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    制定指導性?xún)r(jià)值觀(guān)(團建培訓游戲)
        時(shí)間:2022-11-17
     ★形式:三到八人為一組
    時(shí)間:1小時(shí)
    材料 幻燈片、課堂資料、指導評價(jià)卡片(見(jiàn)附錄)
    場(chǎng)地:不限
    應用:團隊凝聚力培養
    目的
    ◇檢查與加強團隊的凝聚力。
    ◇為團隊選擇一組指導價(jià)值。
    程序
    準備工作室
    為每個(gè)參加者準備一組指導價(jià)值卡片。
    在工作室中:
    1.給每隊成員發(fā)一組指導價(jià)值卡片。
    2.發(fā)課堂資料。
    3.與參加者一起瀏覽指南。使用幻燈片解釋如何評分。
    4.要求團隊在25分鐘內完成這個(gè)活動(dòng)。 解釋團隊將會(huì )或許相信每項價(jià)值都很重要。他們的目的要確定并且同意在他們的隊中三種需要更連貫的示范的價(jià)值(他們是弱項)和特別重要的價(jià)值。 比如團隊可能會(huì )說(shuō),“我們需要強調參與,因為我們正在經(jīng)歷巨大的改變”或者 “我們在分配工作任務(wù)上做的不是很好”。
    5.要求團隊分享他們的價(jià)值,做出選擇的基本原則,凝聚力程度以及這個(gè)活動(dòng)對他們團隊的益處。
    討論
    1.團隊的凝聚力是否是天生的?思維相似的成員組成的團隊是否有著(zhù)較高的凝聚力?
    2.為團隊制定出一組指導性?xún)r(jià)值觀(guān)對加強團隊凝聚力有什么作用?
    總結與評估
    評價(jià)指導卡片上的協(xié)議是團隊成員與工作相關(guān)的價(jià)值。 因此在這些價(jià)值上一致性越高,團隊的凝聚力亦越高。
    一些團隊由一群生來(lái)在價(jià)值上同步的人所組成。在一些工作價(jià)值上他們很容易達成一致。通常這些團體容易地在最大多數的決定之上意見(jiàn)相同而且取得一致。這個(gè)團體有自然的高度凝聚力。缺點(diǎn)可能是因為太多相似的思考而使得他們不能做出最優(yōu)的決定;因為成員思維相似,這很可能不受到注意。
    許多團隊天生無(wú)凝聚力。也就是說(shuō),他們團隊成員并不是思維完全相似。
    這些團隊必須為提高凝聚力而努力。而且,一旦他們擁有凝聚力, 他們將會(huì )暢所欲言,集思廣益。不同的觀(guān)點(diǎn)都會(huì )被帶到桌面上來(lái)討論,整個(gè)團隊將會(huì )表現出不怕彼此意見(jiàn)相左,勇于質(zhì)疑對方見(jiàn)解的熱烈氛圍。
    高度的凝聚力對團隊高效運作很重要。如果與目標性結合在一起,其作用將會(huì )最大。
    這個(gè)活動(dòng)提供一些機會(huì ),來(lái)檢查團隊的天然傾向,并進(jìn)一步建立團隊的凝聚力。
    注意: 這個(gè)練習對人數較少的團隊 (三到八個(gè)成員)效果最好。比較大的團隊可以分為小團隊,關(guān)于價(jià)值達成的一致能夠在各小組之間能體現出來(lái),但效果沒(méi)較小的團隊好。

     

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