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    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新

    課程編號:7696

    課程價(jià)格:¥22000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:3310

    行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò )     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:馬繼華

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    公司中高級管理人員 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員

    【培訓收益】
    本課程從互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大勢出發(fā),給學(xué)員呈現一個(gè)大視野的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展藍圖,充分理解三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等概念內涵,把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中的整體戰略和關(guān)鍵策略,探索傳統數據業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的有機融合模式,探討各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展模式和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法。

    1 中國以及世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢與商業(yè)模式
    1.1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與社會(huì )影響

    1.2 3G/全業(yè)務(wù)/三網(wǎng)融合與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展

    1.3 運營(yíng)商需要怎樣的互聯(lián)網(wǎng)的思維模式
    1.3.1 客戶(hù)新定義
    1.3.2 對手非敵人
    1.3.3 開(kāi)放不封鎖
    1.3.4 創(chuàng )新不怕輸

    1.4 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑及典型案例分析
    1.4.1 新浪/搜狐/網(wǎng)易的三大門(mén)戶(hù)崛起
    1.4.2 騰訊/百度/阿里巴巴的三足鼎立
    1.4.3 360/CNTV/凡客/土豆的異軍突起
    1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展給中國移動(dòng)的啟發(fā)

    1.5 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的十五種流行商業(yè)模式總結

    1.6 世界互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展形勢與格局
    1.6.1 FACEBOOK帝國建立
    1.6.2 谷歌收購摩托羅拉
    1.6.3 TWITTER的全面崛起
    1.6.4 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向對中國移動(dòng)的意義

    1.7 中國移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與挑戰
    1.7.1 洞悉客戶(hù)需求的深刻變化
    1.7.2 面對業(yè)務(wù)替代和競爭的加劇
    1.7.3 實(shí)施流量經(jīng)營(yíng)的根本性轉變
    思考:互聯(lián)網(wǎng)瘋子在哪里

    2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢分析與策略
    2.1 什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
    2.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向與形式
    2.1.2 運營(yíng)商對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義
    2.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的規律和特點(diǎn)
    2.1.4 中國特色的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“春秋”格局

    2.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略
    2.2.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈和特點(diǎn)分析
    2.2.2 運營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式
    2.2.3 中國移動(dòng)的核心優(yōu)勢與競爭力實(shí)現路徑
    2.2.3.1 中國移動(dòng)的業(yè)務(wù)能力與創(chuàng )新基地
    2.2.3.2 電子渠道的重新定位與作用
    2.2.3.3 管道優(yōu)勢的發(fā)揮與智能管道的建立
    2.2.3.4 如何讓客戶(hù)心甘情愿的為業(yè)務(wù)付費

    2.3 如何掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵發(fā)展要素
    2.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的智能終端發(fā)展與分析
    思考:中國移動(dòng)的智能手機與平板電腦在哪?
    2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的操作系統發(fā)展與分析
    思考:操作系統平臺自建的價(jià)值、風(fēng)險和出路?
    2.3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )支撐環(huán)境發(fā)展與分析
    思考:流量是老虎,如何面對,WIFI還是LTE?
    2.3.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應用開(kāi)發(fā)趨勢和發(fā)展分析
    思考:開(kāi)發(fā)者的星星之火,如何才能燎原?
    2.3.5 中國移動(dòng)的應對方法與策略探討
    案例分析:iOS、安卓、WIN7、黑莓及OPHONE的發(fā)展分析
    蘋(píng)果、諾基亞、三星、HTC、華為、中興、酷派手機分析

    3 中國移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式與路徑分析
    3.1 運營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵管理性理解
    3.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與傳統數據業(yè)務(wù)的比較
    3.1.2 固定互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的比較
    3.1.3 語(yǔ)音業(yè)務(wù)與流量業(yè)務(wù)的比較
    3.1.4 離線(xiàn)業(yè)務(wù)與聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的比較
    3.1.5 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的5M模型評價(jià)

    3.2 運營(yíng)商的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局對比分析
    3.2.1 IM市場(chǎng)分析與策略
    3.2.2 應用程序商店發(fā)展分析與策略
    3.2.3 智能終端發(fā)展分析與策略
    3.2.4 基地建設與互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)模式

    3.3 中國移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題分析
    3.3.1 資費設計如何合理
    3.3.2 內容是自創(chuàng )還是引入
    3.3.3 賣(mài)終端還是賣(mài)業(yè)務(wù)
    3.3.4 賣(mài)產(chǎn)品還是賣(mài)服務(wù)
    3.3.5 是自營(yíng)還是聯(lián)營(yíng)
    3.3.6 重保有還是重拓展

    3.4 中國移動(dòng)如何做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的五個(gè)方面
    3.4.1 開(kāi)放平臺建設
    3.4.2 分析能力提升
    3.4.3 軟硬兼施必做
    3.4.4 制度創(chuàng )新支撐
    3.4.5 終端渠道轉型

    4 中國移動(dòng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展與營(yíng)銷(xiāo)思路
    4.1 主要的營(yíng)銷(xiāo)模式及案例分析
    4.1.1 口碑營(yíng)銷(xiāo)(“全球通信號好”到“TD網(wǎng)絡(luò )差”如何產(chǎn)生的)
    4.1.2 粉絲營(yíng)銷(xiāo)(凡客體的成功、小米手機)
    4.1.3 事件營(yíng)銷(xiāo)(王立軍事件與人民網(wǎng)微博)
    4.1.4 借力營(yíng)銷(xiāo)(炸軍艦、趕集門(mén)、方舟子)
    4.1.5 博客/微博營(yíng)銷(xiāo)(中糧微博、中國移動(dòng)官方微博)
    4.1.6 SNS社區營(yíng)銷(xiāo)(優(yōu)衣庫、悅活)
    4.1.7 游戲營(yíng)銷(xiāo)(優(yōu)惠券不再不勞而獲)
    4.1.8 虛擬現實(shí)營(yíng)銷(xiāo)(偷菜的樂(lè )趣)
    4.1.9 團購營(yíng)銷(xiāo)(肯德基、百團大戰和聚劃算)
    4.1.10 秒殺營(yíng)銷(xiāo)(春運火車(chē)票、淘寶秒殺)
    4.1.11 跨界營(yíng)銷(xiāo)(不一樣的贈品)
    4.1.12 植入營(yíng)銷(xiāo)(品牌植入和插件分享)

    4.2 典型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式與營(yíng)銷(xiāo)方式
    4.2.1 歷久彌新的短信/彩信
    4.2.1.1 短信的前世今生
    4.2.1.2 短信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的作用
    4.2.1.3 短信、飛信與飛聊
    (結合飛聊、米聊、微信、沃友、翼聊等進(jìn)行分析)
    4.2.2 百聞一見(jiàn)的視頻通話(huà)
    4.2.2.1 視頻業(yè)務(wù)的特征
    4.2.2.2 視頻業(yè)務(wù)的種類(lèi)
    4.2.2.3 視頻走向何方
    (結合土豆、激動(dòng)網(wǎng)、手機淘寶、CMMB、PPLIVE等進(jìn)行分析)
    4.2.3 隨時(shí)隨地的手機上網(wǎng)
    4.2.3.1 WAP還是WEB
    4.2.3.2 手機與電腦上網(wǎng)用戶(hù)
    4.2.3.3 瀏覽器行業(yè)分析
    (結合QQ、UCWEB、搜狗、海豚、沖浪瀏覽器等進(jìn)行分析)
    4.2.4 跨越時(shí)空的手機SNS
    4.2.4.1 SNS的分類(lèi)
    4.2.4.2 SNS的價(jià)值
    4.2.4.3 SNS的推廣
    (結合開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)、FACEBOOK、139社區等分析)
    4.2.5 定海神針的位置服務(wù)
    4.2.5.1 LBS在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的功用
    4.2.5.2 位置服務(wù)在中國發(fā)展的主要問(wèn)題
    4.2.5.3 LBS業(yè)務(wù)的屬性
    4.2.5.4 LBS業(yè)務(wù)發(fā)展模式
    (結合FOURSQUARE、開(kāi)開(kāi)、街旁、國航、QQ位置、飛信位緣分析)
    4.2.6 不遠萬(wàn)里的微博戰爭
    4.2.6.1 微博的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值
    4.2.6.2 微博營(yíng)銷(xiāo)的基本方式
    4.2.6.3 微博的未來(lái)方向
    (結合新浪、搜狐、騰訊、移動(dòng)微博等進(jìn)行分析)
    4.2.7 手機搜索的前世今生
    4.2.7.1 手機搜索的行業(yè)布局
    4.2.7.2 手機搜索與電腦搜索的差異
    4.2.7.3 手機搜索的未來(lái)
    (結合易查、百度、GOOGLE、即刻、盤(pán)古等進(jìn)行分析)
    4.2.8 方興未艾的手機游戲
    4.2.8.1 社區游戲
    4.2.8.2 體感游戲
    4.2.8.3 聯(lián)網(wǎng)游戲
    4.2.8.4 單機游戲
    4.2.8.5 隨境游戲
    (結合免費的小游戲、聽(tīng)西瓜、魔笛、切水果、墨跡天氣等分析)
    4.2.9 小中見(jiàn)大的移動(dòng)支付
    4.2.9.1 移動(dòng)支付標準之爭
    4.2.9.2 移動(dòng)支付的發(fā)展前景
    4.2.9.3 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)特征
    4.2.10 改變世界的移動(dòng)電子商務(wù)
    4.2.10.1 電子商務(wù)的成功要素
    4.2.10.2 移動(dòng)電子商務(wù)的特點(diǎn)
    4.2.10.3 B2B/B2C/C2C/B2B2C
    4.2.10.4 中國移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)第一戰
    (結合淘寶、京東商城、蘇寧易購、當當、郵政等分析)
    4.2.11 手機閱讀中的黃金屋
    4.2.11.1 手機閱讀還是電子書(shū)閱讀
    4.2.11.2 電子閱讀中的版權問(wèn)題
    4.2.11.3 電子閱讀的內容特征
    4.2.11.4 電子閱讀的客戶(hù)群分析
    4.2.12 改朝換代的手機音樂(lè )
    4.2.12.1 誰(shuí)最?lèi)?ài)聽(tīng)
    4.2.12.2 誰(shuí)最?lèi)?ài)花錢(qián)
    4.2.12.3 誰(shuí)是受益者
    4.2.12.4 未來(lái)何處去
     
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