• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    數字化戰略

    課程編號:57940

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:319

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:數字化 

    授課講師:楓影

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    中高管理層

    【培訓收益】
    1.了解數字化時(shí)代商業(yè)環(huán)境的變化 2.了解數字化時(shí)代業(yè)務(wù)戰略制定的方法和路徑 3.了解戰略高效執行的要領(lǐng)

    一.再次定義“戰略”
    1.戰略,一定階段內企業(yè)運營(yíng)的方向、使命
    2.戰略的價(jià)值和意義
    3.歷史上對戰略定位的研究理論
    4.戰略,即定位
    【破拆】前幾代戰略理論的核心觀(guān)點(diǎn)與典型代表
    二.數字化對戰略制定的影響
    1.數字技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響
    (1)需求之變 (2)復合型供給 (3)生態(tài)型中臺 (4)插件 (5)交易平臺
    2.數字化時(shí)代企業(yè)的邊界誘發(fā)企業(yè)性質(zhì)變化
    (1)需求之變,催生業(yè)務(wù)戰略單元(SBU)之變
    (2)聚焦、多元化到敏捷性全滿(mǎn)足
    (3)企業(yè)的邊界正逐漸模糊
    3.從數字化時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革看企業(yè)的位置
    (1)基于數據為生產(chǎn)資料的數字型生態(tài)(元宇宙)正在誕生
    (2)“拼裝”,打破產(chǎn)業(yè)鏈的概念,敏捷性滿(mǎn)足個(gè)性化訴求
    (3)“數字生態(tài)+功能插件+交易鏈接”,構建起未來(lái)的商業(yè)底座框架
    (4)四類(lèi)企業(yè)各司其職
    4.基于數字生態(tài),找到企業(yè)自身的占位
    (1)聚焦-綜合性企業(yè)
    (2)生態(tài)-提供底層服務(wù)
    (3)插件-把長(cháng)板做到極致
    (4)鏈接-封裝產(chǎn)品并做好交易
    (5)運營(yíng)-與客戶(hù)共成長(cháng)
    三.企業(yè)戰略的定位、規劃與實(shí)施
    1.戰略定位
    (1)聚焦,基于特定目標用戶(hù)群體,完成差異化戰略性競爭,并尋求效率
    (2)生態(tài),構建底層數字基座,服務(wù)生態(tài)體系內的主體
    (3)插件,發(fā)揮長(cháng)板效應,與更多的生態(tài)展開(kāi)合作
    (4)鏈接,封裝產(chǎn)品,構建平臺,做好供需結構的匹配
    (5)運營(yíng),服務(wù)商,陪伴客戶(hù)共同成長(cháng)
    【案例】
    1.華為、中國移動(dòng)的生態(tài)型戰略
    2.大疆、H3C、ERP的插件型戰略
    3.抖音、美團的平臺型戰略
    2.戰略規劃
    (1)什么是戰略規劃
    (2)戰略規劃的考慮要素
    (3)戰略路徑設計
    【案例】樊登讀書(shū)的戰略規劃解讀
    3.企業(yè)戰略的落地與實(shí)施
    (1)把戰略分解成計劃
    (2)把計劃分解成業(yè)務(wù)戰略
    (3)做好業(yè)務(wù)運營(yíng)管理
    【案例】中國移動(dòng)的戰略落地破拆
     

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>