企業(yè)新媒體運營(yíng)編輯實(shí)戰

新媒體-公眾號運營(yíng)實(shí)戰篇

一、如何科學(xué)搭建公眾號框架
☆如何起出價(jià)值千萬(wàn)的好名字
☆如何設計突出醒目的公眾號頭像
☆如何寫(xiě)出高轉換率的自動(dòng)回復
☆如何設置高打開(kāi)率的超鏈接回復
☆如何設置高點(diǎn)擊率的公眾號菜單欄
☆如何打造獨樹(shù)一幟的賬號風(fēng)格

一、如何做好內容選題規劃
☆如何做好公眾號內容規劃
☆如何建立爆款內容素材庫
☆如何根據公眾號定位做好日常選題
☆如何判斷一個(gè)選題是否可以成為爆款
☆爆款文章的四大選題套路
☆如何判斷一篇文章的內容質(zhì)量
☆如何判斷一篇文章是否值得轉載
☆如何持續找到優(yōu)質(zhì)轉載內容

二、如何撰寫(xiě)文章爆款標題
☆撰寫(xiě)爆款標題的5大套路
☆撰寫(xiě)爆款標題的8個(gè)補充技巧

三、如何做好內容編輯
☆讓文章流程易讀的4個(gè)技巧
☆撰寫(xiě)文章開(kāi)頭的7個(gè)技巧
☆爆款文章的4種結尾方法
☆給文章寫(xiě)導語(yǔ)的5種套路
☆撰寫(xiě)公眾號摘要的5個(gè)技巧
☆做內容時(shí)如何制造共鳴感
☆搜索文章素材的7個(gè)渠道
☆微信體系內搜素素材的6個(gè)技巧
☆如何通過(guò)內容可視化提高可讀性

四、如何做好內容排版
☆排版的4個(gè)必要性和4個(gè)原則
☆文字排版的7個(gè)技巧
☆配圖的6個(gè)技巧
☆文章頭圖的5個(gè)使用技巧
☆小標題排版的4個(gè)作用和5 個(gè)技巧
☆排版中9個(gè)留白技巧
☆用封面圖提高打開(kāi)率的4個(gè)技巧
☆9個(gè)使用排版小技巧
☆公眾號編輯必備效率工具

五、如何提高內容活躍度
☆如何做好公眾號人格化
☆如何提升歷史文章的利用價(jià)值
☆如何通過(guò)欄目化做好內容
☆如何通過(guò)頁(yè)面模板提升內容價(jià)值
☆公眾號作者欄6種玩法
☆歷史消息搜索功能的使用技巧
☆沒(méi)有內容推送時(shí)怎么辦

六、如何提高用戶(hù)活躍度
☆為什么你的賬號用戶(hù)不活躍
☆提升評論區留言的5種技巧
☆評論區留言置頂功能的5種技巧
☆引導用戶(hù)點(diǎn)贊（在看）的5種方法
☆提高用戶(hù)關(guān)注率的6種方法
☆如何讓用戶(hù)參與爆款內容的生產(chǎn)
☆如何快速分析后臺數據

新媒體-短視頻運營(yíng)實(shí)戰篇：
一 短視頻入門(mén)和玩法了解
☆錯過(guò)短視頻，就錯過(guò)了新的風(fēng)口
☆如何選擇適合自己的短視頻平臺
☆抖音的推薦機制和策略
☆快手平臺的熱門(mén)玩法
☆視頻號的潛在流量算法推薦機制
☆小紅書(shū)視頻營(yíng)銷(xiāo)的技巧

二 爆款短視頻的內容創(chuàng )作
☆做短視頻產(chǎn)品思路的3大內容痛點(diǎn)
☆ 熱門(mén)爆款視頻有哪些特點(diǎn)
☆爆款短視頻內容的規劃和選題
☆創(chuàng )意短視頻內容設計的5大邏輯
☆可復制的劇本創(chuàng )作方法論
（1）爆款短視頻的內容技巧
（2）爆款短視頻的文案技巧
（3）短視頻的分鏡腳本及制作
☆各短視頻平臺的內容禁忌
☆如何對短視頻內容做好數據分析

☆☆ 現場(chǎng)互動(dòng)演練（1）：短視頻內容及腳本設計

三、短視頻賬號的精細化運營(yíng)
☆6個(gè)優(yōu)秀案例，教你快速定位短視頻賬號人設及方向
☆7個(gè)模式，助你取一個(gè)自帶流量的短視頻賬號名稱(chēng)
☆短視頻賬號簡(jiǎn)介如何寫(xiě)更好？讓人一看就關(guān)注的10個(gè)好用模板
☆短視頻賬號頭像設計的5個(gè)細節和主頁(yè)頭圖的7種案例
☆如何通過(guò)真人出鏡提升粉絲轉化率和個(gè)人IP
☆如何通過(guò)爆款視頻漲粉
☆如何利用未完待續持續吸引關(guān)注
☆短視頻賬號快速漲粉的5種引導技巧
☆如何用話(huà)題豐富短視頻賬號的運營(yíng)

四、短視頻拍攝及制作實(shí)戰
（一）短視頻表演實(shí)戰
☆如何在鏡頭前解放天性
☆角色塑造/如何入戲
☆真實(shí)的表演——專(zhuān)注當下
☆團隊合作打造一出好戲

☆☆ 現場(chǎng)互動(dòng)演練（2）：創(chuàng )意短視頻表演

（二）短視頻拍攝實(shí)戰
☆如何用手機拍出吸粉又變現的短視頻？
☆短視頻拍攝常用設備
☆短視頻拍攝常用手法介紹
（1）如何理解手機鏡頭與用戶(hù)的交流
（2）拍攝前的多種準備
（3）視頻拍攝4大運鏡實(shí)戰：推 拉 搖 移

☆☆ 現場(chǎng)互動(dòng)演練（3）：分組短視頻拍攝實(shí)戰

（三）后期剪輯制作實(shí)戰
☆常用音頻素材獲取方法
☆常用視頻素材獲取方法
☆如何用電腦幫你合成語(yǔ)音
☆軟件剪輯軟件實(shí)戰——剪映的使用
（1）隨動(dòng)式剪輯
（2）引入式剪輯
（3）碎片化剪輯
（4）關(guān)鍵幀動(dòng)畫(huà)等專(zhuān)業(yè)級技巧
（5）音樂(lè )的處理及導入技巧
（6）短視頻特效制作快速養成
☆其他快速制作短視頻且易上手的工具介紹

☆☆ 現場(chǎng)互動(dòng)演練（4）：現拍現剪輯短視頻成果展示

五、 短視頻的商業(yè)化運營(yíng)
☆☆ 如何設計商業(yè)型/企業(yè)型短視頻
☆☆ 商業(yè)型短視頻應該利用哪些內容來(lái)提升產(chǎn)品的曝光
☆☆ 商業(yè)型短視頻案例
☆☆ 如何利用個(gè)人號和企業(yè)號打造短視頻矩陣
☆☆ 企業(yè)（銷(xiāo)售、渠道、策劃）做好抖音營(yíng)銷(xiāo)需要掌握的5大核心技能
☆☆ 企業(yè)和從業(yè)者（銷(xiāo)售、渠道、策劃）做抖音營(yíng)銷(xiāo)的七大變現渠道分析
☆☆ 如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻？
☆☆ 案例：如何用短視頻企業(yè)號引爆話(huà)題傳播

新媒體運營(yíng)之工具篇：
☆自媒體運營(yíng)實(shí)戰工具介紹
☆實(shí)戰：如何利用營(yíng)銷(xiāo)工具制作好玩、有趣、接地氣的營(yíng)銷(xiāo)內容？
☆新媒體營(yíng)銷(xiāo)番外篇：百家號運營(yíng)
☆新媒體營(yíng)銷(xiāo)番外篇：小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)
☆新媒體營(yíng)銷(xiāo)番外篇：知乎與頭條號運營(yíng)
☆新媒體營(yíng)銷(xiāo)番外篇：豆瓣小組運營(yíng) 

 上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實(shí)戰派、革新派的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
中國電信江蘇公司星級培訓講師
“超級有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng )始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)總監
擅長(cháng)領(lǐng)域：微信公眾號運營(yíng)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰經(jīng)驗：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者?；ヂ?lián)網(wǎng)跨界2X2C營(yíng)銷(xiāo)策劃與O2O品牌戰略策劃，擅長(cháng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰研究、新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與咨詢(xún)，著(zhù)重從視野、觀(guān)點(diǎn)、知識、實(shí)戰化操作等層面，全方位地培育管理層、銷(xiāo)售人員、新媒體運營(yíng)一線(xiàn)人員結構化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》
《從漲粉到變現—抖音自媒運營(yíng)實(shí)戰》
《微信公眾號運營(yíng)——從入門(mén)到實(shí)戰》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰》
《自媒體時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧》

• 打造企業(yè)新中層

   

  第一天、管理認知與角色定位第一章管理認知——從優(yōu)秀到卓越1.誰(shuí)是管理者？何謂管理？Ø深度認知管理與管理者。2.我能貢獻什么？Ø強調責任，注重價(jià)值，關(guān)注外部世界。3.做了=執行？服從=執行？Ø如何做“結果”？如何確保人人直奔結果？4..

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• 傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門(mén)店銷(xiāo)售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線(xiàn)下線(xiàn)下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 企業(yè)新零售轉型策略與實(shí)戰路徑

   

  課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算、人工智能的技術(shù)變革下，無(wú)人售貨、無(wú)人超市、智能零售、場(chǎng)景零售的新零售時(shí)代到來(lái)了！純貨架式的電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，單純的線(xiàn)下渠道店鋪更是離我們越來(lái)越遠。無(wú)處不在，無(wú)邊界的輕量級場(chǎng)景化零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。同時(shí)，電商增速趨緩，城市用戶(hù)規模達到天花板；農村電商基礎設施滯后，天貓及京東的“渠道下沉”戰..

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• 傳統企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

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• 打造企業(yè)新中層

   

   課程說(shuō)明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著(zhù)倒霉！如果擁有一支強大的中層管理隊伍，企業(yè)就不會(huì )“腰疼”、戰略就不會(huì )“流產(chǎn)”。 中層強則企業(yè)強，企業(yè)若沒(méi)有一支有力的中層隊伍，高績(jì)效、高成長(cháng)只是喊喊口號，空談而已；中層若缺乏應有的管理能力..

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• 打造企業(yè)新中層

   

  第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位1. 中層角色認知的誤區1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個(gè)人意見(jiàn)；4) 傳話(huà)筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個(gè)維度1) 作為下屬的角色²體現上級的意志（替身）²上司永遠是對的；²切忌議論上司的是非；²不搶上..

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