持續盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：店鋪服務(wù)的意義標準一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷(xiāo)售3. 服務(wù)可以體現出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì )超越銷(xiāo)售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客..

持續贏(yíng)利-鞋服業(yè)精英店長(cháng)全能訓練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：店長(cháng)-店鋪中的CEO第一節：店長(cháng)職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析1.中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢2.服裝店長(cháng)的職業(yè)生涯規劃3.終端制勝.店長(cháng)為王的店長(cháng)時(shí)代第二節：店長(cháng)的職責與角色定位1.店長(cháng)的職責分..

鞋服業(yè)全能店長(cháng)訓練營(yíng)——決勝終端業(yè)績(jì)的破解奧秘

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：9 天

一、中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析（課時(shí)：2小時(shí)）1、服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、服裝行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何通過(guò)終端客層定位提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)（課時(shí)：..

持續盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：店鋪服務(wù)的意義標準一、店鋪服務(wù)意義1、服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現2、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷(xiāo)售3、服務(wù)可以體現出一個(gè)品牌的價(jià)值4、服務(wù)的功能會(huì )超越銷(xiāo)售的功能5、服務(wù)可以解決顧客的異議6..

鞋服業(yè)金牌督導訓練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、督導的角色認知1.店鋪經(jīng)營(yíng)者（老板的心態(tài)）2.店鋪管理者（角色不轉變、技能再好又如何）3.矛盾聚焦者（管理能力等于解決問(wèn)題的能力）4.店鋪輔導員（下屬的成長(cháng)是管理者能力的體現）5.責任承擔者（..

打造鞋服業(yè)品牌高績(jì)效盈利模式策略

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)1..

店鋪賣(mài)翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣(mài)手特訓營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、店鋪銷(xiāo)售必知的銷(xiāo)售觀(guān)念與自我認知1.營(yíng)業(yè)人員的職業(yè)化定位2.“導購”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷(xiāo)售行為4.影響店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的三大因素5.對服裝店鋪銷(xiāo)售藝術(shù)的理解升級..

鞋服業(yè)訂貨會(huì )——加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、加盟商終端運營(yíng)管理的營(yíng)銷(xiāo)理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)3、當今零售商應具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產(chǎn)生及意義5、訂貨制在未來(lái)的發(fā)展與前景6、訂貨案例二..

鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓練

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 服裝品牌招商人員的自我銷(xiāo)售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣(mài)什么2、服裝品牌招商人員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷(xiāo)的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學(xué)習掌握終端運營(yíng)管理技巧..

打造鞋服業(yè)強勢代理商

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1、服裝業(yè)的未來(lái)趨勢2、品牌運作的發(fā)展方向與重心3、代理商如何把握當今的市場(chǎng)時(shí)機與機遇4、批發(fā)市場(chǎng)的轉型與市場(chǎng)變化5、代理商如何在市場(chǎng)的轉變中獲取機會(huì )第二章：..

鞋服業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商拓展與管理訓練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商3.常見(jiàn)的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來(lái)的5.會(huì )前與會(huì )后跟進(jìn)策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷(xiāo)商..

打造鞋服業(yè)強勢經(jīng)銷(xiāo)商

主講老師：舒立平 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商品牌運作的意義服裝行業(yè)未來(lái)高盈利的發(fā)展趨勢服裝品牌運作的發(fā)展方向與重心經(jīng)銷(xiāo)商如何把握當今的市場(chǎng)時(shí)機經(jīng)銷(xiāo)商如何品牌化運營(yíng)管理策略經(jīng)銷(xiāo)商品牌精細化持續提升業(yè)績(jì)第二章：零售..

毛澤東紅色管理智慧-考察研修班

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

★時(shí)間：2012年11月8-10日 ★地點(diǎn)：紅色革命搖籃—井岡山★主講導師：溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(cháng)，被譽(yù)為 “紅色管理與商戰智慧第一導師”。溫 ..

儲備干部管理

主講老師：成永亮 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲備干部一、企業(yè)要發(fā)展，必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習慣不同3、固有的..

銀行風(fēng)險管理

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程介紹 一、風(fēng)險管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險管理與銀行的利潤目標 四、風(fēng)險管理的核心：分配風(fēng)險 六、銀行管理風(fēng)險的三個(gè)階段 七、國際先進(jìn)銀行的風(fēng)險管理原則 八、銀行風(fēng)..

海外工程項目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(cháng)：0 天

海外工程現狀及國際承包項目的挑戰 Ø 地區經(jīng)濟和跨國項目戰略 Ø ..

超市銷(xiāo)售管理

主講老師：郜杰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：金牌導購所應具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享：金牌導購的特質(zhì)二、展示“金牌導購特質(zhì)PPT”，并強調以下幾點(diǎn)：1.誠信2.自信（對產(chǎn)品、對自己）3.敢于接受挑戰（挑戰..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著(zhù)倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會(huì )“腰疼”、戰略不會(huì )“流產(chǎn)”；中層隊伍是火，點(diǎn)燃團隊的奮斗激..

目標與計劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標？ ..

DISC行為風(fēng)格管理

主講老師：蘇鴻志 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：人類(lèi)的行為有如冰山，因為所有行為中有九成是看不見(jiàn)的（如：想法、感覺(jué)、情緒、價(jià)值和需要等），然而這九成造就了一成的可見(jiàn)行為，DISC是一種[人類(lèi)行為的語(yǔ)言]，其基礎是馬斯頓博士二十年代研究的結果，他認為我..

快消品商超渠道管理

主講老師：王同 課程時(shí)長(cháng)：3 天

引子：發(fā)現銷(xiāo)量倍增因素——商超渠道運作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣(mài)場(chǎng)選擇與確定 第一節 要么不進(jìn)，要么做好 一、痛之切、愛(ài)之深的賣(mài)場(chǎng) 二、管到門(mén)店的具體意義 第二節 七步選定KA賣(mài)..

銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：李成林 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程主要針對對象】 本課程主要針對企業(yè)董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)的副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監/經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(cháng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后，越來(lái)越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認識到，品牌營(yíng)銷(xiāo)是現..

銷(xiāo)售團隊如何進(jìn)行精細化管理

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、決定銷(xiāo)售效率的關(guān)鍵環(huán)節1.企業(yè)銷(xiāo)售管理中常見(jiàn)的誤區2.銷(xiāo)售管理成本分析3.提升銷(xiāo)售效率兩個(gè)方面二、客戶(hù)分析1.細分客戶(hù)2.認清你在客戶(hù)中的價(jià)值三、聚焦目標客戶(hù)1.競爭環(huán)境分..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 高績(jì)效團隊的八大特征與解剖 高績(jì)效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績(jì)效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領(lǐng)導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(cháng)補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

酒店、餐飲食品安全管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1. 收料與檢疫 食品是否有害蟲(chóng)的風(fēng)險 食品是否被化學(xué)品污染 包裝是否干凈、完整，能否防止污染 是否在保質(zhì)期內并符合法定的規定..