著(zhù)名人力資源管理專(zhuān)家;
人力資源從業(yè)時(shí)間20多年“老革命”;
精通企業(yè)戰略及組織能力打造，助力戰略落地，沒(méi)有落地戰略就是“白日夢(mèng)”;
1、曾任國內上市企業(yè)三全食品常務(wù)副總裁;
2、曾任DHL全國人力資源經(jīng)理;
3、跨國及世界500強企業(yè)亞太區人力資源副總裁（江森自控、德國克諾爾）;
4、歷任芬蘭艾科泰集團ELCOTEQ電子有限公司亞太地區人力資源總監和全球人力資源高級副總裁，其間有運營(yíng)管理的工作經(jīng)驗，美國巴頓副首席代表，負責銷(xiāo)售管理,DHL中國全國人力資源經(jīng)理。
5、銷(xiāo)售管理工作經(jīng)驗6年，銷(xiāo)售大單跨祖國大江南北；
6、工廠(chǎng)全面運營(yíng)管理，員工三千，曾在2006年成功將營(yíng)業(yè)額一年內從20億增長(cháng)到30億
7、北京師范學(xué)院英語(yǔ)系學(xué)士學(xué)位；美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA畢業(yè)、碩士學(xué)位。
主要大型顧問(wèn)咨詢(xún)項目履歷：
2019年輔導廈門(mén)某速凍企業(yè)戰略培訓及戰略落地；
2019年北京某連鎖餐飲戰略顧問(wèn)；
2018-2019年河南某化工企業(yè)戰略顧問(wèn)；
2017-2019年三全戰略顧問(wèn)，行使常務(wù)副總裁職權；
2009-2015年中美合資亞新科天緯人力資源顧問(wèn)（薪酬、激勵、組織）；
主要大型顧問(wèn)咨詢(xún)項目履歷：
2009-2012年北京某國資委下屬企業(yè)績(jì)效激勵咨詢(xún)；
2010-2011年為中國船舶某下屬企業(yè)做人力資源顧問(wèn)咨詢(xún)；
2008-2009年日本某打印機公司中國服務(wù)公司人力資源咨詢(xún)；
2004-2007年中國某國務(wù)院下屬百強企業(yè)及松下中國人力資源管理服務(wù)；
2000-2003年某大型鋼鐵集團人力資源咨詢(xún)咨詢(xún)；
2000年廣東某信用社聯(lián)社人力資源崗位管理咨詢(xún)；
1999年首都機場(chǎng)地面服務(wù)公司人力資源咨詢(xún)；
培訓方式：
1、培訓互動(dòng)
學(xué)員的收獲特別重要，互動(dòng)了解學(xué)員學(xué)習中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的解決。
2、風(fēng)格詼諧幽默
課程趣味性高，避免學(xué)習枯燥無(wú)味。
3、經(jīng)典案例分析
將理論轉化為實(shí)踐。既有豐富的理論基礎同時(shí)兼備深厚的實(shí)踐經(jīng)驗。
4、角色演練
課程中學(xué)到的提升組織和員工管理方法可直接應用于實(shí)際工作。
5、現場(chǎng)提問(wèn)和答疑
講師將利用自己豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)實(shí)踐問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，請帶上工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題到現場(chǎng)一起探討，歡迎提問(wèn)。
企業(yè)戰略規劃方面的主要業(yè)績(jì)：
1、幫助多家國企、民營(yíng)企業(yè)完成戰略規劃；
2、輔導多家企業(yè)基于既定的戰略，推行落地，達成戰略目標；
3、輔導多家企業(yè)建立健全宏觀(guān)企劃運營(yíng)體系。
人力資源管理方面的主要業(yè)績(jì)：
1、本人作為管理顧問(wèn)服務(wù)過(guò)的行業(yè)有：順德信用社聯(lián)社、湘鋼集團、建龍鋼鐵集團、首都機場(chǎng)、日本愛(ài)普生、日本松下中國、美國亞新科集團、三全食品等；
2、成功將HAY/MERCER等人力資源管理模式推行到所服務(wù)企業(yè)中；
3、非常熟悉國內外先進(jìn)的薪酬管理、績(jì)效管理和培訓及發(fā)展管理，并成功在企業(yè)運用；
4、在所服務(wù)過(guò)的公司中將人力資源管理的基礎平臺全部搭建起來(lái)；
5、在建立人力資源基礎管理平臺后，能夠將人力資源管理進(jìn)一步細化、流程化。
主要咨詢(xún)或內訓服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：
中化供銷(xiāo)集團總公司、天山化工集團、天津食品進(jìn)出口總公司、天津網(wǎng)通、江鈴汽車(chē)總公司
、松下中國、愛(ài)普生中國、通聯(lián)科技、工商銀行、北海銀行、貴州銀行上海銀行、河北銀行
艾普生售后服務(wù)公司、三全食品、首都機場(chǎng)、好麗友、全順汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、建龍鋼鐵、遷安鋼鐵、首創(chuàng )股份、金蝶軟件、一汽集團、西安交大、美國亞新科集團、河北銀行、貴州銀行、交通大學(xué)、復旦大學(xué)、武漢大學(xué)、杭州大學(xué)、暢捷軟件、通用技術(shù)集團公司、浪潮集團
、北京大學(xué)國際MBA和北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)........
可以培訓的課程有：
人力資源類(lèi)
1、人力資源戰略規劃
2、人力資源年度計劃的制定
3、崗位分析與崗位評估
4、薪酬管理
5、員工績(jì)效管理
6、員工培訓與發(fā)展管理、TTT
7、員工崗位素質(zhì)模型培訓
8、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓
9、人才管理
管理及領(lǐng)導力類(lèi)
1、領(lǐng)導高績(jì)效團隊
2、解決問(wèn)題能力及決策
3、目標管理
4、變革管理
5、高效能人士的七個(gè)習慣
6、執行力
7、讀《資治通鑒》品領(lǐng)導力修煉
8、情商與領(lǐng)導力
9、項目管理
戰略類(lèi)
1、戰略規劃具體步驟與工具運用
2、《孫子兵法》商解
3、戰略落地七部曲
4、為戰略落地打造組織能力

1、培訓互動(dòng) 學(xué)員的收獲特別重要，互動(dòng)了解學(xué)員學(xué)習中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的解決。 2、風(fēng)格詼諧幽默 課程趣味性高，避免學(xué)習枯燥無(wú)味。 3、經(jīng)典案例分析 將理論轉化為實(shí)踐。既有豐富的理論基礎同時(shí)兼備深厚的實(shí)踐經(jīng)驗。 4、角色演練 課程中學(xué)到的提升組織和員工管理方法可直接應用于實(shí)際工作。 5、現場(chǎng)提問(wèn)和答疑 講師將利用自己豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗，致力于解決企業(yè)實(shí)踐問(wèn)題，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，請帶上工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題到現場(chǎng)一起探討，歡迎提問(wèn)。

中化供銷(xiāo)集團總公司、天山化工集團、天津食品進(jìn)出口總公司、天津網(wǎng)通、江鈴汽車(chē)總公司、松下中國、愛(ài)普生中國、通聯(lián)科技、工商銀行、北海銀行、貴州銀行上海銀行、河北銀行、艾普生售后服務(wù)公司、三全食品、首都機場(chǎng)、好麗友、全順汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、建龍鋼鐵、遷安鋼鐵、首創(chuàng )股份、金蝶軟件、一汽集團、西安交大、美國亞新科集團、河北銀行、貴州銀行、交通大學(xué)、復旦大學(xué)、武漢大學(xué)、杭州大學(xué)、暢捷軟件、通用技術(shù)集團公司、浪潮集團、北京大學(xué)國際MBA和北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)........

暫無(wú)數據...

暫無(wú)數據...

暫無(wú)數據...