文宗瑜（Dr. Zongyu WEN），博士學(xué)位，研究員，博士生導師，國務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家，中國著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家；兼任全國九省市經(jīng)濟顧問(wèn)，先后擔任八家上市公司的獨立董事及多家集團公司的財務(wù)顧問(wèn)。博士畢業(yè)后長(cháng)期在前國家國有資產(chǎn)管理局、中華人民共和國財政部工作，主要從事政策研究與政策應用指導工作，現任中國財政科學(xué)研究院（原名財政部財政科學(xué)研究所）國資管理與資本運營(yíng)研究中心主任。
文宗瑜長(cháng)期潛心于經(jīng)濟理論與經(jīng)濟政策具體運用的研究，對改革開(kāi)放以來(lái)中國應用經(jīng)濟學(xué)體系建立有很大影響作用，被推崇為中國應用經(jīng)濟學(xué)的杰出代表，是宏觀(guān)經(jīng)濟政策、資本市場(chǎng)、國資管理、國有資本經(jīng)營(yíng)預算、資本運營(yíng)及并購重組、企業(yè)產(chǎn)權制度與土地產(chǎn)權制度、公司治理、集團財務(wù)風(fēng)險控制等領(lǐng)域的專(zhuān)家。到目前為止，已出版著(zhù)作13部，發(fā)表文章600余篇，出版與發(fā)表的研究成果已近600萬(wàn)字。其參加了一系列重大法律法規、條例的討論起草工作，所撰寫(xiě)的大量?jì)炔繄蟾?，對某些政策的制定產(chǎn)生了重大影響，在國內經(jīng)濟學(xué)界與企業(yè)界享有很高的聲譽(yù)。

一、研究領(lǐng)域及著(zhù)作
文宗瑜注重理論與實(shí)踐、政策與實(shí)踐相結合，著(zhù)眼于理論指導政策制定、政策指導經(jīng)濟運行的研究，在國內第一次提出“國有資本預算應當成為政府宏觀(guān)調控的衍生手段”，第一次提出構建經(jīng)營(yíng)性國有資本預算、行政事業(yè)性國有資本預算、資源性國有資本預算所組成的“國有資本預算體系”，第一次提出國有資本經(jīng)營(yíng)收益支出主要用作社?；鹑笨谂c公共財政缺口的“雙缺口彌補”，實(shí)現“三種預算統一與平衡”，出版了國內第一本國有資本經(jīng)營(yíng)預算管理的著(zhù)作；在國內第一次提出“把產(chǎn)權清晰到自然人的產(chǎn)權制度改革”主張及“兩類(lèi)土地平權的地權分置改革”主張，第一次提出“多級法人治理”與“一級法人治理”概念，呼吁在現代產(chǎn)權制度基礎上建立與完善“現代公司的一級法人治理”；在國內第一次系統研究集團公司資源集中控制與財務(wù)統一收支結算問(wèn)題，率先呼吁國有集團進(jìn)行三級以下子公司重組及注銷(xiāo)；在國內第一個(gè)最早最系統研究證券場(chǎng)外交易市場(chǎng)，出版了國內第一本證券場(chǎng)外交易理論的著(zhù)作，對中國資本市場(chǎng)發(fā)展及構建多層次證券市場(chǎng)框架產(chǎn)生了較大影響。其研究及影響集中在多個(gè)領(lǐng)域：
1. 宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析及經(jīng)濟周期判斷
是國內從事宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析及經(jīng)濟周期變化預測的專(zhuān)家之一，其在宏觀(guān)層面的經(jīng)濟政策研究背景和在微觀(guān)層面解決企業(yè)運營(yíng)及財務(wù)管理問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，保證了其具有把宏觀(guān)經(jīng)濟變化與微觀(guān)經(jīng)濟運行結合起來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟形勢分析判斷的獨到性，從而使其幾次比較準確的預測了中國經(jīng)濟周期的替代及變化，并多次對大宗商品價(jià)格的變化提出了相對比較準確的超前預測。通過(guò)對經(jīng)濟形勢的分析預測，使其參與經(jīng)濟政策制定與指導企業(yè)運營(yíng)的作用得到充分發(fā)揮。
2. 股市房市及土地產(chǎn)權制度改革
是國內較早而且持續多年研究股市問(wèn)題的專(zhuān)家之一，其研究成果對中國資本市場(chǎng)發(fā)展及證券市場(chǎng)股權分置改革產(chǎn)生了較大影響。把股市房市與經(jīng)濟周期的波動(dòng)結合起來(lái)進(jìn)行定量及趨勢變化的分析，使其多次比較成功的提前預測了股市的巨幅震蕩及熊牛交替的時(shí)間周期。除此以外，其長(cháng)期關(guān)注并研究中國兩種地權分置及城鄉房地產(chǎn)市場(chǎng)分割的問(wèn)題，呼吁打破政府對土地資源的壟斷及建立現代土地產(chǎn)權制度，為中國房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展創(chuàng )造條件，主張政策與改革并舉而抑制房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫，提出了“地權分置改革”、“農村土地產(chǎn)權制度分類(lèi)改革”、“城鄉房地產(chǎn)市場(chǎng)一體化”、“農村居民宅基地及房屋自由交易”、“城市宅基地土地使用權年限延長(cháng)”、推動(dòng)并實(shí)施“一百年甚至兩百年住宅”建設計劃、“修改及提高建筑標準而推廣低能源或零能源建筑”、“劃定城市鄉村的基本分界線(xiàn)”等一系列主張及設計。
3．資本運營(yíng)及并購重組
自中國改革開(kāi)放初期就進(jìn)行證券理論問(wèn)題研究，是國內較早從事證券投資研究并指導企業(yè)進(jìn)行并購重組及資本運營(yíng)的專(zhuān)家之一。其在關(guān)注中國證券市場(chǎng)起步及早期發(fā)展的同時(shí)，最早系統研究證券場(chǎng)外交易理論及操作問(wèn)題，率先出版了國內系統研究證券場(chǎng)外交易（創(chuàng )業(yè)板）的第一本專(zhuān)著(zhù)：《證券場(chǎng)外交易的理論與實(shí)務(wù)》（1997年）；為推進(jìn)證券市場(chǎng)的全面發(fā)展，在1995年、1996年，曾發(fā)起并組織幾次中國證券場(chǎng)外交易問(wèn)題的大型國際、國內研討會(huì )，其研究成果及工作對“中國證券市場(chǎng)”的多元化、多層次發(fā)展以及“香港創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)”的組建，產(chǎn)生了很大的推動(dòng)作用。除此之外，其負責并指導完成的系列上市公司并購及吸收合并案例，已編入許多大學(xué)MBA案例教程中。
4．上市公司治理及其運營(yíng)
“在產(chǎn)權高度清晰的條件下完善公司治理”，“以產(chǎn)權制度改革推動(dòng)并完善現代公司治理”，是其十幾年來(lái)一直堅持并實(shí)踐的觀(guān)點(diǎn)與主張。其著(zhù)作《現代公司治理：董事會(huì )與CEO的較量與制衡》，不僅是探索理論問(wèn)題，主要的是指導上市公司如何進(jìn)行完善公司治理的操作。由于公司治理及現代公司運營(yíng)要求解決許多具體操作問(wèn)題，因此，圍繞現代公司董事會(huì )運行規則、現代公司精神管理、經(jīng)理人薪酬制、經(jīng)營(yíng)者股票期權激勵、公司業(yè)績(jì)績(jì)效考評、公司發(fā)展戰略等具體問(wèn)題，完成了一系列研究成果并設計了相應的具體操作方案。理論指導實(shí)踐，這些研究成果及方案在其為許多公司提供的管理咨詢(xún)服務(wù)中得到了運用，使其在管理咨詢(xún)業(yè)奠定了極高的地位。
5．國企產(chǎn)權制度改革及產(chǎn)權架構設計
產(chǎn)權制度改革一直是而且仍然是中國經(jīng)濟問(wèn)題中的一個(gè)大課題，其本人是最早從事現代產(chǎn)權制度研究的經(jīng)濟學(xué)家之一，卻是第一個(gè)提出“產(chǎn)權清晰到自然人”、“構建高度清晰的現代產(chǎn)權制度”、“以個(gè)人財產(chǎn)權承擔失信責任與強化個(gè)人產(chǎn)權責任下的公司信用”觀(guān)點(diǎn)的學(xué)者，是第一個(gè)把主張產(chǎn)權的“所有權、表決權、收益權、分割權、交易權”五種具體形態(tài)相分離并在國企改制中運用的學(xué)者。其領(lǐng)導的咨詢(xún)團隊所操作完成的系列案例，以其本人完整的現代產(chǎn)權制度理論為指導，具體運用產(chǎn)權架構設計的各種技巧，解決了國企產(chǎn)權制度改革與家族企業(yè)建立現代公司制度的許多難題，這系列產(chǎn)權制度改革案例，得到了經(jīng)濟學(xué)界與企業(yè)界的高度評價(jià)?！?br /> 6．集團財務(wù)風(fēng)險控制及財務(wù)戰略
“公司的所有風(fēng)險最終表現為財務(wù)風(fēng)險，而所有財務(wù)風(fēng)險都是人力資本導致的，因此，現代公司必須建立貨幣資本控制制度與人力資本控制制度。”以自己提出的觀(guān)點(diǎn)和理念為主線(xiàn)，通過(guò)長(cháng)期理論聯(lián)系實(shí)際的研究，形成了其關(guān)于現代公司財務(wù)風(fēng)險控制的理論體系與操作模式。在完成《現代公司的統一財務(wù)控制與統一收支結算》這一專(zhuān)著(zhù)之余，承擔并完成了十幾家特大型集團公司建立財務(wù)風(fēng)險控制制度的管理咨詢(xún)工作。在其關(guān)于財務(wù)戰略的主張中，強調企業(yè)財務(wù)戰略必須與經(jīng)濟周期、貨幣政策周期保持一致，隨著(zhù)經(jīng)濟周期的波動(dòng)而靈活調整。
7．國資管理與國有資本經(jīng)營(yíng)預算
是國內少有的幾個(gè)多年一直持續研究國資管理的專(zhuān)家之一，從國有資產(chǎn)管理、國有股權管理到國有資本預算，都形成了其一貫堅持的觀(guān)點(diǎn)與主張，而且許多研究成果已被政府及法規條例所采納。最近十年，集中系統研究經(jīng)營(yíng)性國有資本預算、行政事業(yè)性國有資本預算、資源性國有資本預算，并且在國內率先為高校研究機構開(kāi)設“國有資產(chǎn)管理與國有資本預算”學(xué)位課程，出版了國內第一本關(guān)于該領(lǐng)域研究的專(zhuān)著(zhù)《國有資本經(jīng)營(yíng)預算管理》。
8. 行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理及事業(yè)單位改革
是國內多年一直從事行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理問(wèn)題研究的專(zhuān)家之一，提出了構建不同政府級次的行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理體制的設想，主張由不同機構履行行政性國有資產(chǎn)管理與事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的具體職能，在財政部門(mén)設立專(zhuān)門(mén)從事行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的行政機構（如行政事業(yè)性資產(chǎn)管理局或管理處），同時(shí)或隨后在財政部門(mén)以外組建兩個(gè)負責行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，分別行使行政性資產(chǎn)、事業(yè)性資產(chǎn)的具體管理職能，從而實(shí)現行政事業(yè)性國有資產(chǎn)的管理職能、監督職能、審計職能的分離，奠定權力相互制衡的體制基礎。事業(yè)單位改革是行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理水平提高的條件之一，其提出了事業(yè)單位改革的一系列主張并完成了許多操作性的具體設計。

二、管理咨詢(xún)服務(wù)
作為中國應用經(jīng)濟學(xué)的杰出代表，文宗瑜在中國企業(yè)界享有很高的聲望，是國內最早受聘擔任多家上市公司獨立董事的學(xué)者之一，已經(jīng)有10余年擔任多家上市公司獨立董事的經(jīng)歷。除了其擔任多家上市公司獨立董事的實(shí)踐及經(jīng)驗外，還先后深入過(guò)1000多家企業(yè)現場(chǎng)，為多家公司提供過(guò)包括發(fā)展戰略、企業(yè)改制、企業(yè)并購重組、企業(yè)上市、企業(yè)薪酬設計、經(jīng)營(yíng)團隊股票期權激勵、崗位績(jì)效考評、財務(wù)風(fēng)險控制等方面的管理咨詢(xún)服務(wù)與運營(yíng)指導。
其提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)的公司有：中國海洋石油技術(shù)服務(wù)公司、中國一汽集團、中科院東方科儀進(jìn)出口集團、中國空分設備公司、中國環(huán)球工程公司、中國機械工業(yè)建設總公司、中化國際股份有限公司、海南航空集團、廣州白云國際機場(chǎng)股份、北方國際合作股份公司、北廣傳媒集團、北京市電信規劃設計院、北京勘察設計研究院、北京園林古建設計研究院、北京四達時(shí)代通訊網(wǎng)絡(luò )技術(shù)公司、北京房山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、北京中醫藥大學(xué)藥廠(chǎng)、北京宣開(kāi)總公司、北京液化石油氣公司、北京城建集團、核工業(yè)北京化工冶金研究院、化工部長(cháng)沙設計研究院、上海陸家嘴股份公司、天津勸業(yè)場(chǎng)集團、天津大港公用事業(yè)局、深圳鹽田港集團、南京醫藥集團、成都蜀都大廈股份公司、四川匯源集團、湖北銀光鹽化公司、山東鋁業(yè)股份公司、德州市公路局、魯北化工股份公司、山東渤?；钊瘓F、河南周口發(fā)電廠(chǎng)、河南五建集團、河南開(kāi)封自來(lái)水公司、河南洛陽(yáng)白馬集團、河南安鋼舞陽(yáng)礦業(yè)、河南信陽(yáng)煙草公司、河北保定依棉集團、河北水利水電勘測設計院、福州自來(lái)水公司、沈陽(yáng)自來(lái)水公司、沈陽(yáng)煤業(yè)集團、本溪自來(lái)水公司、錦州自來(lái)水公司、錦州鐵合金集團、哈爾濱辰能集團、雙鴨山東方工業(yè)公司、山西大同齒輪集團、山西交通建設工程監理總公司、山西天脊煤化工集團、山西太原重工集團、新疆獨山子煉建集團、內蒙鄂爾多斯集團等100余家公司。

三、培訓與演講
受許多跨國公司、央企、大型集團的邀請，為企業(yè)進(jìn)行高管人員及管理技術(shù)骨干職業(yè)訓練的專(zhuān)業(yè)培訓，并在培訓中為企業(yè)提供一些隨機性的咨詢(xún)及政策建議，使其在中國企業(yè)界享有很高的聲望。除此以外，其長(cháng)期在清華大學(xué)、北京大學(xué)等名校的EMBA、職業(yè)經(jīng)理培訓中授課，成為若干機構從事高端培訓的金牌教授。著(zhù)眼于理論研究與政策分析的應用，其多次受邀在各級政府、專(zhuān)業(yè)機構、國際組織舉辦的論壇中進(jìn)行演講。其先后在企業(yè)現場(chǎng)、大學(xué)講堂、國際國內論壇做過(guò)幾百場(chǎng)專(zhuān)題演講與專(zhuān)業(yè)授課，能夠與聽(tīng)眾互動(dòng)，現場(chǎng)解答各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題及政策難點(diǎn)，是各類(lèi)機構爭聘的金牌教授及演講嘉賓。

四、近期出版的專(zhuān)著(zhù)

文宗瑜長(cháng)期潛心經(jīng)濟理論研究及經(jīng)濟政策應用的分析指導，圍繞著(zhù)許多新領(lǐng)域完成了一系列著(zhù)作的寫(xiě)作及出版工作，其中的幾本專(zhuān)著(zhù)多次再版，在相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了相當大的影響力。其近十年出版的著(zhù)作如下：
《證券場(chǎng)外交易的理論與實(shí)務(wù)》 人民出版社
《公司股份期權與員工持股計劃》 中國金融出版社
《產(chǎn)權證券化與創(chuàng )業(yè)板（二板）融資》 中國金融出版社
《產(chǎn)權制度改革與產(chǎn)權架構設計案例教程》 經(jīng)濟管理出版社
《薪酬體系構建與薪酬模型設計案例教程》 經(jīng)濟管理出版社
《現代公司治理：董事會(huì )與CEO的較量及制衡》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《現代公司的統一財務(wù)控制與統一收支結算》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《企業(yè)戰略與資本運營(yíng)》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《國有資本經(jīng)營(yíng)預算管理》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《中國改革三十年（1978 ～ 2008年）》 山東人民出版社
《經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)管理》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《行政性國有資產(chǎn)管理》 經(jīng)濟科學(xué)出版社
《并購重組與資本運營(yíng)案例教程》 經(jīng)濟科學(xué)出版社

實(shí)操落地

中國海洋石油技術(shù)服務(wù)公司、中國一汽集團、中科院東方科儀進(jìn)出口集團、中國空分設備公司、中國環(huán)球工程公司、中國機械工業(yè)建設總公司、中化國際股份有限公司、海南航空集團、廣州白云國際機場(chǎng)股份、北方國際合作股份公司、北廣傳媒集團、北京市電信規劃設計院、北京勘察設計研究院、北京園林古建設計研究院、北京四達時(shí)代通訊網(wǎng)絡(luò )技術(shù)公司、北京房山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、北京中醫藥大學(xué)藥廠(chǎng)、北京宣開(kāi)總公司、北京液化石油氣公司、北京城建集團、核工業(yè)北京化工冶金研究院、化工部長(cháng)沙設計研究院、上海陸家嘴股份公司、天津勸業(yè)場(chǎng)集團、天津大港公用事業(yè)局、深圳鹽田港集團、南京醫藥集團、成都蜀都大廈股份公司、四川匯源集團、湖北銀光鹽化公司、山東鋁業(yè)股份公司、德州市公路局、魯北化工股份公司、山東渤?；钊瘓F、河南周口發(fā)電廠(chǎng)、河南五建集團、河南開(kāi)封自來(lái)水公司、河南洛陽(yáng)白馬集團、河南安鋼舞陽(yáng)礦業(yè)、河南信陽(yáng)煙草公司、河北保定依棉集團、河北水利水電勘測設計院、福州自來(lái)水公司、沈陽(yáng)自來(lái)水公司、沈陽(yáng)煤業(yè)集團、本溪自來(lái)水公司、錦州自來(lái)水公司、錦州鐵合金集團、哈爾濱辰能集團、雙鴨山東方工業(yè)公司、山西大同齒輪集團、山西交通建設工程監理總公司、山西天脊煤化工集團、山西太原重工集團、新疆獨山子煉建集團、內蒙鄂爾多斯集團

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