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    商超管理培訓講師
    • 於國智培訓講師

      於國智

      “十三五”規劃專(zhuān)...

    • 余杰奇培訓講師

      余杰奇

      著(zhù)名連鎖經(jīng)營(yíng)終端培訓管理專(zhuān)家和咨詢(xún)顧問(wèn)終...

    • 顏廷壩培訓講師

      顏廷壩

      中國實(shí)戰派企業(yè)戰略專(zhuān)家、國學(xué)與管理學(xué)者 ...

    • 肖泉培訓講師

      肖泉

      名店店務(wù)系統建設培訓專(zhuān)家 資源整合專(zhuān)家...

    • 賈皓然培訓講師

      賈皓然

      商超專(zhuān)家 職業(yè)培訓師  I...

    • 郭翌培訓講師

      郭翌

      知名培訓講師 實(shí)戰管理專(zhuān)家 &ldq...

    • 李凱倫培訓講師

      李凱倫

      中國自信演講學(xué)創(chuàng )始人  亞洲...

    典型客戶(hù)
    商超管理培訓公開(kāi)課
    • 課程收益：第二期 2012年10月19日 周五 1600元 上海 備注：小班授課，限招20人。以報名先后順序為準，滿(mǎn)班后的報名學(xué)員自動(dòng)轉為下期。 課程大綱： 模塊一、銷(xiāo)售及客戶(hù)服務(wù)人員職場(chǎng)角色認知 1.你是誰(shuí)？ 2.你在哪..
    • 課程收益：第一期 2012年2月23-24日 周四一周五 2800元 上海 第二期 2012年6月12-13日 周二一周三 2800元 上海 第三期 2012年11月22-23日 周四一周五 2800元 上海 備注：小班授課，限招20..
    • 課程收益：課程大綱（實(shí)際案例互動(dòng)教學(xué)，3天2晚，封閉式訓練） １金牌店長(cháng)管理技能實(shí)務(wù)——必備能力、基本管理技巧、運營(yíng)店面的工具 ２店務(wù)管理實(shí)務(wù)——有效費用管理,工作重點(diǎn)、營(yíng)業(yè)分析、工作會(huì )議等..
    商超管理培訓內訓課
    • 課程收益：培訓對象： 經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、店長(cháng)、中高層管理人員 培訓收益： 1、有效提升店長(cháng)與加盟商對門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的現代思維 2、有效提升店長(cháng)與加盟商的單店營(yíng)業(yè)能力提升 3、掌握專(zhuān)賣(mài)店門(mén)店運營(yíng)系統，有效提升管理效率 ..
    • 課程收益：引子：發(fā)現銷(xiāo)量倍增因素——商超渠道運作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣(mài)場(chǎng)選擇與確定 第一節 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛(ài)之深的賣(mài)場(chǎng) 二、管到門(mén)店的具體意義 第二節 七步選定KA賣(mài)場(chǎng) 第三節 制定..
    • 課程收益：課程內容:第一講、門(mén)店促銷(xiāo)員服務(wù)意識1、門(mén)店促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售心態(tài)樂(lè )在工作，事業(yè)有成決定工作業(yè)績(jì)的三大要素門(mén)店促銷(xiāo)員要具備四大積極心態(tài)案例分享：如果象打麻將一樣工作，會(huì )發(fā)生什么？2、 促銷(xiāo)員壓力點(diǎn)與減壓技巧促銷(xiāo)..
    • 課程收益：【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi)  為什么要促銷(xiāo)？  如何保證不讓促銷(xiāo)活動(dòng)成為雞肋？  促銷(xiāo)活動(dòng)的種類(lèi) ..
    • 課程收益：第一講：管理概述 1. 討論：管理五問(wèn)？  管理為什么？  管理是什么？  管理憑什么？  管理管什么？  管人管什么？ 2. ..
    • 課程收益：一、奢侈品知識1.識別奢侈品2.常見(jiàn)奢侈品牌LOGO品牌特色介紹奢侈品牌特征3.553015定律4.奢侈品搭配5.奢侈品運用6.建立客戶(hù)PIS體系7.奢侈品與人的關(guān)系 ..
    • 課程收益：課程前言：超市在中國的發(fā)展時(shí)間不長(cháng)，但二十多年的時(shí)間，中國超市的發(fā)展日趨成熟，出現了許多大型的可以和國際相比的連鎖超市，在蓬勃發(fā)展的今天，如何在實(shí)際工作中推動(dòng)銷(xiāo)售的穩步、健康、有序發(fā)展，創(chuàng )造銷(xiāo)售的奇跡和輝煌，如何培養超市優(yōu)秀乃至卓越..
    • 課程收益：一、認知 1、角色認知——自我分析與定位 企業(yè)角色――分享商場(chǎng)角色――分享 個(gè)人角色――分享2、 對商場(chǎng)角色的規范、權利和義務(wù)的準確把握如何定義管理 管理對自身的重要性..
    • 課程收益：導入、市場(chǎng)總監的角色1、市場(chǎng)與銷(xiāo)售的職責2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的關(guān)系互動(dòng)問(wèn)答一、商超促銷(xiāo)活動(dòng)8大技巧1、一個(gè)核心:尋求第一的定位2、一個(gè)出發(fā)點(diǎn): 細分人群的興趣3、一個(gè)主題:動(dòng)人心弦的包裝4、一個(gè)概念:營(yíng)銷(xiāo)是..
    • 課程收益：決戰商超——商超渠道營(yíng)銷(xiāo)課程目標：1、充分認識加強商超管理的重要意義2、掌握高效的商超選擇、溝通、營(yíng)銷(xiāo)技巧與策略3、全面提升對商超的管理和服務(wù)技能課程對象：1、企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、區..
    • 課程收益：一、商超賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)管理策略1、商超賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要的思維模式1）思維轉換的力量演練：做做看2）營(yíng)銷(xiāo)三大準則與四大真相2、如何讓銷(xiāo)售倍增——商超賣(mài)場(chǎng)十大贏(yíng)利模式區域領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、促銷(xiāo)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)..
    • 課程收益：一、商超賣(mài)場(chǎng)運營(yíng)管理策略1、商超賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要的思維模式1）思維轉換的力量演練：做做看2）營(yíng)銷(xiāo)三大準則與四大真相2、如何讓銷(xiāo)售倍增——商超賣(mài)場(chǎng)十大贏(yíng)利模式區域領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、促銷(xiāo)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)..
    系統培訓
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