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    外貿營(yíng)銷(xiāo)---消費類(lèi)工業(yè)制成品展會(huì )攻略

    課程編號:6045

    課程價(jià)格:¥16500/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1882

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:岳云峰

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,商務(wù)洽談人員,企劃分析人員.

    【培訓收益】


    一單元.理解展會(huì )及其在外貿營(yíng)銷(xiāo)中的作用
    • 1.1設備提供商的展會(huì )關(guān)注點(diǎn)對比分析
    [分享]展會(huì )中的流動(dòng)商販現象
    [思考]設備出口商與消費品出口商在展會(huì )中的異同
     終端客戶(hù)vs.渠道建設
     賣(mài)產(chǎn)品vs.造品牌
     型男vs.肌肉哥
     結識新客戶(hù)vs.服務(wù)老客戶(hù)
     沖動(dòng)型買(mǎi)家vs.理性消費者
    • 1.2展覽會(huì )的六大優(yōu)勢
     客戶(hù)廣泛性
     產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性
     時(shí)間緊湊性
     直觀(guān)性
     隨機性
     快捷性
    • 1.3展會(huì )的十項特征
     移動(dòng)的產(chǎn)品陳列柜
     新客戶(hù)的接待室
     老客戶(hù)的會(huì )議室
     銷(xiāo)售產(chǎn)品的前沿陣地
     培訓傳遞的手段
     服務(wù)的中間地帶
     矛盾化解的積極方式
     延伸的品牌展示窗口
     與對手同臺競技的舞臺
     多樣信息的獲取渠道 

    二單元.設備供應商在展會(huì )中服務(wù)
    [思考]在時(shí)間有限的展會(huì )溝通中,如何快速捕捉客戶(hù)信息,提供準確的服務(wù)。
    • 2.1 設備銷(xiāo)售員的參展必備條件
     對產(chǎn)品的熱情
     品牌意識
     充分了解產(chǎn)品信息
     充分了解企業(yè)的生產(chǎn)及服務(wù)流程
     必備的銷(xiāo)售道具
     展會(huì )中特殊的道具
     明確的溝通與銷(xiāo)售目標
    • 2.2 展會(huì )中應做的事項
     傳遞己方信息
     公司歷史
     公司戰略
     商業(yè)理念
     企業(yè)結構
     市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
     客戶(hù)關(guān)系
     業(yè)務(wù)情況
     產(chǎn)品信息
     獲取對方信息
     客戶(hù)好奇心
     真實(shí)需求
     投訴/失望
     絕望/怨恨
     市場(chǎng)期望
     銷(xiāo)售
     單個(gè)樣品的銷(xiāo)售
     小批量樣品的銷(xiāo)售
     力爭試單的簽訂
    • 2.3消費類(lèi)產(chǎn)品展會(huì )中應避免的事項
     展會(huì )變成小商品促銷(xiāo)會(huì )
     展會(huì )變成單純的形象展示會(huì )
    • 2.4展會(huì )服務(wù)中的團隊協(xié)調
     解決什么問(wèn)題
     與誰(shuí)協(xié)調溝通
     怎樣協(xié)調溝通
     協(xié)調溝通的時(shí)間考慮
     協(xié)調溝通中的分工

    三單元.專(zhuān)業(yè)及洽談能力的發(fā)揮與綜合運用
    • 3.1展會(huì )洽談模擬工作坊(WORKSHOP)
    [分組]學(xué)員依照專(zhuān)業(yè)及外語(yǔ)能力平均分配為二組
    [說(shuō)明]團隊互動(dòng)、兩組之間完全英文或者除中文以外的其他語(yǔ)言溝通
    [方式]一組由岳云峰老師領(lǐng)隊,與另一組共同演練團隊銷(xiāo)售TEAMWORK
    [道具]所有學(xué)員自備工具,禁止公司臨時(shí)提供
    [規則]并非“岳老師萬(wàn)一輸了,就友誼第一,比賽第二”
    • 3.2點(diǎn)評
     外貿展覽中的個(gè)人能力
     外貿展覽中的的團隊力量
     展會(huì )中個(gè)人能力結合團隊力量的作用 

    四單元. 展后客戶(hù)服務(wù)與策略
    • 4.1客戶(hù)管理
     客戶(hù)群劃分
     終端客戶(hù)
     分銷(xiāo)商
     代理商
    [思考]不同的客戶(hù)對設備出口商意味著(zhù)什么
     客戶(hù)管理對策
     把握重要信息
     把握關(guān)鍵客戶(hù)
    [練習]客戶(hù)分類(lèi)及管理
    • 4.2展會(huì )后期服務(wù)內容
     產(chǎn)品信息更新
     價(jià)格調整
     維修服務(wù)
     技術(shù)難題
     培訓服務(wù)
     客戶(hù)投訴/抱怨
     客戶(hù)市場(chǎng)政策調整
    • 4.3展會(huì )后期跟進(jìn)的方式
     展后拜訪(fǎng)
     展后接待
     信函
     電話(huà)
     展后催單技巧
    • 4.4(可選)作業(yè):每人就(4.2后期服務(wù)內容)選擇一至三種服務(wù)課后創(chuàng )作,電子版提交給培訓師檢查批注
    咨詢(xún)電話(huà):
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