求學(xué)于中國第一學(xué)府北京大學(xué)，師從王登峰（教育部語(yǔ)言文字應用管理司司長(cháng)）、林毅夫（前世界銀行副行長(cháng)）、周其仁（北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長(cháng)）；
任職于全球第一大房地產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)科，萬(wàn)科十大培訓講師，設計萬(wàn)科40多家城市公司的績(jì)效考核方案，落地核心城市績(jì)效考核機制，負責萬(wàn)科地區公司總經(jīng)理梯隊建設，操刀萬(wàn)科千人測評行動(dòng)，主持萬(wàn)科人力資源體系升級改造工程。
深諳HR總監與老板的共贏(yíng)之道，曾在民企、央企、私企任職多年，研習NLP、教練、風(fēng)格測評，練就洞悉他人需求和想法的能力。
學(xué)員評語(yǔ)：
林老師講課非常有趣，不是干巴巴的介紹標桿的做法，而是立足中小企業(yè)的實(shí)際，從我們的角度看問(wèn)題，給出適合我們現狀的解決方案。聽(tīng)完他的課，我最少有三件事情可以立馬就去做了！   
                                  ——成都某地產(chǎn)公司HR總監
林老師總是從案例討論開(kāi)始，一步步引出工作的思路和方法，最后給出標桿的具體做法。我最喜歡林老師的點(diǎn)評，不單單給出答案，而且指出了問(wèn)題背后的問(wèn)題，把企業(yè)根兒上的問(wèn)題找到了。一句話(huà)：講得痛快，聽(tīng)得過(guò)癮！      
 ——鄭州某上市公司HR分管副總裁
林老師在課堂上帶著(zhù)我們大家一起討論了非常多的案例，很多案例都是我之前困惑而不得解的，這次算是系統梳理了一下，再遇到類(lèi)似的問(wèn)題，我就不怕了！感覺(jué)上完課后心里很有底氣，績(jì)效管理還是可以碰一碰的，呵呵！   
    ——青島某地產(chǎn)公司行政人事總監
專(zhuān)注課程：
《高績(jì)效經(jīng)理的四堂人力課》
《NLP教練式管理》《STEER領(lǐng)導力強化訓練營(yíng)》
《萬(wàn)科人才供應鏈》《萬(wàn)科的12次關(guān)鍵變革及得與失》
《萬(wàn)科績(jì)效的抓手》《萬(wàn)科人力資源的6大關(guān)鍵36套工具》

深諳HR總監與老板的共贏(yíng)之道，曾在民企、央企、私企任職多年，研習NLP、教練、風(fēng)格測評，練就洞悉他人需求和想法的能力

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