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    干部?jì)扔?/strong> 專(zhuān)欄 》

    干部?jì)扔柵嘤枌?zhuān)題,匯集有關(guān)干部?jì)扔柵嘤柕南嚓P(guān)培訓資訊,中國共產(chǎn)黨歷來(lái)十分重視干部培訓,特別是十一屆三中全會(huì )以來(lái),各級黨組織對干部培訓越來(lái)越重視,適應現代化建設發(fā)展的要求,不斷制定和修改培訓計劃,分期分批地培訓和輪訓干部,提高了干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之適應新形勢、新任務(wù)的需要,對現代化建設起到了積極的促進(jìn)作用。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 青年干部培訓、 中層干部執行力培訓、 黨政干部培訓、 干部培訓、 基層干部管理技能培訓、 干部修養培訓、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 儲備干部管理

      主講老師:成永亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展,必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習慣不同3、固有的..

    • 中層干部管理能力提升訓練

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著(zhù)倒霉! 打造中層隊伍,企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”;中層隊伍是火,點(diǎn)燃團隊的奮斗激..

    • 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):18 天

      浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓目標:邀請國內外豐富經(jīng)驗的教授、國內學(xué)者型政府官員授課,結合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng )新案例,幫助領(lǐng)導干部解讀當前宏觀(guān)政治、經(jīng)濟形..

    • 內訓師授課技巧提升

      主講老師:成永亮 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 成人學(xué)習心理研讀一、成人學(xué)習的障礙1、 學(xué)習的第一個(gè)條件是注意力、好奇心和興趣2、 缺乏邏輯性3、 沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行知識轉換4、 學(xué)員無(wú)法將自己的感性知識上升到理性水平5、 需求知識..

    • 郵政基層干部管理技能提升

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程導入:破冰游戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者的角色分析督導:檢查工作過(guò)程,落實(shí)各項管理制度,保證工作質(zhì)量和工作任務(wù)的如期完成;教練:教導..

    • 浙江大學(xué)實(shí)戰型管理干部高級研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):18 天

      組織執行力①執行力導論;②執行力低下的主要表現;③執行力的重要性;④執行力的定義特征與執行要義;⑤如何打造執行力;贏(yíng)在中層 ①為什么要贏(yíng)在中層――時(shí)勢變遷下企業(yè)管理的應對法門(mén);②蛻..

    • 執行力修煉——管理干部的職業(yè)素養與執行力提升

      主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

      培訓特點(diǎn):互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱:第一講,執行理論與其關(guān)鍵流程介紹一、執行理論產(chǎn)生的背景環(huán)境二、高級職業(yè)經(jīng)理人當前流行的執行風(fēng)格介紹..

    • 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營(yíng)

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):4 天

      第一章、管理溝通能力提升訓練(案例分析、短片觀(guān)看、頭腦風(fēng)暴、示范指導及模擬演練) 一、電力組織上下級溝通障礙分析 (一)、組織因素分析 (二)、個(gè)體因素分析二、高效溝通技巧 (一)、影響溝通效..

    • 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢(xún)式內訓

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一):中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)?中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用? 是企業(yè)文化的踐行者; 企業(yè)信息的集散地; 企業(yè)新的..

    • 管理培訓:銀行中高層管理干部-管理溝通技巧

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      【課程規劃的說(shuō)明】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續成長(cháng)的動(dòng)力源于努力不懈的改善,改善的根基來(lái)自于創(chuàng )建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效,團隊運作的過(guò)程中必會(huì )面臨各類(lèi)問(wèn)題,解決問(wèn)題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協(xié)作完成。因此因個(gè)..

    • 如何提升醫院中層干部的執行力

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、執行力的標準 1.普通標準: 2.金標準: 二、執行力的重要性 戰略如果正確,執行就是成敗的關(guān)鍵 案例:某醫院執行不力導致經(jīng)營(yíng)困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

    • 管理培訓:銀行中層管理干部管理技能提升

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程大綱: 第一單元:銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的角色與職責 1. 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)..

    • PTT內訓師培訓實(shí)戰訓練營(yíng)

      主講老師:林鐵成 課程時(shí)長(cháng):3 天

      課程單元 單元要點(diǎn) ..

    • 汽車(chē)4S店得持續發(fā)展之道內訓

      主講老師:劉老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 如何運作客車(chē)4S店 1.4S模式來(lái)源與現狀簡(jiǎn)述 2.整車(chē)銷(xiāo)售管理與運作 3.維修服務(wù)管理與運作 4.配件供應管理與運作 5.信息反饋管理與運作 第二講 影響客車(chē)4S店的外部因素和內部因..

    • 企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣內訓

      主講老師:張守輝 課程時(shí)長(cháng):2 天

      手段和講課內容: 公司網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定位和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段選擇 網(wǎng)站和優(yōu)化,搜索引擎營(yíng)銷(xiāo),博客微博營(yíng)銷(xiāo), B2B電子商務(wù)平臺和生活類(lèi)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo),行業(yè)論壇社區商務(wù)SNS營(yíng)銷(xiāo),視頻和病 毒營(yíng)銷(xiāo),郵件短信營(yíng)銷(xiāo),問(wèn)答類(lèi)網(wǎng)站及貼..

    • 浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級研修班

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):18 天

      浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級研修班招生簡(jiǎn)章:本課程幫助浙江企業(yè)實(shí)現六大轉變: 從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本運營(yíng)、從OEM到自主品牌建設、從粗放型發(fā)展到集約型經(jīng)營(yíng) 從中國制造到中國創(chuàng )造、從親歷親為到運籌帷幄..

    • MTP-中層管理干部管理能力提升

      主講老師:劉成熙 課程時(shí)長(cháng):2 天

      中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務(wù) ..

    • 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提高

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      [課--程--背--景] 服裝貿易雙贏(yíng)新模式:   客戶(hù)要求工廠(chǎng)加強對中層管理者技能和責任感培訓,推動(dòng)企業(yè)做強做專(zhuān)獲得雙贏(yíng)!   《服裝精益生產(chǎn)流程規范管理技能進(jìn)修課程》《品牌服裝精益生產(chǎn)流程規范管理技能進(jìn) ..

    • 醫院中高層干部卓越領(lǐng)導力與執行力提升管理

      主講老師: 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現場(chǎng)解答課程大綱第一講: 做卓越的領(lǐng)導者 1、學(xué)會(huì )被領(lǐng)導才能當領(lǐng)導 2、領(lǐng)導者的威信和魅力 3、領(lǐng)導的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導的能力..

    • 黨政機關(guān)MTP中層干部管理技能提升

      主講老師:翁士增 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程介紹:在全球經(jīng)濟寒流之際,提升中層干部的職業(yè)素養與操守,是企業(yè)練好“內功”,提升可持續發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培..

    • 汽車(chē)市場(chǎng)策劃內訓

      主講老師:劉老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課題一:《如何產(chǎn)生策劃創(chuàng )意》第一講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃之困境 2.目前汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃的6大缺陷 3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃路在何方? 第二講 汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )意何處來(lái)? -----..

    • 銀行中層干部執行力培訓

      主講老師:辛雪峰 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:21世紀是一個(gè)團隊競爭的世紀、是團隊執行力的世紀。只有一流的團隊,才會(huì )有一流的企業(yè);只有一支高執行力的團隊,才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵的時(shí)代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動(dòng)、研討、講解..

    • 汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)務(wù)內訓

      主講老師:尚豐 課程時(shí)長(cháng):2 天

      參與目的: * 了解汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的行業(yè)位置及發(fā)展前景 * 經(jīng)銷(xiāo)商老總學(xué)習如何打造領(lǐng)導力 * 掌握汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店的選址方法 * 掌握銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售團隊的管理方法 * 學(xué)習如何進(jìn)行市場(chǎng)推廣 * 學(xué)習庫存..

    • 新任中高層管理干部提升訓練營(yíng)——中高層自身素養與管理技能提升訓練

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量,在組織中起到承上啟下的作用,中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導能力決定了業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,決定了組織能否帶領(lǐng)出一支優(yōu)秀的員工隊伍,決定了能否有效達成組織經(jīng)營(yíng)目標和業(yè)績(jì)。因此,對中層提供系..

    • 儲備(基層)干部管理技能提升

      主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景: 企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。搭班子、建隊伍、理流程當各種管理思想理念充斥在我們的大腦時(shí),為什么企業(yè)的中高層,文化程度很高,技術(shù)過(guò)硬,卻帶不好..

    系統培訓
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