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    五步成課——高效精彩的課程開(kāi)發(fā)工作坊

    課程編號:58002

    課程價(jià)格:¥30000/天

    課程時(shí)長(cháng):3 天

    課程人氣:288

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:吳軍

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    1 有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家 2 培訓經(jīng)理,人力資源管理者 3 對課程開(kāi)發(fā)感興趣的企業(yè)員工

    【培訓收益】
    ● 應用課程設計與開(kāi)發(fā)5步驟,快速開(kāi)發(fā)出符合企業(yè)實(shí)踐要求的標準課程 ● 利用科學(xué)方式分析學(xué)習需求,并從需求中提煉出培訓能夠解決的學(xué)習要點(diǎn) ● 正確撰寫(xiě)學(xué)習模塊的學(xué)習目標和課題名稱(chēng) ● 運用金字塔原理對學(xué)習內容進(jìn)行課程結構的搭建 ● 萃取學(xué)習內容,并將萃取出的內容加以提煉美化。 ● 運用導入、講解、練習、回顧的4步教學(xué)設計模型設計出完整的教學(xué)策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT課件、講師手冊、學(xué)員手冊

    第一講:析——分析學(xué)習需求
    一、分析需求
    1. 需求定義
    2. 收集需求
    1)觀(guān)察法
    2)問(wèn)卷法
    3)訪(fǎng)談法
    4)考核法
    5)資料法
    6)抽樣法
    3. 確定需求
    1)問(wèn)題收集
    2)問(wèn)題分類(lèi)
    3)問(wèn)題篩選
    4. 需求判斷
    1)重要性
    2)緊急性
    3)影響性
    4)趨勢性
    5)頻繁性
    二、課程命名的3個(gè)公式
    1. 雙標題命名法
    1)直觀(guān)寫(xiě)實(shí)
    2)漢字諧音
    3)數字誘惑
    4)繁簡(jiǎn)縮放
    2. 好課名3個(gè)維度——準確、價(jià)值、亮點(diǎn)
    三、撰寫(xiě)學(xué)習目標
    1. 目標撰寫(xiě)公式
    2. 目標評估標準
    案例:做面條案例、知名品牌取名的實(shí)例、藥品取名的案例、企業(yè)宣傳員寫(xiě)作培訓案例
    練習:練習撰寫(xiě)各自的課名、練習撰寫(xiě)學(xué)習目標

    第二講:建——搭建課程結構
    一、課程結構推薦
    1. 要素型
    2. 流程型
    3. WWH型
    4. PRM型
    二、課程結構應用
    三、課程結構驗證
    1.0版驗證——金字塔原理
    1)結論先行
    2)上下對應
    3)分類(lèi)清楚
    4)排序邏輯
    2.0版驗證——提問(wèn)/解答
    1)確定主題
    2)設想問(wèn)題
    3)回答問(wèn)題
    案例:一系列學(xué)員課件結構、化肥公司營(yíng)銷(xiāo)培訓、南方電網(wǎng)黨建培訓、空調維修培訓結構
    練習:用思維導圖軟件畫(huà)出各自的結構圖、用金字塔原理驗證結構合理性

    第三講:萃——萃取學(xué)習內容
    一、萃取之內萃三步曲
    1. 橫向發(fā)散
    2. 分類(lèi)歸納
    3. 縱向演繹
    二、萃取之外取四通道
    1. 書(shū)
    2. 課
    3. 文
    4. 人
    三、素材收集
    1. 收集渠道——調研、書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )
    2. 收集方法
    1)百度/搜狗
    2)微信/知乎
    3)微博/網(wǎng)盤(pán)
    3. 收集資源
    1)圖片/圖標
    2)模板/字體
    3)文檔/視頻
    案例:西紅柿炒雞蛋案例、演講培訓的萃取實(shí)例
    練習:用內萃三步驟和外取四通道萃取出課程內容,用素材收集方法練習搜索素材

    第四講:設——設計教學(xué)策略
    一、基于自然學(xué)習法的教學(xué)策略
    1. 導入:建立連接 引發(fā)關(guān)注
    2. 講解:發(fā)揮聯(lián)想 講解新知
    3. 練習:練習體驗 延伸擴展
    4. 回顧:回顧提煉 轉化應用
    二、導入主題8種活動(dòng)
    1. 開(kāi)場(chǎng)連接活動(dòng)——“大話(huà)西游”
    2. 單元連接活動(dòng)——“七夕小品”
    三、講解新知的9種方法
    1. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——“實(shí)景圖”
    2. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——動(dòng)手演
    3. 聯(lián)想&講解活動(dòng)——有示范
    四、練習體驗的6種活動(dòng)
    1. 練習體驗活動(dòng)——“一分”
    2. 練習體驗活動(dòng)——“二測”
    3. 練習體驗活動(dòng)——“三演”
    五、回顧提煉的8種活動(dòng)
    1. 課程回顧活動(dòng)——“圖簽競速”
    2. 單元回顧活動(dòng)——“球員分身”
    案例:郭靖學(xué)功夫的過(guò)程、周伯通自然學(xué)習法案例、肢體語(yǔ)言培訓的案例、國家電網(wǎng)企業(yè)文化培訓實(shí)例、克服緊張培訓的實(shí)例
    練習:做出教學(xué)策略圖、將各自的課程進(jìn)行教學(xué)策略迭代

    第五講:編——編制教學(xué)材料
    一、內容可視——PPT高效制作7步曲
    1. 理結構
    2. 套模板
    3 .增圖示
    4. 定字體
    5. 變顏色
    6. 配圖片
    7. 添動(dòng)畫(huà)
    二、排版美化
    1. KISS原則
    2 親密原則
    3. 對比原則
    4. 焦點(diǎn)原則
    5. 信噪原則
    6. 禁忌原則
    三、內容美化
    1. 口訣美化
    2 手冊美化
    3. 大綱美化
    四、實(shí)戰演習
    1. 擂臺PK
    2. 小組互評
    3. 老師講評
    案例:ppt快速制作7步案例、電網(wǎng)系統PPT實(shí)例、銀行系統PPT的實(shí)例
    練習:做出各自的PPT課件、學(xué)員手冊、講師手冊、課程大綱 

    咨詢(xún)電話(huà):
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