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    員工關(guān)系

    員工關(guān)系

    課程編號:8179

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2008

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    適合企業(yè)中層以上管理人員

    【培訓收益】


    課程目標:
       掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊的全面理論
       掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊中的實(shí)用案例
       適當結合企業(yè)現有勞動(dòng)關(guān)系管理工作中的問(wèn)題提供調整意見(jiàn)

    課程大綱:
    前 言:
    員工關(guān)系模塊包括哪些工作
    什么是員工關(guān)系?
    新時(shí)代下的員工關(guān)系的核心是什么?
    管理者在處理員工關(guān)系中的要點(diǎn)是什么?

    一、 用色彩分析法對四種員工的性格特征解析 
    1、四種人格的特征
    分析型人的性格特征
    支配型人的性格特征
    表達型人的性格特征
    和藹型人的性格特征
              2、與四種人格類(lèi)型員工面談的技巧分析
                 面談開(kāi)頭的技巧
                 面談中間的注意要點(diǎn)
                 面談的結束方式
                  **  演練與每一種類(lèi)型員工的面談方式
    3、各部門(mén)不同崗位適合什么樣的人格分析
       **  現場(chǎng)討論結合本企業(yè)情況擬定人崗位匹配

    二、 人力資源部如何對各部門(mén)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育
    1、職業(yè)道德教育的意義、難點(diǎn)
    2、職業(yè)道德教育的常用方式
    講故事
    講發(fā)生在企業(yè)員工中的案例
    放大正面信息
    做圖片啟發(fā)員工
    **  每種方式案例解析

    三、人力資源部如何管理不同人格類(lèi)型的員工
    1、對不同員工采用不同的激勵方法
    強調正面信息
    激勵方式種類(lèi)解析
    對分析型人的激勵方法
    對支配型人的激勵方法
    對表達型人的激勵方法
    對和藹型人的激勵方法
    2、對不同類(lèi)型員工的面談技巧
          不正確話(huà)術(shù)分析
          正確話(huà)術(shù)分析
               3、面對不同類(lèi)型員工下達工作任務(wù)的不同方法案例解析
    對分析型員工下達工作任務(wù)的方法
    對支配型員工下達工作任務(wù)的方法
    對表達型員工下達工作任務(wù)的方法
    對和藹型員工下達工作任務(wù)的方法
               4、面對不同類(lèi)型員工的糾紛的處理方法案例解析
    對分析型人糾紛的處理方法
    對支配型人糾紛的處理方法
    對表達型人糾紛的處理方法
    對和藹型人糾紛的處理方法
      **  如何與有勞資訴訟意向的員工面談

            四、集體合同的管理
                 集體合同的特征、意義
                 簽訂集體合同的注意要點(diǎn)
                 集體合同與勞動(dòng)合同的區別
                 集體合同的形式與內容
                 集體合同的法律效力問(wèn)題解析
                      **  集團合同與勞動(dòng)合同有沖突的案例解析
             員工滿(mǎn)意度調查
                員工滿(mǎn)意度調查的實(shí)施步驟
                實(shí)施中的要點(diǎn)
                 **  員工滿(mǎn)意度調查表案例分析

             五、人力資源部門(mén)如何做好強化非人部門(mén)的員工關(guān)系意識
                  如何指導非人部門(mén)負責人應對有勞資訴訟的員工
                  如何指導非人部門(mén)負責人應對有離職意向的員工
                  如何指導非人部門(mén)負責人應對有欺騙公司行為的員工
    課程對像:適合企業(yè)中層以上管理人員
    課程目標:
    掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊的全面理論
    掌握人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系模塊中的實(shí)用案例
    適當結合企業(yè)現有勞動(dòng)關(guān)系管理工作中的問(wèn)題提供調整意見(jiàn)

     

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