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    團隊執行力提升實(shí)戰訓練

    課程編號:6992

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:2663

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:執行力  

    授課講師:霍清臣

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    管理人員和營(yíng)銷(xiāo)人員

    【培訓收益】
    讓學(xué)員理解執行力的真正含義是什么,找到影響企業(yè)執行的關(guān)鍵因素所在,并找到提升執行力辦法,從而提高工作效率,打造一支高素質(zhì)的執行性團隊。

    前言:
    為什么制定目標時(shí)信心十足,檢驗結果時(shí)垂頭喪氣?
    為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?
    為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?
    為什么會(huì )議開(kāi)了一次又一次,決議總是難以真正實(shí)施?
    為什么制度一大堆,大都是半途而廢?
    為什么老板的經(jīng)營(yíng)理念很好,但卻不能落地?
           
    訓練一:案例分析、問(wèn)題診斷
    訓練二:《視頻》分析、恰當定義
    訓練三:小組討論、分析總結
    造成企業(yè)執行力低下的原因有哪些?
    訓練四:自我檢討、真誠道歉
    訓練五:游戲競賽,感悟執行
    訓練六:結合視頻、分組討論
    保障成功執行的必要條件有哪些?
    訓練七:執行力管理模式
    執行力工具訓練
    執行力秘訣
    執行誓言
     
     
     
        
     
           
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