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    鞋服業(yè)品牌培訓 專(zhuān)欄 》

    鞋服業(yè)品牌培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)鞋服業(yè)品牌培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,鞋服業(yè)品牌培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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    • 打造鞋服業(yè)品牌高績(jì)效盈利模式策略

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)1..

    • 鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓練

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 服裝品牌招商人員的自我銷(xiāo)售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣(mài)什么2、服裝品牌招商人員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷(xiāo)的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學(xué)習掌握終端運營(yíng)管理技巧..

    • 持續盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓練營(yíng)

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:店鋪服務(wù)的意義標準一、 店鋪服務(wù)意義1. 服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現2. 優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷(xiāo)售3. 服務(wù)可以體現出一個(gè)品牌的價(jià)值4. 服務(wù)的功能會(huì )超越銷(xiāo)售的功能5. 服務(wù)可以解決顧客..

    • 持續贏(yíng)利-鞋服業(yè)精英店長(cháng)全能訓練營(yíng)

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:店長(cháng)-店鋪中的CEO第一節:店長(cháng)職業(yè)的發(fā)展趨勢與前景分析1.中國服裝店鋪的發(fā)展趨勢2.服裝店長(cháng)的職業(yè)生涯規劃3.終端制勝.店長(cháng)為王的店長(cháng)時(shí)代第二節:店長(cháng)的職責與角色定位1.店長(cháng)的職責分..

    • 鞋服業(yè)全能店長(cháng)訓練營(yíng)——決勝終端業(yè)績(jì)的破解奧秘

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):9 天

      一、中國服裝行業(yè)品牌發(fā)展的趨勢分析(課時(shí):2小時(shí))1、服裝行業(yè)品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、服裝行業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、服裝行業(yè)品牌店鋪核心競爭力的分析二、如何通過(guò)終端客層定位提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)(課時(shí):..

    • 持續盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓練營(yíng)

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:店鋪服務(wù)的意義標準一、店鋪服務(wù)意義1、服務(wù)時(shí)產(chǎn)品附加值的表現2、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷(xiāo)售3、服務(wù)可以體現出一個(gè)品牌的價(jià)值4、服務(wù)的功能會(huì )超越銷(xiāo)售的功能5、服務(wù)可以解決顧客的異議6..

    • 鞋服業(yè)金牌督導訓練營(yíng)

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、督導的角色認知1.店鋪經(jīng)營(yíng)者(老板的心態(tài))2.店鋪管理者(角色不轉變、技能再好又如何)3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問(wèn)題的能力)4.店鋪輔導員(下屬的成長(cháng)是管理者能力的體現)5.責任承擔者(..

    • 打造鞋服業(yè)品牌高績(jì)效盈利模式策略

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營(yíng)形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場(chǎng)變化中找到產(chǎn)品上市的切入點(diǎn)二、如何提升終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)1..

    • 店鋪賣(mài)翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣(mài)手特訓營(yíng)

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、店鋪銷(xiāo)售必知的銷(xiāo)售觀(guān)念與自我認知1.營(yíng)業(yè)人員的職業(yè)化定位2.“導購”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷(xiāo)售行為4.影響店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的三大因素5.對服裝店鋪銷(xiāo)售藝術(shù)的理解升級..

    • 鞋服業(yè)訂貨會(huì )——加盟商營(yíng)銷(xiāo)管理技巧

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、加盟商終端運營(yíng)管理的營(yíng)銷(xiāo)理念1、服裝終端業(yè)盈利的因素分析2、中國服裝業(yè)的發(fā)展階段與特點(diǎn)3、當今零售商應具備的成功心態(tài)4、訂貨制的產(chǎn)生及意義5、訂貨制在未來(lái)的發(fā)展與前景6、訂貨案例二..

    • 鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓練

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一節 服裝品牌招商人員的自我銷(xiāo)售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣(mài)什么2、服裝品牌招商人員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷(xiāo)的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學(xué)習掌握終端運營(yíng)管理技巧..

    • 打造鞋服業(yè)強勢代理商

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1、服裝業(yè)的未來(lái)趨勢2、品牌運作的發(fā)展方向與重心3、代理商如何把握當今的市場(chǎng)時(shí)機與機遇4、批發(fā)市場(chǎng)的轉型與市場(chǎng)變化5、代理商如何在市場(chǎng)的轉變中獲取機會(huì )第二章:..

    • 鞋服業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商拓展與管理訓練營(yíng)

      主講老師:舒軾 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商3.常見(jiàn)的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來(lái)的5.會(huì )前與會(huì )后跟進(jìn)策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷(xiāo)商..

    • 打造鞋服業(yè)強勢經(jīng)銷(xiāo)商

      主講老師:舒立平 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一章、服裝行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商品牌運作的意義服裝行業(yè)未來(lái)高盈利的發(fā)展趨勢服裝品牌運作的發(fā)展方向與重心經(jīng)銷(xiāo)商如何把握當今的市場(chǎng)時(shí)機經(jīng)銷(xiāo)商如何品牌化運營(yíng)管理策略經(jīng)銷(xiāo)商品牌精細化持續提升業(yè)績(jì)第二章:零售..

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