張璞 管理培訓師、企業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)、高管教練，服務(wù)企業(yè)包括阿里巴巴、蘑菇街、大眾點(diǎn)評、天翼閱讀、好易購、樂(lè )刻、餓了么、首鋼、阿里云、中移動(dòng)、釘釘大學(xué)、特變電工、51信用卡、浮云科技、掌眾科技、華策影視、宋小菜、維信金科、科大訊飛、趣頭條等。

擅長(cháng)講授課程包括：

1）管理者的六把金鑰匙（包括管理者的角色和職責，領(lǐng)導力，溝通，激勵，輔導，授權和績(jì)效管理六個(gè)模塊，理念類(lèi)課程，2天。適用對象：從專(zhuān)業(yè)崗位轉型管理崗位，還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)太多管理培訓的管理者，聽(tīng)過(guò)很多管理培訓又亟待梳理的管理者）

2）項目管理入門(mén)（包括理論講述和實(shí)戰模擬兩個(gè)模塊，1天，工具類(lèi)，適用對象：參與跨部門(mén)/跨組織溝通、協(xié)調的職場(chǎng)人士）

3）生命的財富（時(shí)間管理/職業(yè)生涯課程，理念類(lèi)，1天，適用對象：職場(chǎng)新人，或是遇發(fā)展瓶頸的職場(chǎng)老人）

4）招聘與面試（工具類(lèi)課程，1天，適用對象：HR，有人事權的管理者，應聘者）

5）組織能力與hr戰略（工具類(lèi)課程，1天，適用對象：HR管理者，公司老板和高管）

6）TTT／培訓師培訓（包括培訓師的形象，培訓內容組織和培訓現場(chǎng)調控三個(gè)模塊，理論實(shí)踐37開(kāi)，工具類(lèi)課程，2天，適用對象：所有分享者/演說(shuō)者/主持人/培訓者，希望提升自己公眾講話(huà)能力的人）

7）政委之道——創(chuàng )業(yè)團隊的HR建設（2天）

8）從游擊隊到正規軍——創(chuàng )業(yè)團隊的管理升級（2天）

9）虛實(shí)之間——創(chuàng )業(yè)團隊的企業(yè)文化建設（2天）

實(shí)戰

阿里巴巴、蘑菇街、大眾點(diǎn)評、天翼閱讀、好易購、樂(lè )刻、餓了么、首鋼、阿里云、中移動(dòng)、釘釘大學(xué)、特變電工、51信用卡、浮云科技、掌眾科技、華策影視、宋小菜、維信金科、科大訊飛、趣頭條等。

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