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    新零售思維培訓 專(zhuān)欄 》

    新零售思維培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)新零售思維培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,新零售思維培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 新零售培訓、 新零售運營(yíng)培訓、 新零售營(yíng)銷(xiāo)培訓、 新零售管理培訓、 新零售網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓、 新零售新媒體課程、

    公開(kāi)課
    內訓課
    • 新零售思維課程大綱

      主講老師:高永才 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:實(shí)體店新零售轉型的15大思維轉變和應用創(chuàng )新微創(chuàng )新思維:產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、到服務(wù)任環(huán)節的微創(chuàng )新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶(hù),會(huì )員體系,..

    • 基于互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的消費心理新零售思維與實(shí)操指南

      主講老師:楚易 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講:實(shí)體店新零售轉型的15大思維轉變和應用創(chuàng )新1、微創(chuàng )新思維:產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、到服務(wù)任環(huán)節的微創(chuàng )新,特別是利用互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)改善的, 很多是基于單店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用戶(hù),會(huì )員體系,會(huì )員日建立;..

    • 新零售思維轉變與應用創(chuàng )新

      主講老師:喻國慶 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一章:微創(chuàng )新思維一、微創(chuàng )新思維及在營(yíng)銷(xiāo)中的運用1)橫向思維2)逆向思維3)非線(xiàn)性思維4)時(shí)空思維5)結構思維6)合分思維7)共贏(yíng)思維8)復利思維通過(guò)加油站的具體條件進(jìn)行小投入..

    • 傳統企業(yè)新零售思維升級及落地地圖

      主講老師:王文祿 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一講:趨勢篇1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的零售發(fā)展趨勢是怎樣的?2.未來(lái)零售的發(fā)展方式是怎樣預判的?第二講:明道篇1. 新零售的概念和特征是什么?2.新零售三要素是怎樣演變的?3.新零售的思維升級 ..

    • 新零售思維與業(yè)務(wù)升級

      主講老師:楊虎 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、傳統企業(yè)面臨的挑戰1、挑戰何來(lái)競爭狀況的加劇線(xiàn)上影響:為什么傳統企業(yè)競爭力減退?疫情與后疫情時(shí)代最根本的:傳統思維模式的限制2、如何升級思維決定行為,行為決定成果互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統企..

    • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

      主講老師:廖志偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流,是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強..

    • 汽車(chē)4S店的新零售玩法

      主講老師:王振韜 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式(1)以用戶(hù)為中心設計體系(2)大數據體系的建立(3)服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化(1)銷(xiāo)售中心向..

    • 電商互聯(lián)網(wǎng):新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)

      主講老師:李忠美 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:馬云在一場(chǎng)演講中提出:“純電商時(shí)代很快會(huì )結束,未來(lái)10 年、20 年,將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō),線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起,才能誕生新零售。”馬云提出&ld..

    • 電商互聯(lián)網(wǎng)新零售:重構新未來(lái) 崛起新零售

      主講老師:侯明哲 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:線(xiàn)下零售困難,線(xiàn)上也殺入線(xiàn)下,原來(lái)狼在天上,現在狼在身邊,未來(lái)零售何去何從?未來(lái)的戰爭純空軍會(huì )失敗,純線(xiàn)下地面部隊也會(huì )失敗,高效協(xié)同和融合才是未來(lái),新零售的本質(zhì)就是線(xiàn)上和線(xiàn)下融合,時(shí)代呼喚全能融合的..

    • 傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

      主講老師:侯明哲 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜,很多人概念混亂本質(zhì)不清,最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念,是以人工智能模式顛覆零售業(yè),是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆,速度之快超過(guò)電商興起時(shí),是機遇也是挑戰,速度之快超過(guò)以..

    • 新零售傳統企業(yè)創(chuàng )新的機會(huì )在哪里

      主講老師:高雄勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、小米到底帶來(lái)了什么?2、小米模式最容易抄的地方在哪里?3、小米生態(tài)鏈的秘密4、傳統企業(yè)的優(yōu)勢5、傳統企業(yè)的致命傷6、多生兒子多條路7、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結盟是學(xué)習也是出路8、別喊口號,捋起袖..

    • 新零售O+O時(shí)代的內容運營(yíng)

      主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、O+O時(shí)代的基本概念和特征1、O+O的基本概念2、O+O與新零售3、新零售的三大基本特征4、O+O的技術(shù)基礎5、O+O的目標二、內容營(yíng)銷(xiāo)六脈神劍1、什么是內容營(yíng)銷(xiāo)2、內容營(yíng)銷(xiāo)的搜索..

    • 新零售創(chuàng )新是一種態(tài)度

      主講老師:高雄勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、 創(chuàng )新是什么?2、 創(chuàng )新是每時(shí)每刻都在想的事情3、 產(chǎn)品創(chuàng )新流程4、 僅僅技術(shù)是不夠的5、 創(chuàng )新是持續演進(jìn)6、 創(chuàng )新驅動(dòng)的不同方式7、 創(chuàng )新是有用的8、 創(chuàng )新的過(guò)程是曲折的9、 創(chuàng )..

    • 新零售如何打造爆品(消費升級下的產(chǎn)品創(chuàng )新)

      主講老師:高雄勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、 什么是消費升級?2、 什么是更好的產(chǎn)品?3、 學(xué)會(huì )如何重新定義產(chǎn)品:4、 爆品5、 用戶(hù)痛點(diǎn) — 產(chǎn)品創(chuàng )新點(diǎn)6、 產(chǎn)品極致7、 顏值即正義8、 高性?xún)r(jià)比9、 口碑是如..

    • 新零售新媒體的現狀和發(fā)展趨勢

      主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、新媒體的現狀-特征1、新媒體的種類(lèi)的多樣化2、基于內容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化3、基于內容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)4、新媒體行業(yè)發(fā)展的現狀-娛樂(lè )化5、新媒體現狀發(fā)展的背景二、新媒體的現狀&mdas..

    • 新零售互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng )新管理

      主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、基于社會(huì )屬性成長(cháng)的互動(dòng)娛樂(lè )帝國1、新生代人群解讀A、深度自我的新生代B、若即若離的社交C、我為中心的娛樂(lè )2、騰訊的發(fā)展歷程看中國的互聯(lián)網(wǎng)A、騰訊發(fā)展的3個(gè)階段B、騰訊的內部產(chǎn)品結構..

    • 新零售新媒體應用軟件的使用與新媒體運營(yíng)

      主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一單元 新媒體和新媒體的基本特征1.新媒體的基本概念2.新媒體的五大發(fā)展現狀u碎片化u全媒體時(shí)代u垂直細分受眾u新媒體的并購潮u自媒體化3.新媒體的商業(yè)模式u新媒體的典型商業(yè)模式..

    • 新零售互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)的機會(huì )與陷阱

      主講老師:高雄勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、消費升級帶來(lái)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )2、品牌饑渴癥3、尋找風(fēng)口4、如何在BAT時(shí)代找到縫隙5、與狼共舞其實(shí)很不錯6、資本的善與惡7、別耍小聰明8、不是看誰(shuí)想得到,是看誰(shuí)做得到9、情懷與金錢(qián)1..

    • 新零售新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操課程提綱

      主講老師:高雄勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、 營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的基本歷程2、 新媒體營(yíng)銷(xiāo)的核心是用戶(hù)畫(huà)像3、 品牌營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)進(jìn)入內容時(shí)代4、 社交營(yíng)銷(xiāo)成為主營(yíng)銷(xiāo)5、 社交營(yíng)銷(xiāo)模型6、 新媒體營(yíng)銷(xiāo)基本定義7、 目前最熱門(mén)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)平臺介紹..

    • 新零售餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷(xiāo)方法

      主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一課:整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯學(xué)習目的確保整合營(yíng)銷(xiāo)做對,規避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯,掌握再多營(yíng)銷(xiāo)理論與方法也沒(méi)有意義課程內容一個(gè)邏輯呈現,什么是企業(yè)10倍速增長(cháng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清,..

    • 新零售管理無(wú)形—小米的管理方式

      主講老師:高雄勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      1、即時(shí)決策2、全民營(yíng)銷(xiāo)3、主動(dòng)補位4、羊群效應5、兄弟文化6、自己動(dòng)手豐衣足食7、小會(huì )解決大問(wèn)題8、無(wú)KPI9、一張紙10、保持初心..

    • 新零售新媒體發(fā)展的趨勢與現狀

      主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、新媒體的現狀-特征1、新媒體的種類(lèi)的多樣化2、基于內容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化3、基于內容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)4、新媒體行業(yè)發(fā)展的現狀-娛樂(lè )化5、新媒體現狀發(fā)展的背景二、新媒體的現狀&mdas..

    • 新零售爆品戰略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆品打造的科學(xué)方法

      主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一課:爆品打造的底層邏輯——確保爆品戰略做對1.什么是爆品打造的底層邏輯2.爆品底層邏輯的三大價(jià)值2.1一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄2.2一個(gè)圖形..

    • 新零售如何做好用戶(hù)運營(yíng)

      主講老師:周一帆 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、用戶(hù)運營(yíng)概覽1、用戶(hù)運營(yíng)劃分2、用戶(hù)運營(yíng)的數據模型3、用戶(hù)運營(yíng)體系構建二、如何提升用戶(hù)的注冊轉化率1、注冊方式2、注冊引導3、如何提升注冊轉化率4、注冊轉化流程優(yōu)化三、如何讓用..

    • 新零售定位戰略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制勝之道

      主講老師:劉新宇 課程時(shí)長(cháng):2 天

      開(kāi)篇:什么是定位戰略?定位——企業(yè)經(jīng)營(yíng)之魂定位——企業(yè)增長(cháng)的驅動(dòng)引擎案例:為什么100家插座品牌銷(xiāo)量總和,不及公牛插座一個(gè)品牌第一課:定位戰略設計方..

    系統培訓
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