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    打造團隊凝聚力

    課程編號:56110

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:282

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:李芳

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)各級各部門(mén)管理者、儲備干部、骨干。

    【培訓收益】


    一:  認識凝聚力及其內涵
    1什么是團隊凝聚力?
    2團隊凝聚力的內涵與特爭
    3團隊凝聚力的DNA---企業(yè)文化要素
    4團隊凝聚力的意義與作用
    案例分享:某著(zhù)名企業(yè)團隊精神現象解讀;
    互動(dòng):企業(yè)團隊凝聚力的來(lái)源
    二:團隊凝聚力的障礙與原因分析及對策
    1凝聚力散漫的表現
    2影響團隊凝聚力的障礙與原因和改進(jìn)對策
    3打造高效團隊凝聚力的對策:
    案例分析:AA團隊為何失???
    互動(dòng):團隊凝聚力分析圖解
    三:團隊凝聚力塑造步法之一:和之道
    1目的:認知塑造團隊凝聚力的源泉
    2方法:團隊規則與文化建設
    3技巧:三級作為
    案例與互動(dòng):團隊規則案例分析及擬定規則的練習
    四:團隊凝聚力塑造步法之二:禮之法
    1目的:塑造團隊凝聚力的吸引基礎
    2方法:尊總+感恩+禮律
    3技巧:團隊的禮儀禮法規范
    案例與互動(dòng):團隊感恩培養、守則案例分析與演練
    五:團隊凝聚力塑造步法之三:通之則
    1目的:構建團隊凝聚力的互通平臺
    2方法:團隊溝通模式
    3技巧:工作聯(lián)絡(luò )報告溝通平臺機制與溝通技巧
    案例與互動(dòng):跨部門(mén)溝通與議事規則演練
    六:團隊凝聚力塑造步法之四:志之計
    1目的:塑造團隊凝聚力的個(gè)體動(dòng)力---目標感、自豪感與危機感
    2方法:傳遞與感染“團隊之志”
    7.3技巧:史教、宣貫、訓練
    案例與互動(dòng): 團隊自豪感與危機感傳遞演練
    七:團隊凝聚力塑造步法之五:樂(lè )之謀
    1目的:塑造團隊凝聚力的歸屬感
    2方法:以人為本的關(guān)懷
    3技巧:關(guān)懷制度的人性化與娛樂(lè )活動(dòng)的個(gè)性化
    案例與互動(dòng): 關(guān)懷活動(dòng)演練
    八:團隊凝聚力塑造步法之六:激之技
    1目的:塑造團隊凝聚力的持續發(fā)展能力
    2方法:授權與激勵
    3.技巧:風(fēng)險可控的授權方式與獎罰并舉的激勵措施
    案例與互動(dòng):?jiǎn)T工凝聚力塑造的系列案例分析與互動(dòng)
     

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