北京郵電大學(xué)工學(xué)博士
曾任中國網(wǎng)通集團(央企)集團互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)處處長(cháng)
曾任賽迪集團副總裁，自然人股東
曾某物聯(lián)網(wǎng)公司CEO
曾任互聯(lián)網(wǎng)公司云測任營(yíng)銷(xiāo)副總裁
清華大學(xué)和西南財大總裁班特聘講師
南開(kāi)大學(xué)MBA創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)班授課講師
中關(guān)村AC加速器和清創(chuàng )孵化器創(chuàng )業(yè)導師
曾擔任華為和中興的外部顧問(wèn)，現任天元集團、蘭科、天睿視迅等數個(gè)成長(cháng)型民營(yíng)企業(yè)的高管顧問(wèn)

【實(shí)戰經(jīng)驗】
有近20年的企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，曾先后在央企集團、上市公司和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)企業(yè)擔任中高管，主要從事?tīng)I銷(xiāo)和管理工作，現在是專(zhuān)家匯的聯(lián)合創(chuàng )始人。在多年的營(yíng)銷(xiāo)與管理的實(shí)踐中，他積累了大量的企業(yè)管理以及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗，并對許多重點(diǎn)行業(yè)和新興戰略產(chǎn)業(yè)有著(zhù)深刻的理解。他現在是多個(gè)企業(yè)總裁的顧問(wèn)，中關(guān)村AC加速器和清創(chuàng )孵化器的創(chuàng )業(yè)導師，中關(guān)村天使成長(cháng)營(yíng)成員。
【特點(diǎn)風(fēng)格】
鄧博是一位做過(guò)甲方、做過(guò)乙方和第三方（職業(yè)講師）的培訓專(zhuān)業(yè)人士，擁有良好的學(xué)術(shù)和職業(yè)背景。擁有近十年的咨詢(xún)培訓經(jīng)驗和優(yōu)異的現場(chǎng)培訓效果，注重理論與實(shí)際結合，善于通過(guò)模型進(jìn)行詮釋理論，避免技巧類(lèi)培訓的盲目性。
鄧博強調咨詢(xún)式和輔導式互動(dòng)培訓方式，語(yǔ)言激情幽默，學(xué)員互動(dòng)性高。他注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓練、小組討論等多種形式，使受訓學(xué)員能學(xué)以致用，取得預期的培訓效果。
【主講課程】
《系統的營(yíng)銷(xiāo)思維與客戶(hù)關(guān)系管理》《解決方案設計與呈現》
《運營(yíng)商集團客戶(hù)經(jīng)理-物聯(lián)網(wǎng)解決方案銷(xiāo)售實(shí)務(wù)》
《戰略落地的四步法-戰略理解與執行》
《數字化時(shí)代的企業(yè)戰略規劃方法》
《企業(yè)戰略管理與年度經(jīng)營(yíng)計劃制訂》
《年度經(jīng)營(yíng)復盤(pán)與經(jīng)營(yíng)計劃制定》
《戰略落地與年度經(jīng)營(yíng)計劃制定》
《五步搞定年度經(jīng)營(yíng)計劃-工作坊》
《基于BLM模型的戰略制定和戰略解碼》
《問(wèn)題分析與解決》
《目標與計劃管理》
《管理者的五項修煉》
《管理者角色認知及轉換》
《數字化時(shí)代領(lǐng)導力的三項修煉》
《銷(xiāo)售團隊管理》
《大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《大客戶(hù)經(jīng)理角色認知與溝通技巧》
《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《大客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)增長(cháng)-項目策劃與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》

【咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)】
企業(yè)發(fā)展戰略規劃與分解
營(yíng)銷(xiāo)戰略設計與營(yíng)銷(xiāo)策略
銷(xiāo)售團隊能力提升
【咨詢(xún)案例】
寶供物流（廣東物流行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)）：戰略規劃與年度經(jīng)營(yíng)計劃輔導
中南元建（廣東通信工程行業(yè)規模性企業(yè)）：企業(yè)轉型與業(yè)務(wù)升級規劃
富春股份（通信行業(yè)上市公司）：戰略落地與年度經(jīng)營(yíng)計劃制訂
康普頓（潤滑油上市公司）：銷(xiāo)售流程優(yōu)化與能力提升
……

鄧博是一位做過(guò)甲方、做過(guò)乙方和第三方（職業(yè)講師）的培訓專(zhuān)業(yè)人士，擁有良好的學(xué)術(shù)和職業(yè)背景。擁有近十年的咨詢(xún)培訓經(jīng)驗和優(yōu)異的現場(chǎng)培訓效果，注重理論與實(shí)際結合，善于通過(guò)模型進(jìn)行詮釋理論，避免技巧類(lèi)培訓的盲目性。 鄧博強調咨詢(xún)式和輔導式互動(dòng)培訓方式，語(yǔ)言激情幽默，學(xué)員互動(dòng)性高。他注重案例分析、互動(dòng)游戲、實(shí)景訓練、小組討論等多種形式，使受訓學(xué)員能學(xué)以致用，取得預期的培訓效果。

通信行業(yè)：華數集團、天津鋼管、廣東電信、江西移動(dòng)、廣西移動(dòng)、湖北移動(dòng)、湖南電信、邵陽(yáng)電信、長(cháng)沙聯(lián)通、寧波聯(lián)通、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技等； 金融：證監會(huì )中小投資者保護中心、建設銀行、國泰君安、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng )證券、安信證券等； 政府：北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務(wù)中心、唐山人社局、姜堰區組織部等； 互聯(lián)網(wǎng)：蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、同道大叔、匯醫在線(xiàn)、和訊網(wǎng)、新東方在線(xiàn)、樂(lè )玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技、中移互聯(lián)網(wǎng)等； 總裁班商學(xué)院：清華大學(xué)總裁班、南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學(xué)院、青島文泰商學(xué)院、未來(lái)商界領(lǐng)袖班等； 地產(chǎn)：招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達地產(chǎn)等； 能源：中化石油、中國石油、液化氣中國等； 制造業(yè)與其他：金風(fēng)科技、三一重能、國和一號、金科地產(chǎn)、阜豐集團、江西澳克泰、上海家化、中智人力資源、廣東方勝、洪泰智投、中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風(fēng)能、天津煙草、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛(ài)科賽爾、廣東威創(chuàng )股份、日電系統中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網(wǎng)新合眾科技等。

• 《年度總結與規劃》( 2014-11-25 )

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