清華大學(xué)工科碩士
國家物流與采購聯(lián)合會(huì )特聘專(zhuān)家
清華大學(xué)繼續教育學(xué)院顧問(wèn)
CLO、CPO班主講教師
加拿大采購協(xié)會(huì )CIP認證教師
美國采購協(xié)會(huì )（ISM）注冊采購經(jīng)理人項目組長(cháng)
曾獲國家科技進(jìn)步三等獎一項和國家實(shí)用新型專(zhuān)利兩項。

謝勤龍先生從1998年任中國區采購總監以來(lái)，連續兩年超額完成總部下達的成本降低的任務(wù)和電子采購等項目，連續兩年獲得IBM內部的最高榮譽(yù)“總裁特別獎”。這是IBM近百年史上的第一次，也是IBM中國區中國人首次獲得這一殊榮。謝勤龍先生在全國采購領(lǐng)域享有盛譽(yù)。學(xué)員中有一大批知名公司、跨國公司、大中型企業(yè)的總裁、經(jīng)理和企業(yè)聆聽(tīng)過(guò)謝老師精彩的演講。從1998年來(lái)謝勤龍先生所作的《戰略采購和供應商管理》的講座，滿(mǎn)意度一直保持在95%以上。內訓課對講師的滿(mǎn)意度一直在100%。

從謝勤龍老師講課中受益頗多的企業(yè)有聯(lián)想集團涉及采購商務(wù)部、人力資源部、財務(wù)部、內部控制和審計部等等。其中內控部門(mén)是在謝勤龍老師的培訓后建立起來(lái)的。

海南航空，在并購山西航空、長(cháng)安航空和新華航空公司后就延請謝勤龍老師到集團坐了采購中心化管理和專(zhuān)業(yè)化建設的培訓，把中央采購部建立起來(lái)，把分公司的、控股公司的采購活動(dòng)集中起來(lái)，大大提高集團總體競爭優(yōu)勢。

專(zhuān)業(yè)特長(cháng) ：
對采購及供應鏈管理有較深刻的理論與實(shí)踐，先后在全國舉辦采購管理、物料計劃、采購審計、供應鏈管理等課程，近千家企業(yè)參加了研討和培訓，反應強烈，課程滿(mǎn)意度很高。

微軟、愛(ài)立信、諾基亞、西門(mén)子、飛利浦、宏基集團、聯(lián)想集團、一汽集團、二汽集團、華為、中興、中石化集團、西安楊森、東方通信、大亞灣核電站、儀征化纖、TCL、華潤集團、娃哈哈、百威啤酒、蘭州石化、中國電信、中移動(dòng)、國電電力物資集團、中國國際航空公司、國家民航總局、首都機場(chǎng)集團、廣東移動(dòng)通訊有限公司、國華電力集團、安捷倫、朗迅、NOKIA、EMERSON、PHILIPS桑菲電器、首信股份、烽火科技、東方通信、美的電器、青島海爾、青島啤酒、華潤集團、東大阿爾派、雙鶴藥業(yè)、日立電器、三星電器、格力電器、三洋電機、太谷飛機維修、多元電氣、百威啤酒、實(shí)達電腦、方太電器、北京城建、航天科技集團、三元牛奶、正大集團、通威集團、通利電器連鎖集團、京客隆連鎖、高露潔……

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