王兵先生認為聲譽(yù)風(fēng)險管理應始于企業(yè)創(chuàng )立之時(shí)、公關(guān)戰略應深度連接企業(yè)風(fēng)控體系、主張品牌公關(guān)“能效·直達一線(xiàn)”（Empowering Inside），倡導并持續探索公關(guān)思維下沉、前置于一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)節點(diǎn)的賦能體系“+PREP（Public Relations Empowering Partner）”，是面向“人人皆媒”時(shí)代有效的聲譽(yù)管理、輿情處置與危機應對方法論，被深度應用于效率優(yōu)化和風(fēng)險防化。

王兵先生目前擔任多家企業(yè)、上市公司、政府部門(mén)顧問(wèn)，和中國傳媒大學(xué)等多所高校研究員、客座教授或業(yè)界導師，是中國新聞史學(xué)會(huì )公共關(guān)系研究分會(huì )理事與《國際公關(guān)》雜志專(zhuān)欄作者。

王兵先生擁有中央企業(yè)、財經(jīng)媒體和品牌服務(wù)機構20年+全媒體傳播、品牌公關(guān)和數字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰積累，及高校教學(xué)研究的沉淀，是橫跨業(yè)界與學(xué)界最受歡迎的咨詢(xún)與培訓顧問(wèn)之一，擅長(cháng)跨界整合和實(shí)用性方法與工具總結、提煉，定制針對性強，通俗、實(shí)用。

廣汽傳祺、沃爾沃、一汽奔騰、一汽-大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、長(cháng)城汽車(chē)；
華為、九陽(yáng)、安元科技、科沃斯；
廣發(fā)銀行、中國平安、微眾銀行、中郵消金、中國互金協(xié)會(huì )、招商銀行、中信銀行、易寶支付、中銀消金、興業(yè)銀行等；
賽諾菲·巴斯德、衛計委國際交流與合作中心、中華醫學(xué)會(huì )整形分會(huì )、健康報、博奧生物、孟山都、泰康集團、華大藍色彩虹、華熙生物、薇諾娜、璦爾博士；
云南文山廣電、黑龍江廣電、中景信、37互娛、山東出版、華僑城集團；
招商蛇口、養樂(lè )多、貴州習酒、天虹商場(chǎng)、SM商業(yè)城、宜家、首創(chuàng )集團、巧虎、健力寶、香港置地、大洲新燕、東方雨虹、寶石花物業(yè)、一緒壽喜燒、萬(wàn)物云、華潤怡寶；
四川眉山政法委、陜西商洛網(wǎng)信辦、北京市統計局、好未來(lái)、北京市住建委、全優(yōu)加早教、新高教集團、微鏈、北京科協(xié)、貿促會(huì )。

• 《如何系統前置開(kāi)展輿情風(fēng)險研判與處置》( 2022-04-20 )
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