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    黃海建 - 國際講師注冊人才交流中心——高級講師 
    4472
    培訓講師認證
     
    黃海建培訓講師 性   別:  
    所在地: 河北-石家莊  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:人力資源   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:18000元/天  
    關(guān)注人氣:726  
     

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    企業(yè)綜合管理訓練師/咨詢(xún)師;
    河北科技大學(xué)特聘就業(yè)指導講師;
    河北省工經(jīng)聯(lián)特約人力資源咨詢(xún)師;
    中國人力資源協(xié)會(huì )特約講師/咨詢(xún)師。
    18年企業(yè)人力行政實(shí)戰管理經(jīng)驗,包含7年商業(yè)講師實(shí)戰培訓經(jīng)驗。一直倡導“不打雞血”的務(wù)實(shí)培訓,從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā),遵循以參訓學(xué)員為主體的實(shí)戰培訓方式,寓教于樂(lè ),實(shí)訓與拓展相結合?,F代企業(yè)管理理念傳播者;當代職場(chǎng)人心態(tài)引導者;應屆大學(xué)生“迷茫期”引路人;“FABE”行銷(xiāo)法則推行者;HR實(shí)戰訓練師;職場(chǎng)減壓踐行者;實(shí)訓與拓展結合創(chuàng )建者。

     

     

    課程體系五大領(lǐng)域:
    職業(yè)認知領(lǐng)域、職業(yè)技能領(lǐng)域、職場(chǎng)心態(tài)領(lǐng)域、管理技巧領(lǐng)域、個(gè)人成長(cháng)領(lǐng)域
    當前企業(yè)管理中存在各種各樣的管理性問(wèn)題,本人從事企業(yè)管理多年,深知此類(lèi)情形并非只是管理者的能力問(wèn)題,雖然說(shuō)企業(yè)中的中層管理者決定者企業(yè)的發(fā)展,但是一線(xiàn)員工也起著(zhù)關(guān)鍵性作用。
    本人的培訓將從認知階段,解決一線(xiàn)、基層、中層乃至高層管理者對于本身角色的扮演有一個(gè)清楚的認識,明確自身的角色定位;進(jìn)而學(xué)會(huì )本角色應當具備的基礎技能(包括各個(gè)崗位、層級);大家都知道,職場(chǎng)生涯性對重要的是心態(tài),有人說(shuō)過(guò):“心態(tài)決定一切”,這話(huà)一點(diǎn)也不為過(guò),只是能力強,但意愿不足,還是人“柴”,所以心態(tài)的梳理、激勵迫在眉睫,在本領(lǐng)域中將針對心態(tài)展開(kāi)引導矯正;作為管理者,能力自然不用說(shuō),否則也晉升不了,但是管理技巧能有幾人了如指掌呢?這個(gè)每個(gè)人的情商息息相關(guān),例如溝通(談判)技巧、收攏人心的技巧等等,最后的一大領(lǐng)域就是個(gè)人成長(cháng),自從離開(kāi)了校門(mén),似乎沒(méi)有那個(gè)人能夠關(guān)注自我成長(cháng)。本人課程體系中,以遞進(jìn)方式展開(kāi),全面打造虎狼之師,從職業(yè)到事業(yè)、從心態(tài)到習慣等,訓練有執行、有配合、有管理、有成長(cháng)的高效團隊。

    課程體系:四五一
    四大主題:
    人力資源管理主題:包括人力資源六大模塊,企業(yè)內人事工作者技能教授
    企業(yè)內部管理主題:包括五大領(lǐng)域課程,職業(yè)生涯咨詢(xún)
    心態(tài)激勵主題:心態(tài)梳理、激勵
    職業(yè)規劃主題:幫助職場(chǎng)人指明職業(yè)發(fā)展通道,職業(yè)規劃操作

    五大階段:
    課程目標、課程特色、教學(xué)版塊、課程總結、課后咨詢(xún)
    每一節單一課程,緊緊圍繞課程目標,以詼諧幽默、張弛有度的風(fēng)格引導學(xué)員緊跟節奏,展示課程寓教于樂(lè )的特色,針對啟承展轉合各個(gè)板塊,有理有據(案例展示)的講解。結束時(shí)會(huì )有點(diǎn)睛總結。因課上不可能真正的做到面面俱到,故此特設課后咨詢(xún)階段,詳細解讀生活、工作中遇到的問(wèn)題。真正做到知行合一,有講解有指導。
    一本用書(shū):
    《課程學(xué)員手冊》

    《學(xué)員手冊》可以作為參訓學(xué)員課上用書(shū),作用同講義,為了不讓參訓學(xué)員增加負擔,故此將《手冊》和講義合并,一冊在手,全課我有?!妒謨浴穬劝琍PT資料以及空余筆記位置。

     

     

    【培訓課程】

    《從優(yōu)秀的專(zhuān)才走向管理者》、

    《團隊,讓1+1永遠大于2》
    《給你一個(gè)團隊-你能怎么管》
    《*——瞬間整理思路并有力表達》
    《管理激勵與授權藝術(shù)》
    《管理者的角色定位及認知》
    《職業(yè)化生存法則》
    《職業(yè)生涯規劃》
    《*的管理者——職業(yè)化塑造》
    《管理者的創(chuàng )新思維與決策》


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