誤！ 隨著(zhù)中國WTO進(jìn)程的推進(jìn)，國內企業(yè)在國際國..
主講老師：柳榮 課程時(shí)長(cháng)：2 天
【課程背景】：企業(yè)在國際國內兩個(gè)市場(chǎng)都面臨日益激烈的競爭，基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失，本屬微利的粗放式的工廠(chǎng)運營(yíng)管理越來(lái)越難以適應當前競爭的需要，在各種成本因素變化的催化之下，企業(yè)的運營(yíng)環(huán)境已..
主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(cháng)：2 天
第一部分、生產(chǎn)現場(chǎng)改善的意識 1、改善意識◆ 改善給企業(yè)帶來(lái)的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2、浪費意識◆ 企業(yè)常見(jiàn)的浪費◆ 消除浪費和零缺陷必要性3、庫存意識◆ 企業(yè)庫存..
AACTP認證講師、GEC專(zhuān)職講師、工程碩士，修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂(lè )公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..
生產(chǎn)管理專(zhuān)家 四川大學(xué)機械工程碩士 20年生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 重慶市市場(chǎng)監督局特瑞專(zhuān)家 原摩托羅拉新船經(jīng)理 ..
LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家原臺灣神達集團/華南..
LCIA低成本現場(chǎng)改善20個(gè)典型案例分析
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家《15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗◆ 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家◆ 原臺灣神達集團/華南廠(chǎng)高管..
現場(chǎng)改善實(shí)戰專(zhuān)家 15年上市公司生產(chǎn)管理實(shí)戰經(jīng)驗 海南省政府質(zhì)量協(xié)會(huì )現場(chǎng)管理評審專(zhuān)家原臺灣神達集團/華南廠(chǎng)高管原..
掃一掃，關(guān)注公眾號
