內向型企業(yè)輕松做外貿

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理，業(yè)務(wù)經(jīng)理、策劃人員

【培訓收益】


• 一單元.做外貿的現實(shí)好處
 外貿給企業(yè)帶來(lái)的增長(cháng)
 擴大市場(chǎng)份額
 提升開(kāi)工率
 員工穩定性
 加速資金周轉率
 外貿給企業(yè)降低的成本
 營(yíng)銷(xiāo)成本
 生產(chǎn)成本
 開(kāi)發(fā)成本
 財務(wù)成本
 從國際市場(chǎng)學(xué)點(diǎn)真本事
 提升企業(yè)管理效率
 提升員工的工作效率
 站在巨人的肩膀上低成本發(fā)展
 提升資本運營(yíng)能力

• 二單元.做外貿就這么簡(jiǎn)單
 國際化進(jìn)程的一般規律
 對外貿易發(fā)展歷程的啟示
 國有外貿公司曾經(jīng)的輝煌
 國有外貿公司消失的歷史的必然
 民營(yíng)外貿企業(yè)發(fā)展是現狀
 沒(méi)有工廠(chǎng)都可以做外貿
 案例：香港外貿行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)
 案例：SOHO一族外貿個(gè)體戶(hù)
 有工廠(chǎng)實(shí)體更容易做外貿
 政策優(yōu)勢
 稅務(wù)優(yōu)勢
 成本優(yōu)勢
 交期優(yōu)勢
 員工綜合利用優(yōu)勢
 外貿結算低成本
 案例分析：某化妝品廠(chǎng)的成功之路
 
• 三單元.現在可以做什么
 重新認識自身優(yōu)勢
 充分利用較長(cháng)時(shí)間內無(wú)法抵消的中國本土優(yōu)勢
 抓緊利用的越來(lái)越少的出口優(yōu)惠政策
 整合資源
 適當投入
 一丁點(diǎn)硬件投入
 非常少的人員
 適當的學(xué)習

國際貿易注冊咨詢(xún)師；
中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng )業(yè)培訓師；
國際貿易注冊咨詢(xún)師；
中大-花旗TOT校友理事會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)。

教育背景：

科學(xué)碩士. 芬蘭坦配雷大學(xué)；
管理學(xué)士. 芬蘭北凱利亞應用技術(shù)大學(xué)；
計算機及應用. 哈爾濱工業(yè)大學(xué)；
市場(chǎng)及經(jīng)濟學(xué). 芬蘭約恩蘇大學(xué)；
俄羅斯商業(yè). 俄羅斯圣彼得堡國立西北工業(yè)大學(xué)

工作經(jīng)歷：

1、曾在廣州康宏電器公司擔任大區銷(xiāo)售經(jīng)理，負責，中東、俄羅斯、土耳其、以色列市場(chǎng)。后來(lái)在深圳YDF電子公司（印尼華僑投資6億的工廠(chǎng)），做LCD平板電視出口，接觸的市場(chǎng)范圍擴展到南非和中南美。
2、直接涉外工作經(jīng)驗超過(guò)10年，其中，海外經(jīng)驗5年，熟悉東西方多個(gè)市場(chǎng)。曾代表山東省經(jīng)貿團赴韓國招商。
3、曾擔任威海環(huán)翠區外經(jīng)貿委外資企業(yè)管理員；國營(yíng)外貿公司進(jìn)出口部經(jīng)理,
4、曾是全球十五大商用麥芽公司，芬蘭POLTTIMO集團(英文)市場(chǎng)分析師；
5、廣州外貿公司(中、英文)區域經(jīng)理。

主講課程：

國際貿易實(shí)務(wù)、國際貿易談判溝通、國際貿易營(yíng)銷(xiāo)、涉外商務(wù)信函技能提升、展會(huì )洽談技巧、市場(chǎng)調研、跨文化溝通、5S現場(chǎng)管理、信息搜集與整理 、新任主管技能提升、團隊建設、海外業(yè)務(wù)人員心態(tài)管理、

ISO9001質(zhì)量管理體系培訓、ISO14001環(huán)境管理體系培訓、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系培訓、ISO27001信息安全體系………