靈滿(mǎn)咨詢(xún)董事總經(jīng)理、首席顧問(wèn) ·《精益智能制造》作者，精益智能制造理論創(chuàng )始人 ·三次元創(chuàng )新理論創(chuàng )始人之一 ·原博世亞太區供應鏈精益管理總教練（首席精益專(zhuān)家） ·中國機電一體化技術(shù)應用協(xié)會(huì )精益專(zhuān)家、智能制造專(zhuān)家 ·中國智造百人會(huì )專(zhuān)家委員 ·上海交大、安徽大學(xué)等高校校外導師 ·武漢大學(xué)MBA，美國項目管理協(xié)會(huì )成員 ·實(shí)戰派精益管理大師、企業(yè)管理專(zhuān)家和智能制造專(zhuān)家。 ·曾服務(wù)于博世、江森自控和富士康，長(cháng)期專(zhuān)注于精益管理和智能制造的實(shí)踐、理論創(chuàng )新和人才培養。 ·在智能制造領(lǐng)域： 2013年開(kāi)始在博世供應鏈上實(shí)戰工業(yè)4.0項目，并將精益管理和工業(yè)4.0相結合成功應用于項目實(shí)踐，并將此經(jīng)驗總結為“精益智能制造”理論，后著(zhù)《精益智能制造》一書(shū)，2018年6月由機械工業(yè)出版社出版，得到讀者100%好評； ·在企業(yè)管理領(lǐng)域：提出了眾多實(shí)用管理理論和創(chuàng )新工具，如戰略五角星模型、三次元創(chuàng )新理論、新平衡積分卡、關(guān)鍵績(jì)效指標矩陣等； ·在精益管理領(lǐng)域：提出了眾多新理念、新工具，如新九大浪費、八大原則、六級目視化、快速換型矩陣、精益布局十三式、TPM七維風(fēng)火輪、智能TPM等，并形成了完整的適合中國國情的新精益管理體系； ·曾為中國郵政、江淮汽車(chē)、航天科工、日本鈴木、美國亞新科、無(wú)錫亞太、凱中精密等100多家中外知名企業(yè)提供過(guò)精益管理和智能制造的咨詢(xún)、培訓和輔導服務(wù)，累計項目收益超過(guò)5億元。 ·非常豐富的精益管理和智能制造項目實(shí)戰經(jīng)驗，深入了解中外制造業(yè)的特點(diǎn)，能夠針對客戶(hù)公司的實(shí)際情況提供有針對性地整體解決方案，實(shí)現降本增效、升級轉型的目標，被業(yè)界稱(chēng)為Mr. Lean。

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